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■繁盛店主の思考法(ジョイマンマインド)

本日残り1名のみ サバイバル経営術

2022年7月19日

おはようございます

ハワードジョイマンです。

昨夜、寝る時にジョイ子さんに

「来年は、お誕生日の時に、

 お友達も誘って誕生日パーティーしたら

 楽しいよ」

と話したら、

「誘わなくて良いよ」

と言うので、

「なんで?」

と聞いたんですね。

なんて答えたと思いますか?

「コロナとか心配だから」

とかだと思いますか?

ジョイ子さん

「皆んな、誘ったら、 

 ケーキ食べれる量が減るからいい」

わたし

「、、、、大爆笑」

我が家は誕生日ケーキは

ホールで買うのですが、

4人家族なので、4分の1に切るんですね。

なので、友だち4人誘ったら

全員で8人になるので、

一人当たりの分量が

8分の1になってしまいます。

「4分の1食べたいから」

こう言う時の計算だけは

めちゃくちゃ早い我が娘、、、、、

「やってて良かった公文式」爆

我が娘の食欲よ!笑

どんだけ食べたいねん!笑

ということで

今日も張り切って

お届けします(^ ^)

最近また、陽性患者が増えております。

あなたもお気をつけくださいね。

我が家でも先々週、娘が学校行事で

2泊3日の課外宿泊事業でコロナの

濃厚接触者になり、

私は先週、北海道の会合に参加したら

濃厚接触者が出たとのことで、

それから今日で6日目。私は元気ですが

ジョイ婦人が最近行った美容室の

スタイリストさんも濃厚接触者として

予約客の全キャンセルが発生しており、

身近な所で、かなり感染しているようです。

今のは、感染力がめちゃくちゃ強くて

症状が出るのも罹患から2日ほどと早く

しかし、重症化にはなりずらく、

ウイルスとしては弱体化しているものの

感染力がめちゃくちゃ高いので、

お気をつけくださいね!

ちなみにですが、こうした、ウイルスなど

指定感染症って、世の中には多数あって

下記は、参考に大阪府堺市の感染症感染状況一覧ですが、

www.city.sakai.lg.jp/kenko/kenko/kansensho/kansensho/jokyo_toukei/chosashiryo/kansenshohassei.html

思っている以上に、

感染症ってあるんですよね。

見ていただくと分かりますが、

「え!こんなに!?」って

思うと思います。

そう。知らないだけであり、

日本で蔓延してないだけで、

実は、感染の恐れのあるものって

これだけあるんですよね。

「非常事態もそれが続くと日常になる」

よく日本の歴史教科書で、

天保の大飢饉とか書いてあると、

今では想像がつかないから、

昔のことと思うかもしれませんが、

長い歴史でみると

異常事態と言うのは

実は定期的に起こっていた訳で、

地震や台風による被害だって毎年のように

起きている訳です。

今はコンクリート技術もあるから

川に高い堤防もできて決壊してないだけで

昔から私の住む家の隣の川は、

毎年のように決壊してた訳です。

一昨日も水位がすごかった!汗

だから、たまたま

私たちが生きている

このわずか100年の間に

日本を直撃するウイルスが起こっただけで

世界的に見れば、この100年の間にも

MARSSARS、エボラ出血熱、デング熱など

頻繁に起こっている訳です。

こうした状況の中でも

経営者として稼いでいく力をつけなくては

いけません。

まさに、サバイバル経営術です。

日頃からお話ししているように

お店、会社として、

複数のお賽銭箱(収入源)を作ること。

そして、その複数の収入源は、

中期的に見れば、異なるジャンルで

構築していく方がいい訳です。

ここ数年で、私も

増益繁盛クラブゴールドの会員さんには

複数の収入源の構築をお勧めして

お話しして来ました。

飲食店であれば、

同ジャンルでの複数収入源として

・二毛作

・複数業態のデリバリーレストラン運営

・自販機導入と自販機スペースの大家さん

・調味料小売展開

FC展開 などなど

異ジャンルとして

・大家さん業

・投資運用

・コンサル業

などです。

美容室でも

同ジャンルの複数収入源として

・同一エリア内での異なる価格帯の美容室展開

・物販事業

同一店舗内に新メニュー導入による収入源の

構築として

・エステメニュー導入

・ドライヘッドスパ導入

・メンタルケア事業の導入

異ジャンルとして

・大家さん業

・投資運用

・コンサル業

などです。

こうして、

いかなる変化にも対応しながら

収入源を作っていくことがとても大事であり

第七波として、再度、外出を控える人も出る

状況の中でも生き残りをかけた

サバイバル(生き残りをかけた)経営術が

求められるのです。

さて、こうした状況下で、

お店の業態を改めて考える必要も

出てきます。

来月8月の増益繁盛クラブゴールドでは、

お店の業態を時代の変化に合わせるための

サバイバル型の業態リニューアル&チェンジ

についてお話をします。

お店の在り方もメニューも

時代と共に求められるものが移り変わります。

そうした消費者の変化に合わせて

お店も少しずつ適応しながら変化していく

必要があるのです。

あなたのお店は、いかがですか?

変化と成長をやめたものは、

衰退せざるをえません。

あなたのお店も

絶えず変化と成長をしていき

儲かるお店を作り出していきましょう!

楽しく稼いで

人生を豊かに生きよう!

ハワードジョイマン

追伸

もし、あなたがどんな時代の変化があっても

生き残り(サーバイブ)、

稼ぎ続けるお店を作りたいならば

増益繁盛クラブゴールドにご参加ください。

1つのお店に複数の収入源を作り出す

サバイバル経営術を取り入れて、

稼ぎ続けましょう!

本日限り一名のみ新規メンバーを

受け付けます。

再入会の方も大丈夫です。

参加したい方は、下記のURLから

優先案内を希望してください。

優先受付フォーム

haward-joyman.com/profit/zhc/

現在は、定員のため空き員が出た時しか

 受付をしてません。

編集後記

今日は、1店舗フランチャイズセミナーの

プレミアムクラスです。

これから新幹線で東京に向かいます。

今回は、zoomで開催します。

明後日、青森県恐山に行くので、

先に東京に行きます。

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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