2.集客対策

目標売上と客数の実現可能性について

2023年1月5日
おはようございます
ハワードジョイマンです。

まずは事務局からのご案内です。
+×+×+×+×+×+×+×+×+×+×
【事務局からのご連絡】
本日1月5日から営業を再開します。
各種お申込みなどは本日より
お手続き確認しますので、
順次対応しますので
よろしくお願いします。
+×+×+×+×+×+×+×+×+×+×

昨夜、浜松から清水に帰る時に
夕飯何食べようか?と言う話になり

おせちの残りとケンタッキーを一本食べたくて
ケンタッキーフライドチキンに行って
テイクアウトしたのですが、

その際に、チキンの種類について
調べたところ、

鳥の5つの部位
サイ(腰)、ウイング(手羽)、キール(胸)
リブ(あばら)、ドラム(足)
があって、「何ピースパックか?」によって
提供される組み合わせがあるって
知りました!汗

確かに特定の部位ばかり入れてたら、
余ってしまいますからね。

5ピースパックを注文すると
全種類が一本ずつ入るようです。

僕はサイが好きですね。
あなたは、どこが好きですか?笑

さて、昨日は、
集客に関するお話をしました。

そして、昨日のあなたの宿題として

・1ヶ月間で席数的に換算して
 何人集客できるのか?書き出す。
・現状の1ヶ月あたりの客数を書き出す。

この2つを宿題とさせていただきました。

そもそも物理的に
お店に何人入るのか?

考えると今のお店の売り上げの最大値が
分かります。

ただ、闇雲に、
月商○○万円目指したい
と思っても、その数字に根拠がなければ
現実的に難しいです。

夢はデッカく大きく!

もちろんそれはとっても大事。
でも、デッカい夢を描いたら
それを実現するための作戦を練らないと
いけませんよね。

売上は
客数×客単価ですから
お店で何人のお客さんに対応できるか?
によって、売上の上限が決まります。

で、この客数ですが、
美容室ならば、メニューによって
店内の滞在時間が異なります。

飲食店も個人客と宴会客によって
滞在時間が異なりますよね。

つまり、一概に客数だけ考えても
滞在時間からも考えないと
正確な数字って出ないです。

だから、
こうやって、
数字を詰めていきます。

で!!!!

数字を詰めたら、
今度は、自分が欲しい売上を改めて
考える。

今回、考えた客数で
今の商売「だけで」
その売上が実現できるか?

実現できるなら
今のお店に集中すれば良いです。

しかし、あなたが描いた売上が
今の商売で実現できないならば
今の商売+他の何か
をプラスしなくてはいけません。

実現するためにはどうしたらいいか?
を考えなくてはいけません。

さて、
あなたが描いた売上を
昨日書き出した客数で
実現可能か?

詰めて考えてみてください。

そして、もし、今、
あなたがこうした
「考える時間」が取れてない場合、、、

そもそも今の商売自体も
改めて考えなくてはいけません。

なぜなら、
これからの時代の経営者が求められることは
「ちゃんと考える時間を確保して」
「作戦を練る時間」がないと
立ち行かなくなるからです。

さて、あなたはいかがですか?

今の客数と目標客数から
売上の実現可能性を考えてみてください。

さて、新年5日になりましたね!
下記の書籍を既にお読みになりましたか?

飲食店経営待ったなし!
価格競争からの解放と仕入れ原価対策
利益アップのお店作り
〜混沌とした時代の中で生き抜く
売上利益アップのための飲食店経営法
著者:ハワードジョイマン
出版社:繁盛店研究出版

今日は以上となります。
あなたならできる!

ハワードジョイマン

【編集後記】

今日から午後3時まで仕事したら
プールに行って泳ぎます。

今年は57キロを目標に
身体を絞って健康的な体型を実現します(^ ^)

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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