3.儲かる販促と利益アップ

美容室の値上げの伝え方、お客さんに納得してもらえるお知らせ文の書き方と手順

秋の早朝。

ランニングで清水の港沿いを走っていると、
美容室の入口に張り紙が貼ってある店を
通り過ぎることがあります。

「料金改定のお知らせ」と書かれた
あの紙。

ちらっと読もうとしても、
文字が小さくて読めないことが多い。
あるいは、ただ「〇月より価格を改定します」
とだけ書いてある。

走りながら、
「これじゃ伝わらないなー」
と思ってしまうんです。

値上げそのものより、
「伝え方」で客離れが起きている。
そういう場面を、21年の支援の中で
何度も見てきました。

と言うことで、今日は
美容室の値上げお知らせ文を
どう書けばお客さんに納得してもらえるか、
手順を整理してお伝えします。

こんな方におすすめ

  • ✅ 値上げを決めたけど、お客さんへの伝え方に迷っている美容室オーナー
  • ✅ 「また来てくれるか不安」で値上げのお知らせを先延ばしにしている方
  • ✅ スタッフが誇りを持って働ける店にしたいと思っている方
  • ✅ 値下げや掲載費に頼らず、価値で選ばれる店に変わりたい方

📋 この記事でわかること

  1. 値上げのお知らせ文を書く前に整理すべき「3つの前提」
  2. お客さんに納得してもらえる告知文の構成と手順(ステップ解説)
  3. 働きがいのある店が持つ、販促と売上の関係
美容室の値上げの伝え方、お客さんに納得してもらえるお知らせ文の書き方と手順 | 増益繁盛クラブ、繁盛店研究所/増益繁盛クラブ(運営法人:有限会社繁盛店研究所、株式会社繁盛店研究出版、株式会社日本中央投資会/繁盛店グループ)

値上げの伝え方で、スタッフの空気が変わる

はじめにお伝えしたいことがあります。

値上げの告知文を書く理由は、
「お客さんに怒られないため」ではありません。

それだと、どうしても
言い訳っぽい文章になってしまいます。

本当の目的は、
「価値を適正に受け取るための宣言」です。

価値を伝えきって値上げが通ると、
店の空気が変わります。
オーナー自身に余裕が生まれ、
スタッフが誇りを持って施術できる。

給与や休暇制度を整える前に、
まず店の利益構造を変えること。
それが、働きがいのある店をつくる
最初の一手です。

私が支援してきた833件の店舗の中でも、
値上げを機に店全体の雰囲気が
明るくなった例は一度や二度ではありません。

「値上げのお知らせ文を整えただけで、お客さんからの反応が変わった。怒られるどころか、『大変でしたね、これからも来ます』と言ってくれた。あの瞬間、スタッフみんなが報われた顔をしていました」

東京・中野区の5坪美容室(40代・女性オーナー)

この方は、値上げによって
単価と売上が1.5倍になった事例です。

5坪という小さな店で、
スタッフと一緒に乗り越えた経験が、
店の誇りになっていきました。

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書く前に整理すべき「3つの前提」

いきなり文章を書こうとすると、
たいてい手が止まります。

「何から書けばいいかわからない」
「謝る感じになってしまう」

そういう方は、書く前の整理が
まだ終わっていません。

チェックポイント1:なぜ値上げするのかを自分の言葉で言えるか

材料費・光熱費・人件費の上昇を背景に
値上げを決めた方は多いと思います。
でも、それをそのまま書くだけでは
「事情を押しつけている」印象になります。
大切なのは、「あなたへの施術の質を守るために」
という視点を添えること。

✅ ポイント:値上げの理由を「お客さんにとってのメリット」に変換してから書く。「より良い施術を続けるための判断」として伝えると、受け取られ方が変わります。

チェックポイント2:いつ・いくらに・何が変わるか明示できるか

「近日中に改定予定」という曖昧な表現は
不安を生みます。
お客さんが次の予約をどう入れるか、
判断できなくなってしまいます。

✅ ポイント:「〇月〇日より、カットを◯◯円から◯◯円に変更します」と具体的に書く。変わるメニューと変わらないメニューを分けて示せると、さらに親切です。

チェックポイント3:誰に伝えるかを決めているか

お知らせの対象は、
全てのお客さんではないかもしれません。
常連のお客さん、LINEで繋がっているお客さん、
初来店から1年以内のお客さん。
それぞれで伝え方と温度感は変わります。

✅ ポイント:常連のお客さんへは「個人的な一言」を添える形が喜ばれます。新規のお客さんには新単価を「これが標準」として案内するだけで十分です。

✓ ここまでのポイント

  • 値上げの告知は「謝罪」ではなく「価値の宣言」として書く
  • 理由・金額・対象を明確にしてから文章に入る
  • 常連のお客さんには個別の温かさを、新規には新単価を標準として伝える

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納得してもらえるお知らせ文の手順

整理ができたら、
実際に文章を書いていきます。

以下の5ステップで構成すると、
怒られることなく、むしろ
「応援します」という声が来やすくなります。

お知らせ文 STEP 1

感謝から入る

「いつもご来店いただき、ありがとうございます」
という一文を最初に置く。
謝罪から入る必要はありません。
感謝から始めると、読む側の心が開きます。

⚠️ よくある失敗:冒頭から「誠に勝手ながら」と書いてしまうパターン。「勝手」という言葉は、店側が後ろめたく思っていると受け取られます。価値を届けてきた自信があるなら、謝る必要はありません。

お知らせ文 STEP 2

変わること・変わらないことを書く

価格が変わることを明示しつつ、
「お客さんへの姿勢は変わらない」ことを添える。
「丁寧な施術と、お一人おひとりに向き合う時間は
これからも変わりません」
という一文があるだけで、安心感が生まれます。

⚠️ よくある失敗:価格だけを羅列して終わるパターン。数字の羅列は事務的な印象になり、長年来てくれているお客さんの心を動かしません。

お知らせ文 STEP 3

理由を「お客さん目線」で説明する

材料費・人件費の上昇は背景として触れてよい。
ただし、それだけで終わらず、
「より質の高い施術を提供し続けるための
判断をしました」という着地点を必ず入れる。
お客さんは「自分のためになるか」を基準に
判断しています。

⚠️ よくある失敗:「諸般の事情により」と書いてお茶を濁すパターン。理由を曖昧にすると、不信感の方が先に来ます。

お知らせ文 STEP 4

変更内容を一覧で見せる

「カット:◯◯円 → ◯◯円」
「カラー:◯◯円 → ◯◯円」
という形で、変更前・変更後を並べて示す。
改定日も必ず書く。

⚠️ よくある失敗:価格だけ書いてリストを作らないパターン。お客さんは次の予約前に「自分の使うメニューがいくらになるか」を確認したいんです。一覧があると親切です。

お知らせ文 STEP 5

最後に一言を添える

「引き続き、よろしくお願いいたします」
だけでも構いません。
常連のお客さんへ個別に渡す場合は、
手書きで「〇〇さん、いつもありがとうございます」
と一言添えるだけで、受け取られ方が全然違います。

⚠️ よくある失敗:印刷した紙を無言で渡すだけのパターン。一言の声がけがあるかどうかで、温度感がまるで変わります。

「告知文は謝罪文ではありません。価値を届けてきた店が、その価値を正当に受け取るための宣言です。この順番が逆になると、値上げではなく値下げ交渉のような空気になってしまいます。」

ハワードジョイマン(店舗利益最大化コンサルタント)

伝え方が変わると、スタッフが前を向く

値上げのお知らせ文を整えることは、
単なる事務作業ではありません。

オーナーが「自分たちの仕事には価値がある」と
表明する行為です。

その姿勢は、スタッフに伝わります。

逆に、こっそり値上げして
何も伝えないでいると、
お客さんから「いつの間に上がったの?」と
詰められることがあります。

そのたびに謝って対応していると、
スタッフの誇りも少しずつ削られていきます。

きちんと伝えて、
きちんと受け入れてもらう経験を積む。
これが、スタッフが誇りを持って働ける
店の土台になっていきます。

客単価が上がり、売上が安定すると、
オーナーが余裕を持って経営できるようになります。
その余裕が、店の表情を変えていくんです。

値上げのお知らせ文の書き方が気になっている方は、
選ばれる理由の作り方から見直す美容室の値上げも
あわせて読んでみてください。

また、値上げ後にお客さんが離れることへの
不安が先に立っている方は、
値上げによる客離れへの伝え方の工夫が
参考になります。

「値上げにより単価・売上が1.5倍になりました。スタッフも『うちの店、ちゃんとした店なんだ』という顔をするようになりました。」

東京・中野区・5坪美容室(40代・女性)

まとめ:お知らせ文は「価値の宣言」として書く

値上げの告知文を書くときの
手順を整理すると、こうなります。

まず、なぜ値上げするかを
お客さん目線の言葉に変換する。

次に、感謝・変更内容・理由・一覧・一言、
この順番で文章を組む。

常連には手書きの一言を添える。

「怒られたらどうしよう」より
「きちんと伝えれば大丈夫」という
感覚に変わってから書くと、
文章の温度感が変わります。

価値を伝えて適正単価で選ばれる店。
その店が、スタッフが誇りを持って
働ける場所になっていきます。

お知らせ文を書いて、
次の一歩を踏み出していきましょう。

店舗経営は、一枚の紙から変わることがあります。
その一枚を、丁寧に書いていきましょう。

また、客単価の設計そのものから
整えていきたい方は、
値下げせずに客単価を引き上げた事例と手順も
参考にしてみてください。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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