4.成長戦略構築

次の一手を素早く打つ

2023年8月28日

おはようございます(^ ^)/
ハワードジョイマンです笑

今日は株研セミナー。
株式投資で資産を増やすための
会員制サポートですが
会員さんから利益が出ている旨
報告をいただいており、

お店で増やした自分の給与を
銀行に預けるだけでなく
株式投資でちゃんと増やしていて
僕も嬉しいです。

正しい株式投資のやり方を学び
・どの銘柄を
・どのタイミングで買い
・どのタイミングで売るのか?
を学べば、着実に利益を伸ばせます。

 ↓資産を増やす
kabuken.club/kabuken/
※明日月曜日午後3時から午後5時で
株研セミナーをzoom開催します。

収録もするので、
株式投資に興味のある方は
ご参加ください。

早速、新規参加してくださる方が
複数名おり、一緒に学びながら
成長して個人資産の増加に
繋がると嬉しいです。

さて、今日もはりきって
お届けします!

お盆も終わり
お盆明けの休養も皆さんとって
また、新たな営業が始まっていることと
思います。

昨日も話しましたが、
売上が伸びている
飲食店さん、美容室さん
多いですが、

売上が減った時に
どうしようと考えるのではなく

伸びている時ほど、
次の一手を考える。

チャレンジし続けることです。

・お店の業態のブラッシュアップや
・新店舗に向けたメニュー開発など
自分のお店の中で、できるテストをする。

そうやって
絶えずお店を進化させる。
消費者の変化に対応できるようにする。

お店が成長し続けて、
利益が残り続けるためには、
・店舗数を増やす
だけでなく
・1つのお店を全時間帯で利益が取れるようにする
・1つのお店の価値を最大化する
必要があります。

価値の最大化と言うのは何か?
と言うと、収入源を複数作ることです。

例えば、
飲食店も美容室も
売上=客数×客単価
です。

で、メニューの価格って
さすがに上げようにも上限があります。

牛丼って400円くらいですよね。
それが1000円だったら、
一度は食べてみようかと思う人も
いるかもしれませんが、
中々、そこまで上げたら
今度は客数が伸びない。

だから、
適正単価ってあります。

で、客数ですが、
これも席数の上限があります。

美容室ならスタイリストの数とカット台の数が
売上の上限にもなりますし、

飲食店でも
席数が売上の上限でもあります。

でね。
この上限と言うのは、

・店内売上(既存メニュー)

で、考えた場合の売上の上限になりますよね。

つまり、
多くの方が、
これまで何の疑問もなく考えていた

売上=客数×客単価

と言うのは、

既存のやり方での売上=お店に来る客数×客単価

と言うことになります。

つまり、その限界を超えるためには、

お店の外で稼ぐ売上=
新しい取り組みによる客数×客単価

など、新しい成長の取り組みをすれば
いいのです。

こうした、
新しい成長のための取り組みにより
お店を進化させていきましょう。

こうした
新しい成長のキッカケを掴み
あなたのお店を進化させるセミナーを
来週9月6日水曜日に開催します。

そのセミナーが
増益繁盛クラブゴールドの
会員向けセミナーです。

9月6日のテーマは、
お店が絶えず成長し続けて
ブラッシュアップしていくための
「成長戦略大全」です。
haward-joyman.com/profit/zhc

次の一手を考えましょう!

先手先手の経営が
あなたのお店を有利にしていきます。
 ↓
 新たな収益源を構築する
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今、次の一手に取り組む
成長意欲の高い飲食店や美容室の
経営者の方が続々と参加しております。

今日も良い一日にしましょう(^ ^)
応援してます♪

ハワードジョイマン

【編集後記】

今、東京に向かっています。
土日で麻布十番では、
4年ぶりに麻布十番祭りが
開催されていました。

僕は行けませんでしたが、
また、日常が戻ったのは
嬉しいかぎりですね!

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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