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■経営改善対策

最初から分かっていたことに対処しない?

2023年9月16日

おはよう(^ ^)/
ハワードジョイマンです笑

現在、参加者を受付している
経営計画合宿(10月16日から18日)ですが、
ページの中で、

前回、開催した際に、
定員になり受付終了した際の表示が
そのまま残ってしまっていました。

現在、2名募集中ですので、
・自分自身と向き合い
・計画を立てて
・大いなる飛躍をしたい!
と言う方は、ぜひ、ご参加ください。

ホテルのルーフトップバーで
夢を語り合いましょう!(^ ^)

ケンタッキーフライドチキンを創業した
カーネルサンダースさん

この方は、ケンタッキーフライドチキンの
店舗の前でモニュメント像?が置いてあるので
皆さんもご存知だと思いますが、

カーネルサンダースさんが
ケンタッキーフライドチキンを
創業できたのは
65歳の時。。。

しかも、なぜ、
65歳でケンタッキーフライドチキンを
創業したのかと言うと、

創業したと言うより、
創業せざるを得なかった。
と言うのが実際の話です。

もちろん、65歳だから
もう引退でも良かったのかもしれません。

しかし、このままの状態では
自分の気持ちが治らなかったのでしょう。

元々カーネルサンダース
本名ハーランド・デーヴィッド・サンダースは、
国道沿いで142席のレストランを
経営していました。

しかし、高速道路の開通に伴い
国道の交通量が激減。
それに伴い
売上は激減しました。

「美味しい料理を作れば
 お客さんはくる」
と言う思いは虚しく、現実は厳しいものでした。

お店を売却するも、未払金や税金を払うと
手元には何も残りませんでした。

「このままじゃ終われない!」
そう思ったのでしょう。

しかし、今の65歳と違い、
今から70年近く前の1950年代に
60歳を過ぎて人生の再出発をするのは
決して容易なことではありませんでした。

しかし、諦めない気持ちから
当時、自分のお店で人気だった
フライドチキンの製法を他のレストランに教えて
チキン一本あたり5セントのロイヤルティを得る
フランチャイズ契約を結びました。

そして、5年後には
アメリカ、カナダで400店舗と契約を結ぶ
までに至り、今の礎を築いたのです。

つまり、
本人の意思さえあれば
年齢は関係ない訳です。

あなた
「じゃあ、経営計画を立てても
 意味ないじゃないか!」
と、思うかもしれませんね。

しかし、
高速道路などはすぐにできたわけではなく、
前々から計画はあり建設は進んでいたわけです。

前々から分かっていたことに対して
高速道路のインターチェンジ近くに移転するとか
サービスエリアに店舗を構えるなどの
準備はできたわけです。

計画して実行していれば、
場所は変わっても、
お店は運営し続けられたわけです。

ケンタッキーフライドチキンで
400店舗になって良かった反面、、、
これは本人の相当な覚悟があったからできたわけで
誰もができる保証はありません。

だから、
これから起こりうる未来の出来事を予測して
計画を立てるときに、不測の事態も想定して
事前に問題に対する対処法も計画策定しておく。

こうした経営計画を立てることで
先手先手の行動ができ、
リスクを最小限に抑えながら
最善を尽くすことができるのです。

あなたはいかがですか?

なぜ、計画を立てても絵に描いた餅になるのか?
その一方で、物事を順調に進めている人は
何が違うのか?

疑問に思ったことはありませんか?

ぜひ、想定外のことも考えて
あなた自身の経営計画を考えてみてくださいね!

毎年1回開催している
経営計画合宿のお知らせです。
2名のみ募集です。

参加者がいない場合は、
私一人で行います。

元々、自分一人でやっていたのですが
「私も考えたい」と言う声があったので
少人数で始めたものです。
haward-joyman.com/exciting/2023.html

僕自身、毎年10月に来年1年間の予定を
立てています。

 

月商3倍プロジェクト説明会 満席になりました。
haward-joyman.com/profit/7points/

5年、10年と
末長く繁盛したい方は必ず学んでください。
「成長戦略大全」

ゴールドに今から参加すれば
録画版を視聴できます。
マヂでオススメです。

既に今月7名の方が新規入会しています。
haward-joyman.com/profit/zhc

テクニックに陥る人が増えているので
本質的な力を付けた人が
ちゃんと伸びる時代です。

応援してます♪

ハワードジョイマン

【編集後記】
昨夜、zoomコンサルを20時30分に終えて
キックボクシングジムに練習しに
行ってきました。

昨日は、RIZINに出場する選手もおり、
スパーリングを観ましたが
スパーリングしている所を
僕も構えをしながら
自分もパンチを避けられるか?
パンチができるか?
構えて動きながらみましたが
パンチ打てないですね。

実際に試合になったら
パンチを打つことも難しいんだなと
一人で感じてました。

キックボクシング楽しいです。

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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