2.集客対策

売上と時間軸の関係

2024年8月20日

おはようございます!
ハワードジョイマンです(^ ^)/

私が今いるのは、ドバイ!

現地時間は、8月20日
朝7時30分日本より5時間遅れています。

デルタ・ホテル・パークジュメイラビーチ・ドバイ
と言うホテルに滞在して、朝食を食べながら
お届けしています。

昨夜、20時頃にドバイに着きました。
しかし、予約していたタクシーがなかなか来なくて
一瞬、これはジョイッたか!?笑
と思いましたが、1時間後に到着笑

しかも、このアプリは、
誰が来るのか?
車番も公開されているのですが、
実際に到着した車のナンバーが違います。汗

しかし、
「俺だ、俺だ、大丈夫、大丈夫!」
と言ってどんどんキャリーケースを持っていきます。

え、これは、、、
俺俺詐欺inドバイ!?
いきなり!?

って思いながらも、
まあ、ボラれてもなんとかなるだろうと思い
車に乗ると、

スマホを見せ始めて、
「ほら、このやりとりの画面を見ろ!」
「俺だろ!?」
と、mytripの画面を見せてきたので、

ようやく同一人物だと確認。
「すまんすまん、違う車で来てしまったよ」
と、、、笑

ドバイでも、ジョイってます!笑
そして、無事にホテルに到着して

安心したので、
朝6時半のオープンから
サラダ山盛りと半熟卵の目玉焼きを
頬張っております!笑

ということで、
人生初ドバイでテンション爆上がりの私が
今日も張り切ってお届けします!

今日お話しするのは、
売上と時間についてです。

売上と時間について話すと、
様々な観点から話をしたいので
3日あっても足りないくらいなのですが、
今日はその中でも、

今日は、世界一高いブルジュハリファに
登るので、このブルジュハリファに関する
お話から、

売上と時間に関するお話を
したいと思います。

ブルジュハリファって
世界で一番高い建物だそうなんですが、
このタワーに今日登るのに7000円ほど
掛かります。

まあ、六本木ヒルズの展望台も
東京タワーもスカイツリーも
お金が掛かるのと同じですね。

で、このブルジュハリファですが、
ビルの中はオフィスビルだったりします。

で、ここで考えて欲しいのが、
その売上を得るために掛かる時間についてです。

オフィスビルは、
月に一回賃料が入ります。

私が展望台に登るのは
約1時間くらいで7000円掛かります。


提供されるサービスにより
お金(売上)が得られる時間が異なることに
着目してください。

そして、同じ建物でも
・ある人は賃料として払い
・ある人は展望施設利用料金として払う

同じ建物でも
複数の目的を作ると
それだけ売上を得られる機会って
増えるのです。

ある飲食店主さんがいます。
実はこの店主さんの奥さんが、
外国人の方で、お店が空いてない昼間は
お店で奥さんが語学レッスン教室を開催して
売上を作っています。

飲食売上だけでなく
語学教室の売上が得られるようになりました。


ある美容室経営者がおります。
彼は、店内に、若手のアーティストの作品を
定期的に入れ替えて
自身の美容室を美術館に替えました。

鑑賞料金はありませんが、
作品が売れた時は、販売マージンが貰えます。

提供されるサービスの時間軸ごとに
売上スピードが変わります。


同じ商品やサービス、設備でも
・ターゲットを変える
・利用目的を変えると
新たな売上を作ることができるのです。

実は今日の話、
増益繁盛クラブゴールドの会員さんの
お店がモデルです。

このような発想を学び実践するので
増益繁盛クラブゴールドの会員さんになると
1店舗経営でも
同じ場所からあらゆる売上を
生み出すことができるように
なるのです。

あなたも
増益繁盛クラブゴールドに参加して
新たなる売上の扉を開いてみませんか?

今日のお話しは、
増益繁盛クラブゴールドに参加した後、
アイデア活性化セミナービデオを観ると
更にアイデアが湧き出てくるでしょう。
 ↓
https://haward-joyman.com/zhc

あなたの商売が今より更に発展することを
応援しています!

ハワードジョイマン(^ ^)
fromドバイ

追伸
ブルジュハリファにこれから登るのですが、
実は、ジョイっちゃったんです汗

何をジョイったのかは、
明日、お話しします。
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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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