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■儲かる仕組み作り ■儲かる成長戦略

これからの時代に考えるべき3つの取組み

おはようございます
ハワードジョイマンです。

昨日は、
増益繁盛クラブゴールドセミナーが
開催され

顧客一人当たりの累計利益最大化の重要性と
その実践策について、お話をさせていただきました。

ギリギリ一杯の17時まで
じっくりとお話をさせていただきました。

今日は、トライアングルオーナーズクラブの
5月度セミナーの開催日です。

ということで今日も
はりきってお届けします(^-^)/

昨日のメールマガジンでも書きましたが
なぜ、顧客一人当たり累計利益最大化の必要があるのか?

というと、
私の地元の岡地区という所の町内人口の抜粋ですが、
各世代の人口を下記に掲げました。

45歳~49歳 418人
35歳~39歳 344人(17.7%減)
25歳~29歳 241人(42.3%減)

10歳年齢が違うと、
大体、20%ずつ人口が少なくなっているのです。

つまり、10年経過するごとに
店舗周辺の人口は20%ずつ減っていくということなんですね。

20%減るということは
自分のお店の来店客数自体も20%ほど減ることが
大いに予想できるのです。

つまり、

客数を分析すると

1.人口自体が減ることにより、新規のお客さんの獲得数が減ることと
2.高齢化による外出人口の減少により、既存のお客さんの来店数が減る訳です。

だからこそ、これからの時代には、下記の3つの取組みをする必要があるのです。
(1)既存のお客さんの平均来店回数を増やしたり
(2)新たに新商品やサービスを導入し、来店機会を増やしたり、
(3)商圏外のお客さんからも売上獲得の機会を作るなどの
選択肢を考え、実行して売上を作っていく必要があるのです。

これからの時代は、
経営者としての力量が問われるので
経営者としての実力を鍛える5年、10年になっていきます。

また、こうした人口減少の中
国としても疑似的な人口を増やすため
観光客の流入数を増やすことで
国内消費を増やす取り組みをしています。

ようは、外国人観光客の増加対策です。

だから、私たち個人店も
こうした外国人観光客の増加対策について
取り組んでいくって重要テーマの1つになってきています。

既にゴールド会員さんの中にも
外国人観光客対策をすることで
売上記録を更新しているお店もあり、
売上を作り出す工夫がお店ごと
問われているんですね。

先月、開催したLINE@集客対策セミナーを受講し
早速、集客数を伸ばし、売上を伸ばしているお店もあり、
そのスピード感も重要になってきています。

私たちは
目先の月商の増加にも意識を向けないといけませんが
絶えず5年後、10年後の商売のことを考え
危機感をもって取り組む必要性があります。

あなたにとって
これから5年、10年先のために
今から顧客利益最大化対策ははなんですか?

あなたならできる!
応援しています(^-^)/

ハワードジョイマン

追伸

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--[メルマガ読者さんやゴールド会員さんとの交流会情報]------------------
今回から、ミニテーマを作り、そのテーマに合わせて
セミナー形式で開催します!講師は全部ジョイマンです。
なお、追加で特別ゲストが来るときもあります。

来月は、秋田、酒田、新潟の日本海ロマン紀行です。
ぜひ、ご参加ください!

5月29日(火)秋田駅開催 現在5名 店前演出集客法
5月30日(水)酒田駅開催(山形県) 現在3名 ヒット商品開発法
5月31日(木)新潟駅開催 現在2名 チラシ集客法
6月 4日(月)東京開催       LINE@集客法 ~配信内容改善編
6月26日(火)香川開催
6月27日(水)愛媛開催
7月 2日(月)石川県金沢開催
7月 3日(火)長野開催
7月 9日(月)栃木開催(会員さんのお店で開催予定)
7月10日(火)大宮開催
 ↓
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-------〈編集後記〉--------------------------------------

今日は、トライアングルオーナーズクラブです。

島崎さんの熱血講義が
今日も楽しみですね!

実は、
トライアングルオーナーズクラブは
個別メール相談がついてないのですが、
2店舗目出店を応援するため、
個別の質問に対しても
会員限定の掲示板(チャットワーク)で
アドバイスをしております。

なので、今はチャンスですので
トライアングルオーナーズクラブを
ぜひ、大活用してください!

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客数アップと客単価アップ、儲かるお店になるための経営者のための
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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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