ハワード ジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 代表取締役社長 ・株式会社繁盛店研究出版 取締役 ・株式会社日本中央投資会 代表取締役社長 ・繁盛店グループ総代表 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 こうした活動を続ける中で、業績を伸ばし年収が増える経営者が増えるも増えた年収は銀行口座の中に眠ったまま。しかし、昨今の円安などにより円の資産価値が年々減少する状況下から、株式投資の方法を会員さんからリクエストされ自身の投資メソッドを希望する会員さんにレクチャーすると、会員さんが株式投資でも資産を増やす方が続出。 現在、株式投資コミュニティ「株研」も運営し、資産形成のサポートも行っている。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

美容室オーナーがやることを多すぎると感じたとき、見直すべき仕事の構造

2026/10/31  

やることが多すぎて何から手をつけていいか分からない美容室オーナーへ。仕事の構造を見直し、社長の本来の仕事に集中する方法を、実践者の声とともに具体的に解説します。

飲食店はやることが多すぎる…朝から晩まで追われる日々から抜け出す考え方

2026/10/31  

飲食店オーナーが朝から晩まで追われる日々から抜け出すには、やることを整理して優先順位を明確にすることが鍵。中小企業診断士・ハワードジョイマンが、心にゆとりを取り戻すための考え方と実践ステップを一日の流れに沿って解説します。

美容室経営の悩みを誰にも言えない状況、それは本当に仕方ないのでしょうか

2026/10/31  

美容室経営の悩みを誰にも言えないまま抱え込んでいませんか?時間がない・何が正解か分からないという状況は、能力の問題ではなく構造の問題です。1週間の行動を書き出してやめる行動を見つける、具体的な方法をお伝えします。

飲食店経営で相談できる人がいないと感じたら、まず頼るべき場所はどこか

2026/10/31  

飲食店経営で相談できる人がいないと孤独を感じているオーナーへ。同じ課題を持つ経営者仲間と切磋琢磨できる環境に身を置くことで、意識と行動が変わります。繁盛店研究所が「頼るべき場所」の選び方と、基準値の高いコミュニティの重要性を実体験から解説します。

美容室経営の孤独から抜け出したオーナーが語る、つながりを作るまでの道

2026/10/31  

美容室経営の孤独から抜け出したオーナーが、どうやって「つながり」を手に入れたのか。繁盛店研究所・ハワードジョイマンが自身の破産経験を踏まえ、時間がないまま孤立する経営者が仕組みを変えて仲間を得るまでの道筋を具体的に語ります。

飲食店経営の孤独に密着してわかった、一人で抱え込むオーナーの共通パターン

2026/10/31  

飲食店オーナーが「自分一人でいっぱいいっぱい」になる共通パターンを、繁盛店研究所・ハワードジョイマンが一日密着形式で解説。仕事を工程に分解して任せる「6つの行動整理」の具体的な手順と、中華料理店オーナーの実例を紹介します。

美容室の経営が不安なときこそ知っておきたい、考え方の転換とその手順

2026/10/30  

美容室の経営に不安を感じているオーナー向けに、「任せる=クオリティが下がる」という思い込みを手放し、業務を標準化・マニュアル化して安心して任せられる状態をつくるための考え方の転換と具体的な手順を解説します。

飲食店経営への不安、ずっと抱えていませんか?経営者のための不安診断

2026/10/30  

売上はあるのに手元にお金が残らない——飲食店経営者が抱えるこの不安、実は構造の問題です。5つの診断チェックで「利益が残らない本当の原因」を特定し、客単価アップと利益逆算経営で経済的余裕を手にする方法を解説します。

美容室経営に疲れたオーナーへ、今の状況を変えるための5つの視点

2026/10/30  

美容室経営に疲れたオーナーへ。「社長なのに現場作業ばかり」という状況を変える5つの視点を、現場委譲・仕組み化・客単価アップの観点から具体的に解説。月商230万達成の実例も紹介します。

飲食店の経営に疲れたとき、私が立ち直りを始めた理由と最初の一手

2026/10/30  

飲食店の経営に疲れ、孤独に悩みを抱えたとき、何が立ち直りのきっかけになるのか。繁盛店研究所・ハワードジョイマンが自身の破産体験と支援現場から語る、最初の一手と経営者コミュニティの力。