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■優良顧客の集め方

今、美容室は新規客を一番獲得しやすい!月間新規50名越え美容室が続々

2020年7月18日

おはようございます(^ ^)/
ハワードジョイマンです。

今日は、ジョイ婦人がジョイ猫ちゃんの
ノミ対策のため動物病院に行き、

私はジョイ子のスイミング教室に行きます。
ジョイ子のスイミング教室の時、
私は車内で本を読んで待っているのですが
Kindle(電子書籍)を多用しています。

新聞などを読んでいると
いよいよ産業構造が変わってきている
ことが分かりますね。

という事で
今日もはりきってお届けします!(^ ^)/

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★飲食店オーナー限定!★
食材の納品業者への支払いにすら困っていた
鉄板焼き居酒屋の店主網野さんが、
毎年年商1000万円を2年連続で、
当初より2000万円伸ばした
コロナ時代にも強い繁盛店作りの方法
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網野さん本人が、ZOOMを使い直接指導
最初の2ヶ月間は無料お試しサポート
先着5名のみ→残り3名
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世界は技術の進歩に合わせて
仕事が生まれては消えていきました。

活版印刷技術により新聞が生まれ
新聞配達も生まれました。

街路灯が発明され
街路灯に灯りをつける仕事が生まれました。

機械が生まれ産業革命が起こりました。
生産現場の労働者が増え、
朝起こす仕事も生まれました。

今では想像もつかない
え!?そんな仕事があったの!?
って言う仕事が当時はあったわけです。

でも、時代の移り変わりとともに
やがてなくなっていきました。

今から30年前
レンタルビデオなんて画期的で
レンタルビデオ屋さんに行って
ビデオを借りるのが楽しみでした。

レンタルビデオ屋さんも一気に増えました。
しかし今では、ビデオ借りないですよね。

Amazonプライムビデオ
Hulu
Netflix
などなどオンライン配信サービスがあります。

時代とともに移り変わるのです。
それはこれまでの歴史が証明しています。

今朝の日経新聞の一面にも書いてありますが
コロナにより産業構造が変わっていることが
分かりますね。

コロナにより
非対面ビジネスや
非対面ビジネス支援サービス
オンラインサービス
在宅サービス
医療などが伸びてます。

僕はこうした移り変わりに着目研究しているので
今のお店に固執せずに移り変わることを
前提で考えています。

飲食店も美容室も
5年先、10年先をいつも見ています。

なので、5年ほど前から
1店舗で複数収入源を作ることを
言っているので、

それを素直に受け止めて実践した方は
今、コロナ禍でも着実に利益を伸ばしています。

いつの時代も無くなっていくお店は
時代が変わっているのに、

頑なに変化を拒んだお店です。
やり方を変えなかったお店です。

時代とともに
その時代にあったやり方に
変えていかなくては進化成長していきません。

改めて飲食店、美容室が
今後、どのように進化していくのか?

飲食店や美容室の
非対面ビジネス化
オンラインサービス化
在宅サービス化について考え
お店を進化させていきましょう!

そこで、
来月のゴールドセミナーでは、
社会構造の変化に合わせて
当初の予定を変更して上記のコロナ対応型の
「店舗大変革」をテーマにお話しします。

このコロナの波に乗って
お店を成長させていきましょう!

ちなみにですが、、、
実は今、美容室は、
新規客をめちゃくちゃ取りやすい時期なんです。

美容室でも新規客が月間50名以上集客
しているお店もあります。

何故だと思いますか?
それにはめちゃくちゃ明確な理由があります。

ちなみに、美容室と構造が同じ
整体院も今新規客を取りやすいです。

それは顧客のお店の選択と利用形態から
なのですが、

飲食店は、お客さんは
色んなお店に食べにいきますよね

それに対して
美容室や整体院は、
同じお店に行きます。

だから、コロナによって
1.コロナにより閉店して行くお店が無い
2.コロナ対策ができてないお店の顧客が
 お店を替えたがっている
3.コロナ対策をしているのに、
 顧客に伝えてないために顧客が気づいてない
 ことからお店離れしている

こうした理由により
新規のお客さんを取りやすい状況にあります。

だから、
コロナにより広告費を下げているお店と
広告費をちゃんと投じているお店では
売上格差はますます広がるのです。

来月のゴールド会員さん向けの
セミナーや会報誌では
美容室の新規客獲得について対策についても
詳しくお話しする予定です。

さて、最後に、
一昨日から網野さんのことを
ご紹介していますが、

網野さんも
この3年でお店のコンセプトが変わり
より来店しやすい形に変えていきました。

更に、このコロナ禍中も
非対面型のサービスにより
宅配売上を得て、売上を維持していました。

今、先着5名限定で
網野さんのお店のやり方を学びたい方向けに
網野さんのオンラインサポートの希望者を
受け付けています。

最初の2ヶ月間はお試し期間でサポート
無料にしましたので、チャンスです。

残り3名なのでまずは
無料オンライン面談をして
相談してください。


↓あなたならできる
↓応援しています!(^ ^)/

↓ハワードジョイマン

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食材の納品業者への支払いにすら困っていた
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毎年年商1000万円を2年連続で、
当初より2000万円伸ばした
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【編集後記】

左足の親指の爪の右隅を爪切りではなく
手でやったら、

膿んでしまいさっき
親指を扉に当てた時
めちゃくちゃ痛かったです。涙

---[お店を継続的に増益繁盛させる]-----
ずっとモヤモヤしていたのが、ジョイマンさんに
相談するようになってから視界が晴れて
商売も順調です!と好評です。
メール相談付きは、今月残り5名のみです。
コロナ禍でも着実に客数、客単価を伸ばすため
初月980円のお試し価格で
あなたもお気軽にご参加ください(^ ^)/

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  • この記事を書いた人
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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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