2020年3月27日
おはようございます
ハワードジョイマンです。
オリンピックが１年延期と発表された途端
東京、千葉、神奈川で外出自粛要請や
ロックダウンなど
「これじゃあ、オリンピックが延期されても
仕方ないよね、、、」
と言う雰囲気になるような場面作り。
世論を動かすと言うのは
こういうことなんだなと、
冷静に分析しています。
店舗経営者としては
自粛要請なんか出されたら商売あがったりだよ！
と、思うことと思います。
しかし、私たちは、日本国と言う
ルールの中で店舗を経営している以上
そのルールの中で立ち回るしかありません。
こんな小難しそうなことを
話しておりますが、
私は今、新大阪駅の551蓬莱で
肉まん、餃子、焼売を買い
新幹線に乗って静岡に帰っている所です。
今夜は餃子と焼売なので
ジョイ子がとても喜びます。
どんなに世の中が暗くても
一つ一つの家族の明るさが伝播して
日本中に明るい日がやってくるよう
僕たち、私たちは笑顔で
乗り切っていきましょうね！
という事で、笑顔の伝道師
ハワード・スマイル・ジョイマンが
今日もはりきってお届けします！(^ ^)/笑
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オリンピックが１年延期されたので
今年開催されるオリンピックは、
弊社のオリンピックだけになりますね笑
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【今日のテーマ】
スピード感（マシンガン経営）
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今回のコロナウイルス騒動では、
経営における色んなことが分かります。
例えば、
１年間売上がなくても経営を存続できる
運転資金がある会社なら
どんな状況にあっても経営を続けられる
でしょう。
しかし、そんな会社やお店は
ほぼありません。
つまり、私たちは最低でも
６ヶ月間程度の何らかの事態にも耐えうる
運転資金はあるように今後の経営を組み立てて
おかないといけないのです。
個人事業主の場合は、
社長の給料から一定額を不測の事態用に
別口座にプールしておかなくてはいけません。
また、別の観点から言えば
こうした事態の中でも
頻繁にテレビや新聞に取り上げられて
注目を浴びて売上を伸ばしている
ゴールド会員さんが全国各地に複数います。
何が違うか？
と言うと、とにかく行動量が多いのです。
マシンガンのように矢継ぎ早に
次から次へと行動をしていきます。
だから、
1.持ち帰り弁当を作る
2.持ち帰りチラシを作りまく
3.お客さんが来る
4.プレスリリースする
5.取材が来て取り上げられる
6.更にお客さんが来る
7.取り上げられたことで、他のメディアの取材がはいる
8.更に取り上げられる
9.お客さんが更に来る
10.LINEを既存顧客に送る
11.既存客が再来店して持ち帰り売上が増える
12.少人数プランを案内する
13.団体宴会、法人宴会はゼロでも個人客が来る
こんな感じで
わずか2ヶ月以内に
10個以上の行動ができているのです。
その一方で、
ただやきもき慌てるだけで
2ヶ月が経ってしまった方もいることでしょう。
一つ一つの販促行動の精度は高くなくても
いいのです。
完璧主義なんておさらばです。
私なんか、誤字脱字の総合商社ですから汗
それより毎日行動。
私も1年間365日中350日はメルマガを
配信しています。
精度よりも数です。
そして、それはスピード感に繋がります。
マシンガンのように矢継ぎ早に
大量行動をして小さな結果を積み重ねて
いきましょう！
さて、あなたが
1.今すぐ
2.簡単にできて
3.成果がでやすい
と思うことはなんですか？
それを5つ書き出して
マシンガンのようにダダダァ！っと
実践してみてください。
マシンガン経営で
お店が徐々に良くなって賑わいのある
お店に変わっていきますよ！
今日の考え方を
これからの店舗経営に生かしてくださいね！
あなたならできる！
応援しています！(^ ^)/
ハワードジョイマン
追伸
3月31日までにゴールドに参加した方には
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【編集後記】
昨日は、和歌山の焼き鳥屋さんの高橋さんが
大阪にいるとのことで
深夜にラーメンを梯子してしまいました。
24時過ぎのニンニクラーメンは、
非常にオイニーが危険です！