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■儲かる成長戦略

3日間限定増益戦略構築コース

こんにちは、
ハワードジョイマンです。

今、増益繁盛クラブゴールドの
定例セミナーを開催しています。

今日は、二人の美容室経営者の方による
ポータルサイト集客術です。

今、まさに1人目の講師の佐藤さんが
話しています、笑

会場参加の方は、
非常に熱心に聞き入っています。

さて、7月は夏休みが始まりますよね。
お盆も地域によってあったりします。

そうすると、閑散期だったりします。
そんな時に、、、

「もしかしたら、お客さん来るかもしれないし、、、」
って感じで、ダラダラ営業しちゃって、結局、
お客さんも大して来なくて、
「だったら、最初から休んでおけばよかった」

こんなことが毎年起こります。

しかし、こんな感じで
毎年過ごしているんだったら
それはダラダラ経営の危険信号。

休むときは休む。
遊ぶときは思いっきり遊ぶ。
稼ぐときは稼ぐ。

こうやってメリハリをつけたほうが、
結局、仕事の質も上がるし、
休んでリフレッシュもできます。

ダラダラすると結局
どれもが中途半端になりがちなので
注意してくださいね。

私は、明日、娘の5歳の誕生日なので
明日は、一緒に誕生日プレゼントを
買いに行きます。

遊びも仕事も一生懸命です(笑)

さて、昨日、ご案内させていただきました
店舗経営者が今の利益を3倍にする増益戦略構築コースですが、
受付を開始させていただきます。

本日より3日間に限り特別優先価格を設定させていただきました。
昨年に引き続き、年に1回だけの開催です。

【増益戦略構築コース】
haward-joyman.com/next-stage.html

あるお店の経営者と店長、そして、スタッフが
喫茶店を視察した時のことです、、、、、、

「何か気づいたことはありますか?」

この質問に対し、実に互いの視点の違いを表す
回答が出揃いました。

スタッフは
「コーヒーの淹れ方」について回答してきました。

店長は
「スタッフの働きぶり」について回答してきました。

経営者は

「この喫茶店は、
 このビジネスを全国に300店舗まで増やせますね」と

回答してきました。

そう。
立場によって、自ずと見る視点が違うわけです。

スタッフの視点は、コーヒーの淹れ方について
淹れ方の改善により得られる成果は、客単価50円程度の話です。

店長の視点は、スタッフの働きぶりについて
働きぶりの改善により得られる成果は、客単価100円程度の話です。

経営者の視点は、ビジネス展開について
ビジネス展開の話になると、1店年商4000万円と見積もっても
300店規模になれば、120億円規模の話です。

しかし、本来、経営者は、
商売全体の視点を持たなければいけないのにもかかわらず
スタッフの目線でばかり、商売を捉えてしまいがちなんです。

例えば、ラーメン屋さんであれば、
麺の配合は?とか、スープとの相性はとか、、、

もちろん、それも大事ですが、
木をみて、森を見ずになってしまうと、
商売自体がうまくいかない場合が多いのです。

私は、普段、増益繁盛クラブゴールドや利益倍増プログラムなどで
お話ししている「販売促進」のお話というのは、いわば、
コーヒーの淹れ方についての次元の話です。

それでも、きっちりやることで、月商100万円以上伸ばす人もいらっしゃって
年商換算すれば1200万円ほど売上を伸ばす人がいるほど、
成果を発揮します。

しかし、今回のプログラムでテーマとするのは「戦略」
経営者として意識して欲しいのは、この「戦略の視点」です。

そして、今回のプログラムで話すのは、
人口増加時代にもてはやされた
店舗拡大による売上拡大を狙った方法ではなく

店舗数は1店舗とか少ない状態でも
他店の3倍、つまり3店舗分くらいの利益を叩き出す
小さい規模で大きく利益を残すことを目的としたプログラムです。

そもそも商売というのは

1.誰に
2.何を
3.どのように提供するか?

この組み合わせなんですが、
これらの組み合わせが悪いと、

どんなに販売促進活動を頑張っても
結果がでないことはあります。

しかし、この組み合わせがうまくマッチすると
とてつもない大きな成果を得ることができます。

例えば、ネスカフェが展開している
Nespresso

ここ数年のうちに
あっという間に、ホテルや各家庭にまで浸透してきました。

そして、このNespressoは
継続的に利益を生み出す「ある仕掛け」がされています。

それは、本体は、無料やもしくは低価格で提供し、
コーヒーの濃縮液体を継続的に得ることで
利益を継続的に獲得しているわけです。

実は、これは利益を生み出すもっともポピュラーな形です。

実は、この形は、あなたも言われれば気づくかもしれませんが
世の中の至るとところに浸透しています。

例えば、コピー機。

これもコピー機本体よりもトナー代やメンテナンス代金により
収益を出しています。

T字髭剃り。
本体よりも替刃で利益をとっています。

ファミコンなどのゲームも本体価格は、
利益がない程度に抑え、ゲームで利益をとっています。

スマホのアプリゲーム。
無料でゲームをやらせて、武器などのオプションで利益をとっています。

全ては同じ利益構造なんですね。

こうした利益を生み出す仕掛けは、
実は28もあるんです。

これらをどれだけ知っているか?
そして、それを実際に自分のお店で取り入れることで
どれだけ売上を伸ばすことができるのか?
ちょっと考えてみてください。

私は、
実に慎重派ですが、
変幻自在です。

飲食店だからとか美容室だからとか
形にとらわれません。

そして、お店の形は、
本来、形にとらわれるべきではありません。

なぜなら、先週もお話ししましたが、
飲食店とか美容室とか治療院なんて分類というのは
経済産業省が国内にある事業所の数を把握するために
勝手に分類を作っただけだからです。

本来、お客さんが商品を選ぶのは、

お客さんが
何か悩んでいたり
何か問題を抱えていたり
何か望んでいることがあって
それを解決したり、実現したりするために
その手段として商品を選択するのです。

だから、私たちは、
こうした分類など無視して、

お客さんの悩みや問題の解決や
望んでいることの実現を軸にしたお店づくりをすべきなんです。

そうすることで、
お客さん一人から得られる利益は
何倍にもなります。

そして、こうした事業スタイルこそが
人口減少の日本国内における
次世代の利益獲得方法なんです。

今回、あなたと一緒に
こうした利益獲得型の商売スタイルを徹底的に
学びながら、きっちり成果を出してもらうのが
今回開講する増益戦略構築コースです。

haward-joyman.com/next-stage.html

あなたの中に起こる化学変化を
私は今から楽しみにしています。

応援しています(^-^)/

ハワードジョイマン

追伸

7月の増益繁盛クラブゴールドの内容は、、、、

■会報誌の内容は、、、

・幸せはどこからやってくるのか?
・【飲食店実例】店頭看板と店頭演出で客数と売上アップ!
・【美容室実例】美容室のチラシ改善。ターゲットに合わせた作成法
・【飲食店実例】物語チラシで客数と売上アップ!
・【マスコミPR】食べログアクセスが2.5倍になったラーメン店のPR事例

■ゴールドセミナーの内容は、、、

テーマ:「美容室向けポータルサイト集客術」
※ホットペッパービューティーを中心に

講師:佐藤祐司さん
   小笠原好秀さん

なお、今月参加した方は、
6月のポータルサイトセミナーの動画と
昨年、開催した際のノウハウ動画を観れるように
特別にプレゼントします↓
haward-joyman.com/zhc/980.html

【7月入会特典映像】

ノウハウ動画を追加プレゼント←HPには書いてないですが
プレゼントします。

・ジョイマン 「ポータルサイト集客術の基本
・布施講師  「美味しい料理写真の撮影法」
・u-key講師  「食べログ・ぐるなび集客法」

2015年収録映像
・ジョイマン 「ポータルサイト集客の基本
・小林講師  「食べログ集客術」
・小笠原講師 「ホットペッパービューティー集客術」

ゴールド会員さんは、
ポータルサイトの改善のテーマに限りですが、
8月までの2か月間限定で
私に直接メール相談ができます。

もちろん、追加費用など一切ありません
現在の月額費用でOKです!

・食べログ
・ホットペッパー(ビューティー、グルメ)
・楽天ビューティー
・ぐるなび
・カットコンシェルジュ などなど

こういったポータルサイトのページ改善に関して
実践相談をしてください。

なんでかっていうと、
ポータルサイトの改善を通じて
会員さん全体に、ポータルサイト集客のノウハウを蓄積してもらうためです。

そして、今回の改善は、
会報誌やセミナーを通じて、
フィードバックさせていただきます。

初月お試しができます。↓
haward-joyman.com/zhc/980.html

その前に利用者の声もご覧ください↓
haward-joyman.com/interview

追伸2

五感を刺激して商品購入のスキルを上げよう!
100円で売上アップのチャンスをつかめる↓
haward-joyman.com/zhc/100en-project.html

「一度来てくれたお客さんが、中々、次に来てくれないならコレ↓」
haward-joyman.com/re-visit/

チラシで新規集客を図りたい!それならコレ!↓
haward-joyman.com/adzoukyaku/

テレビや新聞、ラジオで取り上げられてお店に行列を作るなら↓
haward-joyman.com/press-release.html

宴会客を増やしたい飲食店の方に↓
haward-joyman.com/faxdm/

お店にヒットメニューを作りたい方に↓
haward-joyman.com/dpr3/

思うように行動できない方、時間が無い方はこれ↓
haward-joyman.com/action-profit.html

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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