2.集客対策

売上に直結する集客法の選び方

2020年10月25日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

昨日は、ジョイ子の水泳教室で
平泳ぎの脚だけの試験の日でした。

見事合格して、
来月は手も入れた平泳ぎの全体の試験です。

平泳ぎのテストに合格したら今度は
絵の教室に通うそうです。

僕のルールに、
子供が興味関心を持ったことには
やらせてあげる
と言うのがあります。

お金を理由に諦めさせたり
子供が家の状況を察して
●●したいと思っても
それを親に言わないことだけはないように
僕は仕事を頑張るというのがあります。

絵の他に
テコンドーも興味があるようです爆

ジョイパパ頑張ります!

ということで、今日も
張り切ってお届けします!笑

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世の中を見渡すと
インスタグラム疲れました
Twitter疲れました
Facebook疲れました
と言う店舗経営者が多いようです。

これにTikTokなども
加わると非常に大変になります。

挫折する人が増えるのでは
ないでしょうか?

僕自身、
インスタグラムや
Twitter、Facebook、
TikTokなどは、
殆どやってません。

Facebookは、
時々、投稿するのみです。

で、
売上伸ばしている
飲食店経営者も
美容室経営者も
上記の対策は
ほぼして無いです。

なので、私も昔から一貫して
お勧めしてません。

僕がお勧めしているのは
・食べログ
・ホットペッパービューティーなどの
1.ポータルサイト

2.LINE

3.チラシ

4.のぼり

5.店前看板と照明

6.Googleマップ(Googleマイビジネス)

この6つです

経営者が
限られた時間の中で
集客で成果を出すなら、
この6つとあと、欲を言えば
7.店舗LPとネット広告

これだけで
十分です。

なぜ、この6つだけでよくて、
世の中で言われているその他の
インスタグラムやTwitterやTikTok、Facebook
は、そんなにやらなくてもいいのか?
費用対効果が低いのか?

と言うと、
ツールの特性と
お店のターゲットとの相性と言えます。

店舗経営で
お客さんにすべきは

飲食店ならば
・地元周辺のお客さんであり
・色んなお店を渡り歩くフリーク客ではありません

美容室で言うならば
・流行を追い求めている人ではなく
・割引価格に反応する人ではなく

薄毛、癖毛、
ハリコシが無くなってきた方など
髪の悩みが多い人です。

そして何より
インスタグラムの髪型写真を見て
毎回、美容室を変えるような人ではありません。

それに
インスタグラムやTikTokって
そこから来店に繋がるように

食べログやホットペッパービューティーなどの
サイトに繋がるリンクが機能しません。

つまり、マネタイズ(顧客を収益化)
しずらいのです。

もちろん、お客さん自身が
たまたまインスタグラムでみたお店を
興味を持って、

その店名を検索すれば
ホームページに行くかもしれませんが、

・わざわざ調べる手間

の方が勝ちます。

更に、そもそも論として
TikTokやインスタグラムを見ている人って
暇つぶしで見ている訳で、、、

お店を探すために見ている訳では
ありません。

しかも、お店の距離も
離れていたら
当然、お客さんになり得ません。

つまり、
そこからお客さんになることも
もちろんあるけれど、、、

掛けた時間に対する収益性は
低い訳です。

だから、
今、流行りだからと言って
手をつければ良いってものではないです。

あなたは
限られた時間の中で
ちゃんと成果を出してますか?

あなたならできる!
応援しています(^ ^)

ハワードジョイマン

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【編集後記】

出生数が過去最低の
84万人になってしまったようです。

人口=経済なので
日本の未来はどんどん縮小して
人口増加の一途を辿る中国に
どんどん飲み込まれてしまうでしょう。

ただ、今年はコロナで
外出人口が減った反動で、
今年は授かる子供の数が増えます。

その証拠に避妊具の売れ行きがすごくて
飲食店などで使うゴム手袋の
仕入れ価格も上がっています。

つまり、来年の出生数は
伸びることが予測されます。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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