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■経営改善対策

継続的に成果をだすためのポイント

from:清水の自宅から

おはようございます
ハワードジョイマンです(^-^)/

今日は、私自身の研修のため
東京に日帰り出張です。

「ジョイマンさん、
 東京によく新幹線で出張されてますが、
 新幹線で何をしていますか?」
って聞かれることがあるんですが、、、

新幹線に乗る際は、
1.仕事 ← まあ、定番ですね

あと、
2.AMAZONのKindleで漫画を読んでいます。
 
 今読んでいるのは、「深夜食堂」です。
 この前まで、
 「高校アフロ田中」
 「中退アフロ田中」
 「上京アフロ田中」を読んでました。

僕は、先生から何かを学ぶとき
中途半端に学びません。

ミラーリングといって鏡に映るように
徹底的に真似します。

その人の洋服や行動スタイルも真似ます。

6年とか8年前の
全然成果もでなかったときは、
学んだことの実践も中途半端でした。

で、なぜか、その人を論評するという
最悪な生徒。

そんな自分自身の悪い行動習慣に気づき
行動を改めました。

学ぶなら徹底的に学ぼう。
その人の行動習慣まで真似るようにしました。

そして、純粋に真似たい方から学ぶ。
これを徹底しています。

で、今2年半。
やっぱり自分が
「この人だ!」と決めた人から
徹底的に学ぶと成果の出方も違いますよね。

やっぱり何事も中途半端はいけないし、
やるなら継続的にじっくり取り込むって大事です。

さて、今日も、前回のお話の復習から
初めていきましょう。

4日前から、
利益を増やしていくためには、
何をどの順番でやっていけば良いかというお話しを
させていただいております。

そのステップは次の4つで、
昨日は、新規のお客さんを継続的に集める2つのポイントというお話しを
させてもらいましたよね~!

忘れたなんて言っている人は、破門です。
印刷して事あるごとに読み返して覚えましょう。

バックナンバー(全てHPで読めます。)

第1回目:店舗利益を増やす4つのステップ

第2回目:客単価アップのためにやっておくべき3つのこと

第3回目:店舗に再来店客が増える3ステップ

第4回目:新規客を継続的に集める2つのポイント

そして、今日が第5回目として
STEP4の継続的改善について
お話しします。

【着実に店舗利益をだすために
 取り組むべき順番4つのステップ】

STEP1 客単価アップ(一人当たり利益の改善)
      ↓
STEP2 既存客の再来店対策
      ↓
STEP3 新規客対策(初めてのお客さんを増やす)
      ↓
STEP4 上記3つの継続的改善

実は、今日話すことが一番大事です。
でも、多くの人が一番おろそかにします。

「続けられない」

僕自身もそうだったのですが、
物事を続けるということができない方が多いです。
そして、次から次へと色々なものに手をだす。

でも、どれもが続けられないから中途半端なんです。
だから、成果も中途半端。

だからこそ、私が一番重要視しているのが
継続的に続けて、ブラッシュアップしていくことです。

私は、月に1回グループコンサルティングという
サポートをしています。

これは、10人の店舗経営者の方に集まってもらい、
その10人の方に直接アドバイスをしながら、
次回までにやってくることを決めてもらい、
6か月間継続的に上記の4つのSTEPに
取り組んでもらうサポートです。

3日前にもメールで報告をいただいた
新潟で中華料理店を営んでいる女性の方は、

(ここから)
グループコンサルティングに参加させてもらってから
前年より130%程売上は上がってきました。

先月2月は、小さいものを含めると
予約数はお店OPEN以来最高になりました。

皆さん予約をしていらしてくれることって
とっても有難いです。

利益がもっともっと出せるようにがんばりま~す。
(ここまで)

昨年の7月に増益繁盛クラブに参加したのが、
初めて弊社を利用した最初だったようですが、

それ以後、
毎月のように売上を更新しているようで
2月も前年比130%の売上アップ

やはり、継続的にお店の取組をしているからです。

恥ずかしながら
成果がでなかった時に、
当時の自分自身を振り返り、
自分に決め事をしたことがあります。

それが、下記の項目です。
あなたも思い当たるところはありますか?

【成果が出ない方の典型的な特徴】

1.2回~3回くらいしか試さないで、
  自分のお店には合わないと決めつける。

2.部分的に真似る。真似の仕方が中途半端
  自分の好みで真似る部分と真似ない部分がある。

3.自分が中途半端なのに、その人の論評をしだす。

【業績を上げたい場合の上記3項目に対する改善ポイント】

1.1度決めたことは、最低100回はやってみる。

2.部分的に真似ず、徹底的に真似る。
  自分の好みを排除する。

3.全ての原因は自分自身にあることに気づく。

それから私は、自分自身の行動を悔い改め
「自分がこの人だ!」と決めた人から
徹底的に真似て学ぶようにしました。

そして、学ぶ内容をえり好みせず
全てを真似るようにしました。

そして、それを続けてみるようにしました。

そして今、私は、自分の実体験を元に
成果がでていったことを
サポートにいかしています。

私が直接アドバイスを行うサポート
グループコンサルティングでは、
下記の4つを実践してもらうと同時に、
その各段階の具体的な広告宣伝活動を
徹底的に改善してもらっています。

【着実に店舗利益をだすために
 取り組むべき順番4つのステップ】

STEP1 客単価アップ(一人当たり利益の改善)
      ↓
STEP2 既存客の再来店対策
      ↓
STEP3 新規客対策(初めてのお客さんを増やす)
      ↓
STEP4 上記3つの継続的改善

このグループコンサルティングが好評で
現在、第3期を開講していますが、
来月4月から第4期メンバーの受付を開始いたします。

今日から3日間受付を開始しますので、
成果を出したい方だけ詳細をご覧ください。

グループコンサルティング第4期(あと9名のみ)
haward-joyman.com/groupconsul/

ぜひ、取り組んでみてください。
あなたならできます
応援しています(^-^)/

ハワードジョイマン

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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