2.集客対策

情報を発信しているお店が選ばれる

おはようございます!
ハワードジョイマンです(^ ^)/

昨日、無事に 韓国から帰国しました!

そして今日は、
東京に向かう新幹線の中から
このメルマガをお届けしています。

今回は久しぶりに、
自由席での乗車を選びました。

自由席に乗るのはなんと
15年以上ぶり!

15年前
まだ、弊社の売上も
大してなかった時、

師匠から
「売上が伸びたらグリーン車に乗るんじゃない」
「グリーン車に乗るから売上が伸びるんだ」
と教わりました。

そこで当時、
その日の帰りの新幹線から
素直にグリーン車に乗るように
なりました。

その日以来
ずっとグリーン車に乗っています。

先生に言われたことを
素直に受け止めて
やり始めてから
どんどん売上も伸びました。

大阪や福岡へ行くときは、
ホテル+新幹線パックで
指定席に乗ることもありますが、
自由席はかなり新鮮でした。

しかも今日は土曜日。

ひかり号は立ち客だらけで、
各車両の接続部まで人があふれ、
私は一本後のこだま号に乗車。

なんとか座れたものの、
こだまも全席満席でした。

その中でふと思ったのは、

指定席は外国人観光客、
自由席は日本人が大半。

こんな風景が当たり前に
なりつつある日本の現実。

「所得の伸びない日本」が
本当に目の前に広がっています。

 

◼️現実を受け止めて
◼️素直に行動する人だけが、
◼️生き残る

こうした未来の変化を
私は10年以上前から
何度も発信してきましたが、

いざ現実になると、
なかなか 「自分事」として
受け止められない 方もいます。

ですが、行動を先延ばしにしても
何も状況は変わりません。

むしろ、
備えていた人と何もしなかった人の差が
これからどんどん広がっていきます。

だからこそ、
私はあなたに
きっちりと収益基盤を
作ってもらいたいです。

■ 海外に行けば見えてくる「日本の立ち位置」

私は旅行先でも必ず
スーパーに立ち寄り、
物価をチェックします。

今回の韓国でも、
日本との価格差はほとんどなく、
お得感は感じられませんでした。

これ、逆に言えば、
海外から見れば日本は「安い国」。

つまり、
インバウンドには超有利なタイミングなんです。

所得が伸びてない日本人相手に
これ以上、販売価格を上げても
来店頻度が落ちるだけです。

お金に余裕がある
外国人集客に力を入れて、

来店割合を
日本人6割
外国人4割
を目指して、

顧客の来店母数自体も
増やしていく必要があります。

ようは
100人のお客さんが
60人日本人
40人外国人
になるのではなく
100人日本人
67人外国人
を目指します,

来店客数を伸ばすときに、
日本人だけで伸ばすのではなく
そこに外国人も伸ばすのです。

◼️情報で選ばれる時代、
◼️あなたのお店はどう対策する?

今回の韓国旅行で、
私はジョイ子に宿題を出しました。

「行きたいお店、調べておいてね」

すると、
ジョイ子はYouTubeや
Instagram、ネット情報で
自分なりに調べて、
いくつかお店を選びました。

実際にそのお店に行くと、、、

店内はほぼ日本人(笑)

 

なぜ、たくさんお店がある中で、
なぜそのお店に「ばかり」
人が集まるのか?

なぜなら、
観光客は
現地に着く前から
「ネット上の情報から行くお店」を
調べて決めているのです。

つまり、繁盛しているお店は、
「発信している、されているから」なんです。

だからこそ、
あなたのお店もインバウンド対策をすることで、
他店よりも一歩前へ出られるんです。

 

■ 今やるべき、2つのインバウンド対策

(1) インバウンド向け情報発信を整える
•ホームページやGoogleマップに
 英語、中国語の情報を掲載
•海外レビューサイトもチェックして対策を

(2) SNSで投稿されやすいメニュー・演出を作る
・観光客が「これ、映える!」と感じる仕掛けを意識
・料理の見た目や体験型のサービスも効果大

 

今このタイミングで、
インバウンド対策を本気でやっているお店は、
まだまだ少ないです。

だからこそ、やったもん勝ち。

あなたのお店が、
世界中の人に見つけられ、選ばれるお店に
なることも夢ではありません。

黄金の国ジパング
海外からの観光客からしたら、
こんなお得な値段で
利用できるお店は、
中々ないのです。

そんな大チャンスの時に
あなたが何もやらずに
得られる売上を
みすみす逃すのは
本当に勿体ないですよ

それでは、今日も
良い一日をお過ごしください!

発行者:ハワードジョイマン
(自由席の旅、満喫中です笑)

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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