4.成長戦略構築

失敗しないフランチャイズ本部の選び方

2021年10月15日

おはようございます

ハワードジョイマンin諸国漫遊記

昨日は、網走に無事到着しました。

網走監獄記念館に行き、

北海道開拓史を学び、

オホーツク流氷館でクリオネちゃんをみて

次、網走に来る時は

流氷船上ツアーに参加したいなと

思いました!

そして、今は風に誘われて

とあるカフェに、、、

という事で、

今日も張り切ってお届けします!<(^ ^)/

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これからの時代にやるべき

・集客数を増やし

・黒字を継続して

・利益を出し続けられるようにする方法

これからの時代の店舗経営法をお話しします。

2021年11月2日(火)15時~17時

↓ZOOMで開催しますので

昼休憩時間に自宅や店舗から参加できます

haward-joyman.com/profit/goldjoinus/

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今日は、失敗しないフランチャイズの

選び方についてお話をしたいと

思います。

このメールマガジン読者の方は

既に店舗を経営している方が大半だと

思いますので、

2店舗など展開したい場合に

フランチャイズを選択する場合、

失敗しないフランチャイズの選び方について

お話をしたいと思います。

まず、これからの時代を考えると

・年中無休24時間営業のお店

をフランチャイズ加盟するのは

人材確保の面で大変です。

結局、オーナーが働く羽目になり

肉体的にも精神的にも大変になります。

次に、

・ブームに乗ってはダメです。

例えば、最近で言うとタピオカドリンクの

フランチャイズになんか加盟しちゃダメですね。

これまでも一時的なブームの業態フランチャイズがありましたが、どれも廃れてます。

つまり、フランチャイズとして選択すべきなのは

・市場で認知されていて成長性がある業態

今後、拡大が見込めるジャンルであること

・収益性

仕入れ値が高すぎたり、ロイヤルティが高すぎず、ちゃんと加盟店が利益が残ること

・商品力と商品開発力

そもそもの商品力があるだけでなく、継続的に新商品を開発、投入してくれること

このように成長性、収益性、商品力の3つを

考えなくてはいけません。

一過性のものに騙されず

ちゃんと中長期でコツコツと収益を残すことが

できる業態がいいです。

どのフランチャイズ本部を選ぶか?で

その後の人生まで変わってきますから

上記の3つをちゃんと考えてください。

逆に言えば、

あなた自身の現在のお店も

成長性、収益性、商品力の3つを

ちゃんと考えてみてください!

加盟したいです!と

言われるようなお店作りをしましょう!

応援しています!

応援しています!

ハワードジョイマン(^ ^)/

編集後記

今朝、偶然見つけて入ったカフェは、

まだオープン前ですが心意気で

入れてくれました。

そして、水産会社の工場を見つけて

そこで生簀をみながら

カニを買いました。

網走はみんなとても優しくて

大好きです!

今度は流氷の時期に来たいです!

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コロナ禍でもお店の利益を伸ばす経営方法

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売上があってもお店に利益が残ってなかったら

お店は継続できません。利益を伸ばす経営法を

身につけて取り組んでいきましょう!

下記ページからご参加ください

増益繁盛クラブゴールド

site.haward-joyman.com/p/923eGYIyIELo

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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