3.儲かる販促と利益アップ

店舗利益を最大化する2つの要素

2021年12月21日

おはようございます

ハワードジョイマンです。

先日開店したオムライスのフランチャイズですが

加盟第1号店は、厨房も客席も小さいお店で

まだまだ広告もしてない段階ですが、

上々のスタートを切れました。

24日にマスコミ取材が決まっており、

そこで取り上げられれば、

それを見て来店される方もいるので

ランチだけで100万円いけたら

夜の売上と合わせて個人店で

中々良い結果になるのではないかと

思います。

さて、来年の増益繁盛クラブゴールドの

年間セミナースケジュールとテーマも決まり

いよいよ2022年。

コロナ最終年度となります。

私は最初から3年スパンを予測していたので

オミクロンが発生して、やっぱり3年だなと

感じております。

来年は錠剤ができて

インフルエンザと同等の扱いに段々となっていき

無くならないけど予防する的なインフルエンザ

みたいな扱いになっていくことでしょう。

新たな別物が出てくるのは5年から10年後

ですが、今の世代の方は、今回の経験があるので

立ち回れると思います。

さて、ゴールドセミナーも

・会員さんからのリクエストも踏まえながら

・これからの時代で実践すべき集客と販促を

軸にテーマ設定をさせていただきました。

増益繁盛クラブゴールドの重要テーマの1つに

・1店舗経営での収益最大化

があります。

1店舗経営で、

いかに3店舗、5店舗経営しているお店より、

それ以上の収益を上げていくかです。

来年もそれを実現するためのテーマを

2つ用意しています。

今年は

・二毛作経営

・1店舗フランチャイズ

・デリバリーレストラン(1店舗複数業態運営)

を提唱させていただき、引き続き、

このスタイルは今後も変わらず大事ですが、

更に、来年学ぶ2つの要素を加えることで

1店舗経営の収益最大化を果たしていくことが

できます。

この5つが増益繁盛システムとして

収益最大化を果たす柱となります。

なので、私自身、

あなたにそれをお店で実践して

売上を伸ばしてもらう為

燃えています!

どんなに時代が変わっても

経営の本質は変わりません。

それは

1.1店舗当たりの収益を最大化すること

そして

2.顧客一人当たりの累計利益を最大化すること

です。

1.1店舗当たりの収益を最大化すること

とは、二毛作経営やデリバリーレストラン経営

などにより1店舗で得られる売上、利益を

最大化することです。

また、自身のお店の業態をフランチャイズ募集

することで、加盟店収益を伸ばせます。

これが弊社が提唱する

1店舗フランチャイズシステムです。

そして、

2.顧客一人当たりの累計利益を最大化すること

とは、何度もお店を利用してもらうことです。

同一店舗の再来店だけでなく、

二毛作経営の観点からは昼も夜もそれぞれの

業態で来店してもらったり、

デリバリーレストランでも

運営する各業態を利用してもらうなど

トータルでの利用回数が増えて

そのお客さんから得られる利益を最大化すること

になります。

この2つを徹底追求していくことで

1店舗の経営でも3店舗、5店舗と

利益をどんどん上乗せしていくことが

できるのです。

あとは、それを実現する手段を

何で実現するのか?

という事です。

これを私と関わってくださる

ご縁で繋がった皆さんとで

実現していきたいです。

時代が混迷すればするほど

個人店の力が発揮されます。

私たちの情熱は

年齢とともに増していきます!

いよいよ年末です!

今年を良かった年にするために

31日までアクセル全開で

突っ走りましょう!

来店客には

今月使えるクーポン、1月使えるクーポン

2月使えるクーポンの3枚渡して

年明けの来店も促しましょうね!

もし、あなたも1店舗の経営でも

3店舗以上の利益を得たいのであれば

増益繁盛クラブゴールドに参加さて

1店舗利益の最大化をしませんか?

今月も既に新規参加者の店舗さんが

続々とご参加いただいています。

あなたも波に乗りましょう!

下記のURLをクリックして詳細確認して

ご参加ください。

haward-joyman.com/zhc

再入会する方も多いので、再入会も大歓迎です。

あなたならできる!

応援してます!(^ ^)/

ハワードジョイマン

編集後記

今日はハピスマファミリーミーティングです。

私が主催するもう一つのコミュニティです。

ハッピー&スマイルな人生を歩むための

全世界を対象にしたコミュニティです(^ ^)

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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