■儲かる仕組み作り ■儲かる成長戦略

販促、戦略、ビジネスモデル。3つの異なる稼ぎ方を知る

おはようございます
ハワードジョイマンです。

昨日は、
3か月ぶりにジムに行って
スイム1.5km、バイク30分をやりました。

12月2日にパラオでのトライアスロンに
申し込んでいるにもかかわらず、
8月の沼津のハーフトライアスロン以降
全く練習をしておらず、、、

※沼津のハーフトライアスロン前も
練習をしておらず、当日は、
本当に苦しかったにも関わらず、、、

さすがにジョイ婦人、ジョイ母から
「なめとんのか!しぬぞ!われ!」
と言われ、、、、

さすがに私も危機感を覚え、、、
覚えるのが遅すぎなんですが、、、、

ジムに行ったという訳です。

今日も2日連続で行ってきます、、、、

そして、今日は、
ジョイ祖母の96歳の誕生日で
昨夜、1日前倒しで、
夕飯にお祝いをしました。

今日は、最初に
先月訪問した群馬県で美容室を経営する
大畠さんの訪問インタビュー(54店舗目)の準備が整いましたので
ぜひ、ご覧ください。

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54店舗目 大畠さん(群馬県 美容室経営)

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ということで、
今日も、はりきってお届けします!

後半へ続く!

====【再来店客を増やしたい方へ】==========================

どんなに新規客を増やしても、
そのお客さんが再来店しなかったら
収益は一向に増えません。

利益が残るお店ほど、
顧客一人当たりの再来店回数が多いです。

つまり、再来店に伴い
顧客一人当たりの累計利益が伸びるから
結果として、お店に残るお金も増えるのです。

つまり、新規客獲得以上に再来店対策に取り組む必要があります。

【好評】ジョイマン式再来店客増加法
http://haward-joyman.com/k/sairai/

==【食べログ・ぐるなび集客代行サービス】====================

あなたの代わりに、食べログやぐるなびを集客できるように
運用代行します。

弊社の専任コンサルタントが、あなたからヒアリングし、
文章を執筆することで、ページのアクセスアップ、
予約件数の増加、来店客数の増加を見込むことができます。

自分で悩むより、アクセスや予約件数が伸びやすいです。
前回6月の告知の際は、
お申込み多数で、最大4カ月先の10月までの
待ちとなりました

利用者の方のページが好調で継続率も93%と高いため
今回、4か月ぶりにご案内させていただきます。

11月スタート枠 定員(締切)
12月スタート枠 定員(締切)
1月スタート枠  残り3名
2月スタート枠  残り2名
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来週月曜日は、
今年最後の東京での増益繁盛クラブゴールド体験会&交流会です。

昨日、一昨日のお便りでは、
店舗での客数対策は、大きく分けて2つあり、

(1)新規集客と(2)再来店対策

の2つが大事で、
既存客の再来店の方が、
新規集客よりも、
二分の一の広告コストで
集客できるというお話をしました。

これからの時代は、
(1)人口が減りゆく人口減少時代です。
そして、
(2)少子高齢化による消費人口の減少という
ダブルの減少構造になっていきます。

つまり、
新しい顧客を追い求め続けることが
難しい時代になっていくのです。

昨日の日本経済新聞では、
デルタ航空が
成田-グアム便から撤退し、
成田路線を縮小し、
韓国の仁川国際空港へのシフトを進めていくという記事です。

商圏人口というのは
(1)そこに住んでいる定住人口
(2)一時的に観光などで来る国内、国外からの浮遊人口
の合算で算出できますが、

(1)地域内の定住人口の減少と
(2)国内での観光人口の減少
(2)路線縮小などによる海外からの流入減少
こういった3つの減少は、

新規客の獲得をより一層難しくしています。

だからこそ、
お客さん一人当たりの利用回数を高めていくことが
より重要になってくるのです。

その方向性としては、

(1)1つのお店での利用機会を増やす方法
   例えば、カフェ利用、バー利用、宴会利用、デリバリー利用
   など、顧客の利用機会を「戦略」により
   顧客の利用の「きっかけを増やす」方法

(2)広域に同一店舗を多店舗展開するのではなく、
   同一エリアに複数業態を展開し、
   一人のお客さんが、
   今日は寿司、昨日はイタリアン、一週間前は鍋
   と色んなお店に行っている。

   実は、それらのお店は、全部同一経営者だった。
   つまり、顧客の利用機会を複数業態の展開でまかない
   「ビジネスモデル」として顧客の累計利益を増やす方法

この2つです。

やり方は「販促だけ」ではありません。

こうした方法があることを
頭の片隅に入れていてください。

今すぐ実現はできないかもしれません。
しかし、中長期的には、こういった視点で
展開をしていくことを念頭に入れておいてください。

私としても
ゴールドや凄腕プロジェクトを通じて
上記の実現サポートをどんどんしていきます。

1.販促
2.戦略
3.ビジネスモデル

視点の違いで
商売は、見え方が違ってきます。

ぜひ、稼ぎましょう!

あなたならできる!
応援しています!

ハワードジョイマン

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増益繁盛クラブゴールドの11月号の内容は、、、?

12月に向けた年末売上最大化プロジェクトがスタートしています。
10月のお節チラシに続き、11月はFAXDM事例を掲載!!
今月は、特に参加を特にお勧めする絶好のタイミングです!

★11月号会報誌の内容は?
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【編集後記】

今日は、10時からジムに行き
スイムとバイク、ランの練習をして、
ランチは、昔から行ってみたかったとんかつ屋さんに行きます。

ジョイ婦人とジョイ子は、
2人で「プリキュア」の映画を観に行くようです。

来年こそは、毎月、マラソン、トレイルラン、トライアスロンなどの
各種イベントに参加し、継続的に運動する環境を整えます。

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