3.儲かる販促と利益アップ

お店の売上利益を伸ばしているお店がやっていることとは?

2023年2月5日

こんにちは
ハワードジョイマンです。

今朝は3人でジャンケンウォーキングを
2時間ほどしました。

ジャンケンウォーキングとは、
道を歩いている時に、
曲がり角で毎回ジャンケンをして

左にいる人が勝てば左に曲がり
真ん中にいる人が勝てば真っ直ぐ
右にいる人が勝てば右に曲がり

どこに進むか?
分からない!?
と言うウォーキングです。

途中から、
「歩いたことのない道があれば
その道を優先する」ルールも追加されて

普段、街中をウォーキングすると
いつも同じルートになってしまうので
新しい道を歩くキッカケになると共に
新しい発見があり
楽しいウォーキングになりました。

個別コンサルを利用してくださっている
愛媛県の飲食店の方から
昨日の日商売上記録が
年に1回か2回あるかどうかの
日商記録を超えたと報告を受けました。

2月の時点での記録なので
これからもぐんぐんと売上記録を伸ばしそうで
私もめちゃくちゃ嬉しいです。

個別コンサルでは
店主の今の知識や経験、
そして進捗具合に合わせて

できることから
無理なくサポートしていくので、
個人差はありますが、
その人のペースに合わせて
着実に売上利益を伸ばせます。

なので、
僕自身、その人の成長が見れる
個別コンサルは、めちゃくちゃ楽しみなのです。

さて、
昨日のお話は、

店主が売りたい商品を売るのではなく
お客さんが欲しい商品を売ることが
大切と言うお話をしました。

これって
もっともシンプルなことなのですが、
得てしてお店を経営していると、
それを忘れてしまって

お客さんが欲しいモノより
自分が売りたいものが
売上が芳しくなくて
「何とかして売れないか?」
と考えないです。

その努力は大抵報われません。
なぜなら、そもそもお客さんが
欲しいと思って無いからです。

売れるものを売る努力をした方が
すぐに結果が出やすいです。

では、
お客さんが欲しい商品を
作る際に絶対にやってはいけないことって
何だと思いますか?
ってところで、昨日のお話は終りました。

お客さんが欲しがるだろうと思う商品を
作る際に絶対にやってはいけないこと、、、

一体何だと思いますか?

それは、、、

「こう言うのが欲しいんだろうなー」
と、店主自身が考えて作ってしまうことです。

これ意外とあるあるなんです。

それって結局、
店主が自分の頭で考えてしまっていて
お客さんが欲しいのとズレている場合が
多いのです。

あと、折角、
お客さんが欲しがる商品を作ったのに
いつもの癖が抜けなくて、
それを安売りしてしまうことです。

また、そのメニューの名前を、
造語を作って売ろうとすること。

これだとお客さんが
全く分からなかったりして
単なる自己満足商品になってしまいます。

また、お客さんが望んでると言っても
流行を追い求めることは
やめた方が良いです。

最初から分かってて
半年限定とかで
期間限定メニューとしてやるならまだしも
一時の流行に惑わされて
その業態のお店を新規開店しちゃうとか
まず、やめた方が良いです。

例えば、私たちは今、
とじないカツ丼を一部のグループで
アピールしてますが、

あくまでもそれって
一時のことです。

だから、
期間限定のつもりでいます。

でも、この前、
某都内の駅を歩いていたら
とじないカツ丼専門店が
開店してました。汗

あー、一年後は無いだろうなと
思いながらそのお店を通過していた訳ですが
こう言うお店は、これまでも無数にありました。

売上と言うのは
お客さんの「欲しい!」の結果です。

だから、
売上利益を伸ばしているお店は
お客さんの「欲しい!」の気持ちに
答えることができているお店なのです。

そのお客さんの
「欲しい!」の気持ちを、
価格以外の要素で
応えていきましょう!

あなたのお店は
どんどん良くなる!

応援してます!
パワードジョイマン(^ ^)/

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【編集後記】
今日の午後は、ビジョンボードの続きを
作っています。

何度も何度も考えることで
本当に実現したいことが
自分の中で分かってきます。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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