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■儲かる成長戦略

居酒屋さん復活プロジェクト

2020813

おはようございます(^ ^)/

ジョイマンです。

静岡に帰る新幹線の中から

お届けしております。

今日は、昨日も話していた

宴会中心の居酒屋営業から、

個人客が来店しやすい肉メニュー中心の

肉バル的な業態へのリニューアルサポートの

お申し込みのあった方と今日は2名と

zoom面談を行います。

いかに今の店舗設備で営業スタイルを変えて

攻めの経営をするか?は、とても重要です。

興味のある方は、下記をご覧ください。

コロナ対策:居酒屋リニューアルサポート

(肉メニュー中心のお店)

haward-joyman.com/profit/renewal/

もう1つ、増益繁盛クラブゴールドの体験会の

zoom開催の案内も、早速、参加表明を

いただいております。

(1)825日(火)1315分~1515

(2)827日(木)1315分~1515

haward-joyman.com/profit/goldjoinus/

毎年、全国各地に行ってましたが

今年はこの状況なので、zoomで開催します。

お店を改善したい方は、ご参加ください(^ ^)

と言うことで、今日も張り切っていって

みましょう!

昨日は、

広告宣伝を止めてしまったお店が多く

広告宣伝をしているお店としてないお店で

売上の差がすごく開いている

というお話をしました。

広告宣伝を止めてしまうと

お客さんも来店しないので、

お金が家賃などの毎月掛かる費用に

直接支払いに周ります。

するとお金も無くなってくるので

余計に広告宣伝に使うお金がなくなります。

一番最優先して広告宣伝に使うべきなのに

心理的に広告宣伝してもお客さんが来なかったら

どうしようという気持ちが先にあって

ものすごい悪循環にどんどん陥ります。

僕自身、全財産がなくなったときは

広告投資を定期的にできてませんでした。

できてないというより、計画性が無いのと

広告しても反応が得られなかったら

どうしようと思ってやれなかったのです。

で、ジリジリと現預金が無くなりました。

だから、お金の使い方。

広告投資や自分自身への成長投資ついては

それ以来、すごく重視しています。

例えば、今年、

銀行や日本政策金融公庫などから

借入をした方もいらっしゃると思いますが、

そのお金を何に使うか?

とても大事です。

固定費などの運転資金に使っていたら

結局、お金は減るだけです。

お金というのは

増やすために使うのです。

広告宣伝に使うから

お客さんが来店したり、利用してくれて

売上が増えます。

つまり、お金が増えます。

その増えたお金から家賃などの固定費を

払うのです。

借入1000

広告宣伝に100使う

その結果

売上500

を得る。

500から100を支払いに充てる。

また、広告宣伝費に100使う

売上500を得る

こうやって売上を増やしながら

体力(資金力)をつけていくのです。

借りたお金をどう使っているのか?

お金の使い道が経営者として

問われます。

今、売上を伸ばしているお店は

お金をかけて広告宣伝をちゃんとやってます。

あなたも

1.計画的に

2.継続的に

広告宣伝をしましょう。

あとは、お客さんが利用しやすい営業形態に

することです。

宴会利用中心のお店は

今すぐ個人客利用のお店に転換しましょう。

もし、やり方が分からなくて

困っているのであれば、

宴会中心の居酒屋営業から、

個人客が来店しやすい肉メニュー中心の

肉バル的な業態へのリニューアルサポートを

ご利用ください。

興味のある方は、下記をご覧ください。

コロナ対策:居酒屋リニューアルサポート

(肉メニュー中心のお店)

haward-joyman.com/profit/renewal/

あなたの飛躍を

応援してます(^ ^)/

ハワードジョイマン

追伸1

広告宣伝により集客を伸ばしたい方向けの

オンライン講座はこちら

haward-joyman.com/profit/zoueki-kouza

【編集後記】

新幹線

殆ど乗ってません。

テイクアウト売上は、

本当に強化していかなくては

いけませんね。

追伸3

LINEでの再来店と顧客収益最大化と

 プロモーション集客

・優良顧客集客 など

徹底的に実践して、コロナ禍でも着実に

客数、客単価を伸ばしていきましょう!

体験セミナーも開催しています

haward-joyman.com/profit/goldjoinus/

初月980円のお試し価格で

あなたもお気軽にご参加ください(^ ^)/

先月も11名が新規に増益繁盛クラブゴールドに

参加しています。

haward-joyman.com/profit/zhc/

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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