4.成長戦略構築

お客さんから選ばれるお店、選ばれないお店。

おはようございます
ハワードジョイマンです。

昨日は、専属コンサルタントミーティングを行いました。
クライアントさんへのサポート状況などもヒアリングし
サポートしているクライアントさんも
順調に業績を伸ばしており
いい感じです。

私はというと、
今日、ホノルルに向けて
成田空港から飛ぶのですが、
ジョイ子とジョイ婦人に会いたくなってしまい
最終の新幹線で急遽、
静岡に戻ってきました。

今、目の前でジョイ子がご飯を食べています。
元気な姿を見れて、よかったです^^

今日の午後は、
もう7年くらいのお付き合いになる高知尾さんが経営する
八千代中央駅にあるやきとん屋さんに寄ってから
成田空港に向かいます。

ということで今日も
はりきってお届けします(^-^)/

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スタッフが足りなくて、求人広告を出しても反応ゼロ
面接希望が来たと思ったらドタキャン、、、涙

それでも粘って、やっと雇えたスタッフは、
どうしようもないスタッフだった、、、

そんなスタッフで困っていたお店に
理想の人材が集まるお店に変わったきっかけは
求人広告でした、、、

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昨日は、コンセプトについて
お話ししました。

このコンセプトというのは
言葉として使いやすいので、
多くの方が、そのままコンセプトと表現します。

だから、分かっているようで
分かってない方が出ちゃうんだと思うんです。

自分で自分のお店が
どんなお店なのか?

今一、分かってないと
それを販促活動で伝える際も
ピントがボケます。

どんなお店ですか?
って聞いた時に、

お客さんが
「行ってみたい」と思える説明になっているか?

って、とっても重要です。

昨日も話しましたが、
他のお店と何が違うのか分からない、、、

というお店が大半なのです。

ここで重要なのは、

お客さんからみたら
何が違うのか分からないのですが、
当の経営者は、他のお店と違うと思っちゃっている点です。

だから、始末が悪いのです。

もう、恋は盲目っていうか
「自分のお店に恋しちゃっている」ので
冷静な目で自分のお店を見れなくなっちゃってるのです。

炭火焼鳥と10割蕎麦のお店

って言われたら、
私からみたら、

炭火と10割というご利益ワードから
食べてみたいと思い行ってみたいと思います。

しかし、いざ、蓋を開けてみて

メニューをみると
おでんがあったり、
うなぎがあったり
しゃぶしゃぶもあったりしたら、

え?何のお店?
と不安になるものです。

他のお店でおでんが人気と聞けば
おでんを入れてみたり、

お客さんから鰻が食べたいといわれ
鰻を提供するようになったり

そうなってしまうと、
コンセプトも何もあったものではありません。
一貫性がないお店になってしまいます。

だから、お客さんから選ばれるお店には
どんどんお客さんが入るようになり、

お客さんから選ばれないお店って
全然入らないのです。

だから、その集客格差って
どんどん広がるんですよね。

ただし、重要なのは
1.他店との比較以上に
2.自分たちの良さを生かし、
分かりやすくすることです。

他社がこうやっているから
私たちのお店はこうしよう
では、本当の意味で
あなたのお店の良さはうまく表現できません。

良さが消えてしまう場合がありますし、
そもそも良さに気づいてない場合も多々あります。

もし、どうしても
自分のお店はどんなお店なのか?
コンセプト作りが分からない場合は、

お客さんに
1.なぜ、色んなお店がある中で、自分のお店を利用してくれるのか?

そして、その答えに対して
2.なぜ、それが重要なのか? ←ここの独自の良さが隠れている
を聞いてみてください。

このワークの重要性を理解し、
あなた自身のお店で生かしてもらうため、
下記のワークに取り組んでみてください。

1.なぜ、あなたは私、ハワードジョイマンのメールマガジンやセミナー、教材を
利用してくれるのですか?その理由を教えてください。

2.なぜ、1でお答えいただいた理由が、あなたにとって大事なのですか?

上記の2つの質問を書いて、
このまま、このメールに返信する形でメールを私に送ってください。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

自分自身が書くことで
あなた自身のお店のコンセプト作りの役に立つある重要な秘密に
気づくことになります。            ^^^^^^^^^^^^^^^

送った方には、その秘密をお返事させていただきます。
^^^^^^^^^^^^^

あなたならできる!
応援しています(^-^)/

ハワードジョイマン

追伸

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-------〈編集後記〉--------------------------------------

いよいよホノルルトライアスロンに参加するため
今夜、ホノルルに向けて出発します。

ジョイ子にも会えたし、ジョイ婦人にも会えたし
元気100倍!頑張ってきます!

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

-4.成長戦略構築