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■儲かる成長戦略

売れてる芸能人が複数の肩書きを持つ理由と店舗経営の共通点

2022年4月24日

おはようございます(^ ^)

ハワードジョイマンです!

昨日、ハイキングデビューしました!

9時に出発地点を歩き出して

945分には日本平山頂に到着。

はやっ!って思うかもですが

良い汗かきました。

次回からは1時間半から2時間くらいの

ハイキングコースに行こうと思ってます。

7月には四年ぶりのトライアスロンも

既に申し込みしてあるので、

水泳をしたりして、

身体を整えたいと思います。

さて、昨日、このお便りで

「売上を伸ばしたい飲食店主のための

30日間売上15万円アッププログラム」

haward-joyman.com/profit/30days

というのを案内しました。

このお便りを読んでくださってる方に

とにかく、稼いで利益を増やして欲しいので

無料で参加できる30日間プログラムを

作りました。

当初、

チャットワークグループで

やろうとしていたのですが、

Facebookでグループに変更しました。

しかし、Facebookグループを

非公開設定にしたのがいけなかったのか、

それだと参加できない方がいたので

結局、チャットワークにて

行うことにしました。笑

「今すぐ、簡単にできて

すぐに売上アップに繋がる方法を

取り組んで貰い、

その取り組みで15万円売上を上乗せする」

と言うものです。

ぜひ、あなたも30日間で売上を伸ばして

みてください。

 

「売上を伸ばしたい飲食店主のための

30日間売上15万円アッププログラム」

haward-joyman.com/profit/30days

又吉直樹さんて

お笑い芸人であり、

芥川賞も受賞した著述家です。

西野亮廣さんは

お笑い芸人であり

えんとつ町のプペルなど

絵本作家であり

ビジネスプロデューサーであり

肩書きが複数あります。

このように

一つの肩書きでは最後まで生き残れない

側面がでてきています。

これは2つの側面があって

一つはお笑い芸人が増えすぎたこと。

もう一つは、視聴者が成熟化していて

目が肥えてきたこと。

これらの2つの要素が関連しています。

そして、これって店舗経営でも同じです。

今後の先を見据えておくと、

・美容室も飲食店も増えすぎており

・お客さんも美食になり、オシャレになり

旧来型のお店ではいられない可能性も

あります。

と言うか、進化したお店が増えていくと

考えています。

既にその兆候はありますが、

売れている芸能人は

複数の肩書きを持って活躍するように、

店舗経営て

複数の要素が入ったお店が

人気になりそうです。

和食×イタリアン

フレンチ×チャーハン

中華×

みたいな感じで

複数の料理要素が入った感じですね。

美容室も

美容室×エステ

美容室×自己啓発

など複数の要素が入ったお店です。

私自身、店舗経営をする中で

目先の売上アップのことを絶えず考えてますが

将来的にお店を

どのように進化させていくのか?

・店舗展開はどうするのか?

・効率的な3店舗経営のやり方の追求

・1店舗経営で10店舗以上の

 フランチャイズ網を構築して

・最終的には売却していくなど

戦略的な店舗展開や経営についても

絶えず考えています。

例えば、以前もお話ししましたが

オムライス業態も半年で10店舗体制になり

次の50店舗体制の準備も念頭になるなど

加速経営なども話したりしますよね。

そして、その先の上場やあるいは

ファンドへの売却、、、

更には、売却後の新ビジネスについてなど。

そうやって、今の目の前の販促のことから

その先のビジネス構想など

多角的に考えていく必要があります。

あなた自身の視点をどこにおくのか?

どこにおくのか?

と言うよりも、

同時に複数の視点を持ち経営にあたること。

短期的なことと、中長期的なこと

出店戦略と出口戦略

加盟店開発と新業態開発

短期販促と中長期キャッシュフロー経営

などなど著名人が複数の肩書き(視点)を

持つように、私たちも複数の視点で

ビジネスを構築していく必要があるのです。

これを私は、

「複合視点経営」

と表記しています。

あなたは一つのことだけに

囚われていませんか?

中長期的な視点を持ちながら、

まずは30日間で15万円売上を伸ばして

みましょう。

これはあなたが

2年以内に売上2倍、利益3倍

になるための最初のキッカケを作るための

私からのプレゼントです。

 ↓ ↓ ↓

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30日間売上15万円アッププログラム」

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あなたならできる!

応援しています!(^ ^)/

ハワードジョイマン

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編集後記

清水エスパルスが名古屋グランパスエイトに

負けましたー涙

清水エスパルスに怪我人が多いのは

なぜなんだろうか?

そんなもんなんだろうか?

筋肉をつけすぎなのではないだろうか?

しなやかにするために必要なのは

なんだろうか?

トレーニング法?

骨格、筋肉?バランス?

などなど

結果には必ずそこに至る過程があります。

過程の中に原因があります。

その原因を見つけない限り

いつまでも同じことが起こります。

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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