3.儲かる販促と利益アップ

●●起きた問題を解決するために知っておくべきこと

2018年8月1日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

今、ペルーのオリャンタイタンボに滞在しています。現在時刻は、7月31日18時04分

本当は、今日、マチュピチュに行く予定だったのですが、鉄道で正面衝突事故が起こったらしく朝から動いてないために、急遽、マチュピチュに行くのが変更になり、鉄道に乗る駅で宿泊することになりました。

明日の朝一の鉄道でマチュピチュに行く予定なのですが、明日までに復旧できているかとうか?日本の鉄道でも正面衝突事故だと翌日に復旧なんて聞いたことないので、正直、今回の旅の一番のメインイベントが見れない!なんていう珍事が発生するかもしれません。笑

ということで今日は、
オリャンタイタンボから
お届けします!(^-^)/笑笑

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こうした中長期的な取組を実践していき経営者としての実力をつけていきます。

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今日は店舗での改善に関するお話。
一部の方は復習になりますが、とっても大事なお話ですし、成長している方は、私の話している内容から、また、新たな学びを得られますので、ぜひ、お聞きください。

海外に来ると
トイレの使い方が違います。

トイレの排水管が狭いので詰まりやすいのです。また、トイレットペーパーが水に溶けないのも詰まる原因の1つです。

そこで詰まらないようにするには
どうしたらいいか?

以下の3つの中から
1つ選んでください。

1.トイレの配管を太い配管に改修する
2.トイレットペーパーを水に溶けやすいものを開発する
3.使用済みトイレットペーパーをトイレに流さず、ゴミ箱に捨てる

さて、どれが正解でしょうか?

実は、3つとも正解です。
どれもトイレが詰まらなくなる方法としては正しいですよね。

しかし、現実面を見るときに大事なのが、
その問題が解決するまでに掛かるお金と時間です。

配管を修繕するのも、水に溶ける紙を開発するのも莫大な時間もお金もかかりますよね。

その間に、トイレはつまり続けてしまいます。問題が解決しませんよね。

そこで1番最短の解決策は、
使った紙をトイレに流さず、
ゴミ箱に捨てることです。

その間に将来的には
水に溶けやすい紙を開発したり
配管を修繕するなど、

中長期的な改善をするのが
順序として正しい選択になります。

このように
私たちが店舗経営をする上でも
それぞれの問題に対する解決策を

・短期での解決に繋がる改善策
・中長期的なスパンでより良くするための改善策と

時間と予算に応じて順序が変わってくるということを理解してください。

こうした理由から
私が普段からお話ししいる

お店の改善は

1.今すぐ
2.簡単にできて
3.すぐに成果がでること

この3つを基準に考えて、
方法を選択するのが良いということが
理解しやすいのではないでしょうか?

中々、成果が出ない方は
今の自分たちのお店で今すぐ簡単にできないことを選択してしまい、結果がでるまでも時間が掛かるので、途中で、

このやり方で本当にいいのか?
不安になってきて、途中でやめてしまい
中途半端なことが積み上がっていきます。

だから、
解決策を選択して

短期解決しながら、
中長期的によりより状態にするための
選択をするようにしていきましょう。

そうすることで
中長期的にもより良い店舗経営を
続けることができるのです。

あなたならできる!
応援しています(^-^)/

ハワードジョイマン

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講師は私ジョイマンですが、
時に、特別講師をお招きすることもあります。会員さんのお店で実際の販促物を見ながら開催の時もあります。
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7月の増益繁盛クラブゴールドの内容は下記のとおりです。

【増益繁盛クラブゴールド】7月号のご案内

会報誌7月号(A4サイズ:20ページ)
・再来店客を増やす次世代チラシ集客法(事例解説)
・美容室のポータルサイト集客法(事例解説)
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7月セミナー(7月4日):優良顧客を獲得する再来店率を高めるチラシ集客術

※ゴールド会員さんには、本セミナーの収録映像を7月29日に
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先月も先々月に続き20名を超える方が新規に参加しております。
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1.スマホからアクセスすれば、登録ボタンが表示され
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2.パソコンで見ている方はQRコードが表示されますL
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スマホアプリで、「QRコードリーダー」を
検索してインストールしてください。
QRコードを読み取ってください。

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-------〈編集後記〉---------------

急遽、泊まる場所とホテルが変わったのですが、このホテルが逆に良くて

コテージ風で部屋が分かれていてオシャレで、庭で地元の女性が自ら機織りし、アルパカの毛を使ったテーブルクロスやマフラーを販売していたのですが、これがとてもお得な価格で手に入れることができました。

鉄道も今もまだ動いていませんが、
明日の朝一の鉄道は、復旧して
動くようです(*´∀`*)

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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