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■経営計画

お待たせしました!1日限り受付。恒例。エキサイティングな合宿のお知らせ

おはようございます
ハワードジョイマンです。

月曜日に開催した利益倍増プログラム
水曜日に開催した増益繁盛クラブゴールドセミナーも
無事終わり、、、、

私は今、お盆期間中で休んでいます。
弊社事務局も8月17日の日曜日まで
お休みです。

メールなどの返信は
8月18日以降となりますので、
ご了承ください。

「あれもやらなければいけない
 これもやらなければいけない、、、」

「なんか、やることがいっぱいありすぎて
 何から手を付けていいかわからない。」

「結局、気づいたら
 何も手を付けられず
 何も変わっていない、、、」

「でも、何とかしたい!」

このように思ったことはありませんか?

実は、私も5年ほど前まで
やらなきゃいけないことは一杯ある感じはするのですが、
気持ちばかり焦って、

結局、今やるべきことが何なのか?
自分自身でも分からないときがありました。

でもね、、、、、

何もやってない訳ではなかったんです。

朝は午前9時から夜は23時まで
途中のお昼ご飯、夕ご飯の各1時間ずつを除いて
いつも仕事をしていたのです。

1日最低12時間、
時には、15時間とか16時間ずっと
パソコンで仕事をしていました。

でも、自分の中で
「自分自身が今後、どうしていいたいのか?」も分からないまま
なぜか毎日作業だけはしているという状況が続いていました。

そんなとき、
この状況を何とかしたいと思い、
自分が何をやりたいのか?
今後、どういう方向で事業を進めていくのか?
これをじっくり考える必要があると判断し、

大きい模造紙に
当時、自分の考えていることを
全て書き出したのです。

自分の頭の中が空っぽになるまで書き出しました。
最初は、考えていることすらなかったので、
書き出すのが大変でしたけど、、、、

それを超えると、
本当にやりたいこと。
本当はやりたくないのに、やってしまっていたことなどが
書き出せるようになり、、、、、

紙に書くと、
改めて、自分の頭が整理され
行動スピードが上がりました。

働く時間が減り
逆に、売上が増えました。

多くの方が、
今の流れに流されて
疑問を持ちながらも同じ状況を繰り返しています。

特に日本人の昔からの気質として
社長はとにかく働け!働く時間を伸ばすことが
売上を伸ばすための秘訣だ!

みたいに誤解されています。

でも、売上が伸びてくると
同時に、労働時間が増えたりします。

すると、売り上げが増えるのは嬉しい反面
売上上限は、労働時間の上限で決まってしまいます。

売上を伸ばしていくためには、
社長である自分の時間をいかに減らしていくか?
これを考える必要があるのです。

そして、中長期的に
自分のお店をどうしていくのか?

社長として絶えず考えておく必要がありますが、
これも毎日の作業に追われ、

今が一杯一杯で、
明日より先のことなんて考えてられないという方が多いです。

なにしろ、私自身がそうだったので、
気持ちはよくわかります。

こうした痛い経験があったからこそ、
私は3か月に1度、ホテルに3日間こもり
自分の事業計画を立てます。

とにかくその期間
集中して考えるのです。

そうすることで、
その後、3か月間、
何も考える必要なく
その3日間で決めたことに打ち込んでいます。

実は、
私が3か月に1度ホテルにこもって
事業計画、経営計画を考えているというお話をしてから、
私もやってみたいのですが、参加できますか?
というお話をもらうことが多々ありました。

そこで、
昨年8月 大阪での合宿
今年3月 東京での合宿を
ご案内させていただき、

それぞれ参加申し込みをいただきました。

しかし、前回3月に開催してから
5か月間間が空いてしまいました。

今度の9月2日から4日まで
エキサイティングな経営計画合宿を
開催します。

もし、あなたが
行動スピードを速め
労働時間を短くしながら
個人収入を増やしたいと考えているのであれば、
私が個人的に行っているこの合宿時期に
一緒にトライしてみませんか?

詳しくは下記で説明しています。
このご案内が今回、最後のご案内です。

この合宿に参加した方たちは、
毎月売上が伸びるだけでなく、
中長期的な視野に基づく経営ができるようになるなど
経営者として一皮むけます。

業績アップに役立つ
チャレンジングな経営計画合宿を
今回は、このホテルで開催します。

→ haward-joyman.com/exciting.html

興味のある方だけ
ご確認ください。

ハワードジョイマン

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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