4.成長戦略構築

店舗利益を最大化するための2つの方向性

おはようございます
ハワードジョイマンです。

日曜の清々しい朝を迎えておりますが
いかがお過ごしですか?

地域交流会の受付フォームを準備しましたので
下記からお申し込みください。
haward-joyman.com/2015/

ところでシルバニアファミリーって知っていますか?

昨日、オモチャ売り場に行ったんですが、
めっちゃ儲かる仕組みがプンプンなんですね。

箱自体にも
「別売りの商品と一緒に遊ぶと、もっと楽しいよ!」
という表記のもと

別売りのお家と繋がる作りになっていたり、
キャラクターや別売商品のラインナップがすごいんです。

一人当たりの利用金額がどんどん上がる仕組み。
「いや〜、めっちゃ儲かる仕組みやん!」と思いつつ、
今日は、これから公園に行き、
自転車の練習です(笑)

自宅とお店の往復はやめて
とにかく色々なお店に行ったり経験してください。

そして、地域交流会に参加する方は、
事前に私に地元の面白いお店を教えてください。
そこのお店に行ってみたいです!笑

さて、今日も儲かる仕組みについてお話ししたいと思います。

今日、ご紹介したエポック社
epoch.jp

この会社の商品ラインナップを見ていると
小さな子供から小学生、さらには大人まで楽しめるラインナップです。

つまり、子供の成長とともに、
好みのオモチャは変わっても、
実は、すべてエポック社の商品だったということも可能ですよね。

つまり、顧客一人から得られる売上はどんどん伸びます。

また、シルバニアファミリーのように
同じシルバニアファミリー自体も
様々なアイテムがあるので、一人当たり利用金額が伸びる。

つまり、
1つのものを奥深く利用できるし、
年齢軸による好みの変化にも対応できています。

そうすることで、会社全体として
売上をきっちり取れる仕組みになっているわけです。

さて、あなたのお店ではどうですか?

1つのお店で利用金額を増やすために
どれだけ仕掛けを施していますか?

お店の半径1KM圏内で売上、利益を最大化させるために
あなたはどのようなアイデアがありますか?

多くの人は、1つのお店が繁盛すると
別のエリアに同じ店を出店しますよね。

人口減少時代にそのやり方は
賢い方法ではありません。

1つのエリア内での顧客のシェアを高めていくための
方法を採用した方がいいです。

1.同一店舗内での利益額最大化
2.同一エリア内での利益最大化

この2つがこれからの時代のテーマです。

ちなみに、ゴールド会員の会報誌8月号にも
この2つのテーマでお話ししますので、
楽しみにしていてください。

ぜひ、地域交流会に参加して
さらなる切磋琢磨と成長の機会にしてください。

↓地域交流会 参加受付ページ
haward-joyman.com/2015/

あなたと会えるのを楽しみにしています。

ハワードジョイマン

追伸1

まずは、売上アップの基本の「き」
POPから始めましょう。

「え?まだ、参加してないの?」

100円POPプロジェクトは、
お店の売上を上げるための最初の一歩として最適です。
haward-joyman.com/zhc/100en-project.html 

追伸2

北は北海道から、南は九州沖縄、そしてアメリカから
参加してくださっている、意欲的な会員さんが多数在籍!

そんな、増益繁盛クラブゴールド
7月号の2大コンテンツ(内容)のは、、、

【セミナーコンテンツ(自宅受講できます)】
会場受講7月14日 会場:新橋駅前 新橋フィルポート
・熱烈なファンを作る方法
・継続的に売上を作る系族課金術
※特別講師をお招きした特別プログラムとなります。

【会報誌(自宅に郵送します)】
7月号の増益繁盛クラブゴールドの会報誌では、
・家族と商売、人生を豊かにさせる方法
・固有の魅力を高め、優良顧客を獲得する方法
・飲食店のチラシ分析と改善法
 ※内容は、よりよい紙面構成を目指すため
  変わる場合もございます。

実は、未来を予測し、チャンスをつかむ方法も公開中。
めっちゃ内容の濃い会報誌となっております。

きっとあなたのお店にも役立ちますよ!
→ haward-joyman.com/zhc 

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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