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■儲かる成長戦略

複数収入源を作る5つのやり方

おはようございます
ハワードジョイマンです。

私は今日から東京入りします
今年も1年よろしくお願いします。

年明けてからも
実践報告をいただいております(^-^)>

昨年より、
客単価が増えた方
会社に残った利益が2倍になった方などなど
実践報告が届いています。

会社に残る利益が2倍になった方は、
始めてお会いした3年前の時は、
副業コンサルタント起業コースで初めてお会いしたのですが、
当時は、お店の売上が半減し、
このままだとお店を閉店しないといけない状況でした。

あれから3年が経ち
彼は、1店舗から2店舗になり、
一昨年は、400万円の利益をお店に残すことができました。
昨年は800万円の利益をお店に残すことができました。

コンサルタント活動も順調に推移しています。

すぐに物事を諦めちゃたり
投げ出したりする人がいる一方で
こうして1年、2年、3年と頑張れる方もいる。

得られる結果は自ずと異なります。

最初はみんな、初体験だし、
上手くいかないことの方が多い。

でも、そこで這いつくばって
やりきることができるか?

その違いって大きいですよね。

私は、これからもこのように
成長できる方のお役に立てるよう
日々の活動で頑張っていきたいと思います。

ということで今日も
張り切ってお届けいたします!(^-^)>

ここ数日は、複数収入源(お財布)を作る方法について
お話をしています。

お財布の数の増やし方は
お店の数だけ、やり方があるので
一概には言えませんが、

既存商売との関連性を重視することです。

1.顧客
2.商品
3.ノウハウ
4.立地
5.知名度

何かが既存事業と新規事業で関連していることです。

バブルの時代に
建設業者がゴルフ場開発をしたり
全く既存事業での顧客や商品、ノウハウが生かされないことを
やっていた方たちは、跡形もなくいなくなりました。

新規事業で失敗する方たちというのは
大抵、既存ビジネスが生かされない
新規ビジネスをしている方たちです。

1.既存の顧客に新しい商品を提供する
2.既存の商品を新しい市場(顧客)に提供する
3.今のお店で得たノウハウを違うエリアの同業他店に提供する
4.今のお店の上の階に、新たにお店を出店する。
5.今のお店の知名度を利用して新しい業態のお店を作る。

例えば、1は、
美容室が新メニューを導入する感じです。
信頼関係のある既存顧客ですから、売れやすいですよね。

2は、赤ちゃん用のおむつを、高齢化社会に対応し
   介護用おむつを販売する感じです。

   赤ちゃん用のおむつを、そのままサイズを高齢者向けにすれば
   すぐに商品化できますし、時代のニーズにマッチして
   売れやすいですよね。

3は、コンサルタントとして、他店のサポートをします。
   ノウハウというコストのないものなので、
   利益率が高く、コンサル事業で得た売上を
   既存事業の出店資金にも活用できます。

4は、店舗を拡張したり、既存店で対応しきれない客数を
   カバーすることができ、売上をすぐに実現できますよね。

5は、リスクある新業態のお店を既存事業での知名度を利用することで
   早期から集客しやすい状態を作れるわけです。

このように、複数の収入源を得るための方法は
何パターンもあります。

ちなみに、残り4名の受付のみとなった
副業コンサルタント起業コースは、
既存商売で培ったノウハウを
他店に提供することで、
新たな収益を得る方法であり、
関連性を重視した
新事業の取り組みになります。
haward-joyman.com/consul-kouza.html

ぜひ、あなたも
複数の財布を作る意識をもって
商売をしてくださいね。

それが、時代の変化の影響を最小限に抑え
中長期的に繁盛していくやり方です。

あなたは今日の話から
どんな気づきを得ましたか?

ボケーっとしていてはだめですよ。

経営者は、思考をめぐらすこと
そして、行動すること。

意識してください!

あなたならできる!
応援しています!

ハワードジョイマン

【編集後記】

私自身、あなたにお財布の数を増やしながら
経営者として、継続的に成長をしてもらうため

1つは、年に1回
副業コンサルタント起業コースを開講し
「コンサルタントとして新しい収入源を
増やしてもらう方法」を話しています。

残り4名のみです。
haward-joyman.com/consul-kouza.html

もう1つが、
1つの店で得られる収入源を増やしたり、
店舗を増やしたり、業態を増やしたり
事業の数を増やしていく方法を実践する方法です。

こちらは、今年からスタートする
エリート美容室養成プログラムと
エリート繁盛店養成プログラムで
徹底支援していきます。

1月8日までには案内をスタートできると思います。

ちなみに、
今の商売を続けながら収入源を増やす
副業コンサルタント起業コースの受付は、
残り4名のみです。詳しくはこちら↓
haward-joyman.com/consul-kouza.html

副業コンサルタント起業コースに参加した方たちの生の声はこちら
haward-joyman.com/interview/category/consul/

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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