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■儲かる仕組み作り ■儲かる成長戦略

あなたのお店の売上の上限は、誰が原因か?

おはようございます!
ハワードジョイマンです。

先週、パラオにトライアスロンに行ってきて
早1週間。

郵送した自転車と荷物をチェックしていたら
自転車ケースに入れたはずの

「ウェットスーツとバイク用のウェアがない!」

事に気付き、、、

利用したユナイテッド航空の成田の事務所に電話すると
経由地のグアムでの検査かもしれません。

と言われ、、、、

念のため、
パラオの宿泊していたホテルにも電話し、、、、

「うわ~、やられた!」

と思い、凹んで1時間。

ジョイ婦人から
「しょうがないよ、検査なんだから」
「途中になっている荷物、早く片付けてよ!」
と言われ、

しぶしぶ、
キャリーケースを片づけていたら、、、、

キャリーケースの横に
ビニール袋が置いてあり、、、、

よく見ると、
そこにウェットスーツとバイクウェアが
入っており、、、、

チーーーン。。。。
42歳ジョイマン、赤面。。。。。。

ジョイ母から、
「あんたは、いつもこうだよね」
「どうして、目の前に自分で置いたのに、気付かないかね?」
「本当笑っちゃう!」

と、ジョイマン家は
週末も大笑い。

「男はつらいよ!」

ということで、
今日も、はりきってお届けします!

後半へ続く!

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 【エキサイティングな旅!社長不在の経営法をダナンで学ぶ!】

日本語はもちろん、英語もなかなか通じない場所に行き
ハプニング!スリリング!エキサイティングな経験をして
経営者として成長しませんか?

明石さんが、現地にて社長不在の経営術についても
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★正しい心理学の知識を身に着けて売上を伸ばす

「なぜ、あのお店のスタッフは、お客さんから好かれるのか?」

世の中には、心理学を間違って理解している方が多いです。
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昨日は、正しい学習法について
子供が日本語が喋れるようになるプロセスを元に
お話をさせてもらいました。

おさらいすると
子供が言葉をしゃべれるようになるのは、
(1)まずは、親の話している真似から始めて
(2)その後、日本語の意味を理解していく訳です。

だから、店舗経営でも
同じ規模のお店の販促事例を
まずは真似る。

そこで、結果が出てから
そのように作ってある意味を理解する

こうすることで、
短期間で着実に成果がでるのです。

ここで成果の出ない方と言うのは、
素直に真似すればいいのに、
真似をしないで、自分流でやっちゃうんですよね。

料理にも作り方のレシピがありますよね。
そのレシピ通りに作れば、美味しい料理が作れるのに
自分流にアレンジしちゃう。

アレンジと言えば、聞こえがいいですが
ようは基礎が無い人が、自分流も何もない訳で、、、

本人は真似していると言っても
部分的に真似たり真似てなかったりで
結局、別物になっている場合が多いです。

料理や美容の世界でも
できもしない人が
勝手にやってたら、
あなたは

「基本もできてないのに、
 なに勝手なことやってるんだ!」
って思いませんか?

でも、いざ、販促になると
自分自身が勝手に解釈して
独自流をやっちゃったりするんですね。

成果のでている販促物というのは
一言一句、文字のフォントや大きさ
配置構成まで、意味があって、
そのようになっているので
それを真似しなくては意味がないんですね。

だから、素直さって
経営者として成長するためには
とっても大事なんです。

そして、販促をやりだして売上が伸びてくると、
今度は、次の成長の課題がやってきます。

それが、
お店が忙しくなると同時に
あなた自身が一番忙しくなるという点です。

例えば、飲食店の場合、
料理を作るのがあなた自身だった場合。

売上が伸びるということは、
あなた自身が一番忙しくなります。

すると、
売上は伸ばしたいけど
これ以上、忙しくなるのは身体がもたない、、、
ということになり、

あなた自身が、売上の上限になってしまうことがあります。

次第に、販促活動もできなくなり、
売上はまた、元の状態に戻ってしまうなんてことがあります。

美容室でも同じで
あなたの指名ばかりで、
スタッフに指名が入らない

この現象を
「いつまでもスタッフが育たない」と捉えるか?

「自分が仕事を請け負っちゃっていて
 スタッフに仕事をふってない」と捉えるのか?

その後のその人の成長に影響を与えますが、
ようは、

売上上限=社長の現場での仕事内容

になってしまう場合が多いです。

だから
仕事の中身を改善し、
売上が上がると、
あなた自身が忙しくなる構造を変えていかないと
いけないのです。

現場作業は、スタッフにやってもらわないと
売上の上限を超えることができないですし、

・休みも取れない
・2号店も出せない
・複数の収入源を作れない

など、その後の成長に支障をきたします。

なので、
現場自体に、自分しかできない仕事を作ってはいけないのです。

まとめますと、

1.販促を継続的に行う
2.現場に、自分でしかできない仕事を無くす
3.社長本来の仕事をするようにする

こうやって、
自分たちのお店の運営体制を
替えていくようにしないといけません。

来年2月からスタートする
凄腕プロジェクトでは、
経営者としての実力を徹底的に鍛えてもらいます。
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鬼と化した私が、
徹底的にあなたのケツをひっぱたきます。

参加者自身も、エネルギー量が高い方たちばかりで
業績を伸ばし続けている方たちです。

だから、その参加者の輪に入って学ぶだけでも
あなたの成長が加速していきます。
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今日からこっそりと受付を開始します。

2月からは第3期ですが、
1期から継続的に参加し、業績を伸ばし続けている方が
多いのも特徴ですので、定員20名の中で
2月から参加できるのは、
多分、5名くらいのみだと思います。

※来年からプラチナグループが
専属コンサルタント育成コースに代わったため
今まで特典としてついていた
この凄腕プロジェクトの参加特典がなくなったので、
その人数分の5名枠が空きます。

その分を今回、受付させていただきます。

あなたならできる!
応援しています!

ハワードジョイマン

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2018年全国ツアー決定

2018年も全国各地で、体験会&交流会を開催します。
新年一発目は、水戸ご老公ツアーです。笑

納豆を食べて、2018年も粘り強く活動できる開運ツアーから
スタートします笑

↓下記、受付スタートしました!

1月11日(木)水戸駅(新年水戸ご老公納豆粘り強く体験ツアー)
1月29日(月)仙台(仙台駅)
1月30日(火)青森開催(青森駅)
1月31日(水)函館開催(函館駅)
2月 1日(木)札幌開催(札幌駅)
2月27日(火)東京開催
3月27日(火)博多開催(博多駅)
3月29日(木)大阪開催(新大阪駅)
3月30日(金)名古屋開催 

haward-joyman.com/zhc/zenkoku.html

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★★増益繁盛クラブゴールドの12月号の内容は、、、?

12月も、既に7名の方が、新規に参加してくださいまいた!

12月に入り、過去最高売上を達成するため、ゴールド会員さんは
頑張っているようです。

今月は、特に参加を特にお勧めする絶好のタイミングです!

★12月の会報誌の内容は?
・【美容室事例掲載】再来店予約率を16%アップさせた美容室の葉書DM
・【美容室事例掲載】興味を沸かせ予約率を高める美容室のチラシ改善
・【飲食店事例掲載】反応率1%を超えるチラシとその反響を更に高める方法
・【飲食店事例掲載】再来店率を高める飲食店の葉書DM
・2018年からやるべき取組みについて

★ゴールドセミナーは?
実践発表会
1人目 1年で1000万円売上を伸ばした飲食店経営者登壇!
2人目 2名でコンスタントに月商230万円を得ている美容室経営者登壇!
3人目 日商1万円のじり貧カフェ経営者が日商7万円に!
    更にコンサルタント活動でもクライアント23社!
    奇跡の繁盛物語!
4人目 合計8店舗経営する飲食店経営者登壇!
    複数店舗を展開したい方にお勧めの講義です。

わずか980円のみで参加できます。まずは、1か月お試しください。
  ↓  ↓  ↓  ↓  ↓
haward-joyman.com/zhc/

今月も、
現時点で7名の方が、新規に参加してくださいまいた!

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 毎年恒例の人気動画!笑
【アンケートに答えて、新年お年玉動画をゲット!】
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実践報告してくれた方には、
恒例の動画「新年お年玉動画」をプレゼントします。

毎年、この動画を楽しみにしているという方が多い
隠れた人気動画です。

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【編集後記】

9月末の鹿児島知覧旅行で
携帯電話の画面が割れてしまったのですが
中々、携帯を買い替えに行けなかったので
Amazonで携帯電話を注文しました。

無事、届いたのですが、
新しいのを使うためには、
結局、AUに行かなければいけないのと

画面が割れたりした際の補償サービスの
アップルケアには、店頭で買った際しか入れないらしく
落とさないように、大事に抱えてないといけません、、、

正直、店頭に行って買えば良かったです。涙
何事も経験ですね、、、笑

  • この記事を書いた人
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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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