4.成長戦略構築

今が2店舗目、3店舗目の出店チャンス

2022年1月27日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

自宅内隔離5日目
飲み物、食べ物を飲み込む時に
喉が痛いので、喉の乾燥を守るため
安倍さんのマスクをしております。

布製のマスクだと
自分の吐く息の水分で
喉の保湿に良いそうです。

今、小学校などでもクラスターが
発生しているそうですが、

今回、ジョイ子が濃厚接触者となり
クラスで1人だけzoomでの受講になってるのが
本当に申し訳ないですねー。

家族が完全に生活を分離していることから
明日金曜日に抗原検査を受けることになり
陰性であれば、家族の外出禁止期間も
短くなるみたいです。

----[商工会議所での講演決定日]----
2月17日鹿児島商工会議所(ZOOM開催)
2月18日和歌山商工会議所(現地orZOOM)
3月18日大牟田商工会議所(現地)
7月7日新潟商工会議所(現地)
※各商工会議所に電話してお申込下さい。
※和歌山ですが、もしかしたら、
zoom開催に切り替わるかもしれません。
------------------------------------------

という事で、今日も張り切ってお届けします!

昨日は、3店舗までお店を増やす
トライアングル経営のお話をしました。

個人経営者でも3店舗までは
経営しやすいです。
※離れた場所はダメです。
※隣町とか知名度や既存の人材が活かせない場所もダメです。

店舗同士が比較的近く、
・広告を一緒にできたり
・スタッフの行き来ができたり
・お客さんの送客ができる
範囲内で3店舗経営さるのが
一番効率的です。

このコロナで
空き店舗が増えているので
既存店の近郊にお店を出しやすいんです。

で、覚えておいて欲しいことがあります。

それは
世の中一般的に
・人を雇いたいなーって時は雇いずらい時期で

・今、こんな時期に人なんて雇えないよ
って時が雇いやすい時期なんです。

同じように
・こんな時期にお店なんか出せないよ
と言う時が、一番お店を出しやすい時期です。

お店を賢く増やしている方は、
皆んなが出店しようと思う時期は
出したい人が多い分、
出店コストも高くなりやすいので
実はお勧めではないんですね。

なので、美容室も飲食店も
今が一番、出店しやすい時期なのです。

飲食店なら20席未満で
なるべく厨房が広い居抜き。

美容室はスタイリスト2名程度の小型店。

大きく狙わない
近場で小型店を空き物件を
見つけてみましょう!

さすがに3年目で
気持ちが萎えて、やめようかなと
思っている経営者が増えてきている今が
一番、出店のチャンスです。

飲食店は、
そこでデリバリーレストランもやるので、
厨房面積は広目がいいですね。

あなたならできる!
応援しています!

ハワードジョイマン

※増益繁盛クラブゴールドでは、
着実に売上、利益を伸ばすために
一緒に成長する仲間がいます。

複数収益源の作り方を学べて
実践でき売上、利益を伸ばせます。
 ↓
haward-joyman.com/zhc/

■編集後記

多くの人が考えることと
逆のことをする。

そこに活路を見出そう!

  • この記事を書いた人
  • 最新記事

ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

-4.成長戦略構築