3.儲かる販促と利益アップ

原理原則に基づき着実に販促をする

2019年7月22日

おはようございます
ハワードジョイマンです(^ ^)/

昨日は、増益繁盛クラブゴールドの
8月号会報誌を書き上げ
スタッフによるチェックをしてもらいました。

掲載順番や構成の大きな手直しなどし
ジョイ子と一緒に20時に寝てから23時に起き
再度、会報誌の修正。

そして、1時に寝ることにしたのですが、
逆に3時間寝たので寝れなて
4時間YouTubeなどを観てしまい
朝の5時過ぎにようやく寝れました、、、汗

今日は、専属コンサルタントミーティングのため
東京に向かいます。

ジョイ子と同じ電車で新幹線に乗るため
静岡駅に向かってますが眠くて眠くて
この電車が終点まで行く電車で
寝過ごす心配がないのが唯一の救いです笑

ということで、
今日も元気にお届けします(^ ^)/

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弱い個人をすごく叩く世の中って
どうなんでしょうか?

今の世の中って
そこまで追い詰める!?
って、くらい追い詰めます。

今、テレビの予算て削られて
タレントのギャラも1980年代よりも
どんどん下がっています。

それなのに何かあった時の
賠償金だとかの損失が大きすぎて
有名人て割に合わないなと
ここ10年くらい思っています。

だから、
店舗経営でも考えることは、
周りに目立たずに人知れず稼ぐこと。

あのお店は繁盛してるって
思われずにきっちり稼ぐ方が
周りの目もなくて良いと思っちゃうんですね。

だから、私は
お店に行列を作るとか興味ないです。

それに行列って、
ある意味、いつも来てくれる常連さんが
座れないってことなので、
常連さんが来なくなる一因にもなります。

そう、行列に並んでいるのって
大抵、新規客です。

常連が育たないんですよね。

お店の利益って、
常連さんが一番貢献しているわけですからね。

初回客って、広告費を掛けて集客している
訳ですし、お店的に言ったらまだ、
お店に利益をもたらしてない状態です。

だから、行列のできる店って
憧れる方もいるかもしれません。

でも、私はおススメしません。

ちなみに、行列を作るって
実は簡単です。

半額セールみたいな
過度な割引セールをやればいい。

でも、結局、
忙しいだけで儲からないし
オペレーションが乱れて
余計に顧客が減るだけなんですね。

だから、私は売上よりも
利益を重視して、
見た目よりもきっちり稼ぐことを
重視しています。

だから、私は基礎を徹底しています。

先日、
数量限定なんてもう古い
効果ない
なんて、メールの返事を貰いました。

大抵、こういうメールを送る人って
その方法自体はやってない人ですし、
根本を理解してないから
大して繁盛してないんだろうなと
すぐに分かってしまうのですが、、、

※大体、繁盛している人は
真摯に受け止めて素直に行動するので
こういったメールって送らないです。

ちなみに、
数量限定と言うのは
お客さんの購入率が上がる
方法です。

これって、
人はいつでも手に入るものより
手に入らないものを欲する
人間の心理に基づいています。

で、なぜ、数量限定に反応があるか?
これを原理原則の根拠に基づくお話をすると、

元々人は太古の昔、
猿として生きていました。

獲物はいつ獲れるか分からない時代です。
もし、獲れなかったら死んでしまいます。

だから、常に、
数が限られているものに対し
人は欲する感情があるんですね。
命の危険信号なんです。
危機察知能力なんですね。

だから、
数が限られていることに対し
人は行動をする傾向にあるんです。

つまり、この数量を限定するというのは
時代の変化とともに使えなくなる方法では
ないんですね。

私たちはこのように
人間の原理原則のに基づいて
店舗経営をしていくのが
一番大事なんですね。

僕たちは、周りは関係ありません。

ネットが発達しようが
どんなに時代が変化しようが
太古の昔より変わらない
人間の原理原則の行動心理に基づき
店舗経営をしていく。

だから
古くさい!?大歓迎。
ダサい!?大歓迎!

なんですね!(^ ^)

今日も人知れず
泥臭く、古臭くても
地道に着実にやりきって
行きましょう!

あなたならできる!
応援しています(^ ^)/
ハワードジョイマン

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編集後記

ちなみに、限定って言っても
1000人限定!
とか言われても、
それ、多すぎでしょ!
限定されてないから!って
感じです。

リアリティが無いと
それゃもちろん効果を発揮しません。

ちなみに、昨夜、
めっちゃ鼻毛が剛毛すぎるくらいに
生えてて、それをジョリジョリ切った夢を
見ました。

なぜか、小栗旬君のボウボウに伸びた
鼻毛を切りました。

夢ですが
めっちゃリアリティありました笑笑

鼻毛、、、鼻から出てませんか?
鏡見てみてくださいね、、、

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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