2.集客対策

社長や店長が不在の店ほど売上が伸びる!

平成24年10月3日
清水の事務所から
by ハワード・ジョイマン

毎朝見ていた
NHK朝の連続ドラマ小説
「梅ちゃん先生」

かなりの高視聴率だったようです。

このNHK朝の連続ドラマ小説には
以前より、ヒットの方程式があるそうです。

・ヒロインの演技が上手過ぎない。
・美人過ぎない。
・男性にはお嫁さん候補と映る。
・同性に嫌われないよう清潔感と大人しそうな雰囲気がある

まさしく梅ちゃん先生こと
堀北まきさんは、
これに見事にマッチしたそうで、、、、

私はこの4条件を見て
「私にはヒット作の主演はできない」
と母と祖母に言いました。

なぜなら、美男子すぎるから、、、(^^;)>

その横で、母と祖母がが完全無視していたことは、
いうまでもありません、、、(爆)

私の主催している会には、
店舗経営者をしながら
コンサルタントとして羽ばたいている方が多数います。

このように店舗経営者が、
コンサルタントとして活動するメリットは
かなり大きいです。

自分自身が店舗にいなくなるので、
否応がなしに、スタッフが育ちます。

スタッフが言われたことしかやってくれないと
悩む方がいますが、

実際は、社長がお店にいるから
スタッフが伸びる機会を奪っているだけです。

お店に社長がいなくなるだけで、
スタッフがチカラをつけます。

もちろん、一時的に
売上は下がるかもしれません。

しかし、中長期的に見れば、
「社長がいかに早く店から抜けるか?」が、

お店の売上を伸ばし、
お店を成長させるための
社長に課された最初の課題です。

そういう意味で、
社長がコンサルタントとして
他店のサポート業を開始すると、

お店に社長がいなくなるので、
スタッフがチカラをつけます。

それ以上に、
社長自身が改めて
自分のお店を離れた位置から
自分のお店を考えるようになります。

今まで見えなかったことが
見えるようになるのです。

社長がチカラを伸ばすことは
言うまでもありません。

もし、あなたが
自分自身の能力を
2回りも、3回りも
更に高めたいならば、、、

お店の業績を
更に高めて、中長期的な
成長基盤を確立したいのであれば、

自分が新事業として
コンサルタントとしての
活動を始める。

これも成長のための
1つの選択肢なのです。

あなたはどのように考えますか?

ハワードジョイマン

 

 

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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