3.儲かる販促と利益アップ

繁盛の原理原則

2021年7月10日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

昨日、ラジオ出演も無事終え、
地元の人気店でランチを食べたら
一路清水へ向けて新幹線で帰ってきました。

私の髪が短い方が似合っているとのことで
早速、昨日帰りがけに美容室を予約していたので
さっぱりとした短い髪型に戻りました!

僕自身も前髪は上げたいタイプだったので
これでスッキリです!

でも、顔が細長く感じて
ズッキーニみたいです汗

家に帰ってきたらジョイ婦人に
開口一番「おじさん、、、」と言われました汗

わたし
「いや、それは前髪を上げてないからだよ!」
と、洗面所に行き、前髪を上げて
再度見てもらい、ことなきをえました笑

ということで
今日は1週間ぶりに静岡の自宅から
お届けします!

------------------------------------
一時的ではなく
継続的に利益を上げ続けたい方へ
------------------------------------
これからの時代にやるべき
・集客数を増やし
・黒字を継続して
・利益を出し続けられるようにする方法
これからの時代の店舗経営法をお話しします。
→2021年7月16日(金)15時~17時
→2021年8月 5日(木)15時~17時
↓ZOOMで開催しますので
↓昼休憩時間に自宅や店舗から参加できます

------------------------------------

昨日のお便りでは、
私たちは店舗経営をする中で

定期的に経営の神様から
「次への成長のために宿題を与えられる」

だから、あなたの目の前に起こる問題は
私たち一人一人に経営の神様から課された
宿題だと思ってください。
というお話をしました。

ようは、進級試験ということです。
この進級試験に合格した方しか
次のステップにいけないのです。

恐竜が絶滅したのは
宇宙の神様からの
進級試験に合格できなかったからです。

万物の真理、原理原則は
・変化に対応すること
・そこから進化すること
この2つと共に

・支流と本流の法則
・高低の法則
があります。

自然の流れに逆らってはいけません。
自然の流れに沿っていくのが
私たちの行動の原理原則です。

僕が規模を大きくすることをお勧めせず
いかに小さい規模で賢く稼ぐか?
を重視しているのは、

規模を大きくすることが悪いのではなく
規模が大きくなることで
・変化への対応力が遅くなることが
問題だからです。

一つの物事を決めるのに
1ヶ月も掛かるようでは
遅すぎです。

個人店が店舗を増やしていき
いつのまにか地元でも知られる企業に
成長して行った時、、、

従業員も増えて
一つの物事を決めて実際に
行動に移す時に

店長→統括店長→部長→本部長→専務→社長

お店のことなのに店長が決めれず
こんなに長い階層の意思決定を経ないと
物事が決められないような

お店のことに対する権限がお店に与えられてない
状況になってしまうと、

変化への対応が遅くなってしまいます。

そこが1番の危惧なのです。

だからこそ
個人店で、すぐ決断してすぐ行動できなかったら
規模で大手に負けて、行動力でも負ける。
これでは勝ち目はありません。

この1ヶ月で
POPを何枚書きましたか?
集客に関して何をしましたか?

売上、利益アップに繋がる行動を
何個取り組んだでしょうか?

さて、こうして直接言われると
行動してなかった方にとっては
見たくないメルマガになりますよね。

その気持ち
分かります。

だから、購読するのを辞めることもできます。
解除するのは簡単です。
本文末にある解除URLをクリックすれば
一発で解除できます。

その一方で
悔しさをバネにして
いつか僕(ジョイマン)に
成長した姿を見せるんだ!と
前向きに捉えて、
「いっちょやったるで!」と
気持ちを込めることもできます。

さて、経営の神様はあなたへの
進級試験に際して、

上記の2つのどちらを
望んでいるでしょうか?

ただただ世の中を憂いて
何もしないで愚痴ばかり言う姿なのか?

前向きに捉えて
どんどん行動をして
変化に対してスピーディーに
行動できるように成長することなのか?

経営の神様は、
誰に合格証書を渡すのか?

あなたなら
分かりますよね?

あなたなら必ずできる!
合格証書を貰えるように
応援してます*\(^o^)/*

ハワードジョイマン

------------------------------------
飲食店、美容室で、一時的ではなく
継続的に利益を上げ続けたい方へ
------------------------------------
これからの時代にやるべき
・集客数を増やし
・黒字を継続して
・利益を出し続けられるようにする方法
これからの時代の店舗経営法をお話しします。
→2021年7月16日(金)15時~17時
→2021年8月 5日(木)15時~17時
↓ZOOMで開催しますので
↓昼休憩時間に自宅や店舗から参加できます

------------------------------------

■編集後記

今日は、ジョイ子と
自転車でぶらり散歩します。

ジョイマン×自転車(バイスクール)
=ジョイシクル
です!笑

来週トライアスロンです!汗

  • この記事を書いた人
  • 最新記事

ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

-3.儲かる販促と利益アップ