■no2育成・経営幹部育成法

何でもできちゃう貧乏社長

おはようございます
ハワードジョイマンです。

私は、仕事をはじめ
様々な予定をぶち込んでしまう傾向があり
以前から3か月に1回から4か月に1回
ぶっ倒れる時があります。

今日から家族でパリ旅行にも関わらず
そのぶっ倒れるのが、久しぶりに来てしまいました。

昨日は、熱が39度まで上がり
病院で薬を貰い、寝てました。

朝までに7回ほど寝汗がすごくて
寝間着を着替え、ようやく今、
36.3度まで下がってきました。

これはぶっ倒れるまで仕事をするという
自分の中のマインドセットが働いてしまっているのか?

次回からは、予定を詰め込みすぎないようにしないと、、、

と毎回、誓うのですが、、、笑
いつもぶっ倒れるまで予定を詰め込んでしまいます。

と言うことで
体調がV字回復した私が、
あなたのお店の売上をV字回復させるための
お話をさせていただきたいと思います!

さて、昨日から受付を開始した右腕プロジェクトですが、
受付を開始した当初から、

関東以外の方から、
私のお店は中部なんですが、、、
私のお店は関西何ですが、、、
と、関東以外の方から右腕プロジェクトを利用したいという
方からの問い合わせが相次ぎました。

そこで、先ほど、
布施さんに電話し、打ち合わせをしたところ、
当日日帰りできるなら、サポート地域を関東に限らず
全国に広げます。

と、お返事をいただきました。
そこで、

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右腕プロジェクトの対象エリアを
「日帰りできる全国地域」に拡大します。

右腕プロジェクト体験説明会
http://haward-joyman.com/zhc/m-project.html
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なので、昨日、対象エリアが関東圏のみとのことで
諦めていた方は、改めて、ご活用ください。

私もこれまで様々な経営者の伝記と言うか
経営者本を読んできました。

その中で特徴的だったのは、
業績を伸ばす経営者と
業績が伸び悩む経営者は
何が違うのか?

と言うことなんですが、
驚く事実が分かってきたのです。

それは何かというと
業績を伸ばしている経営者ほど
何もできないのです。

業績が伸び悩む経営者ほど
何でも起用に一人でこなしてしまうんですね。

つまり、
人材を効率的に活用する
ことが上手か下手か?ということが
業績に関わってくることが分かりました。

何でもやろうと思えばできちゃう経営者って
スタッフがやっていることを見て
「自分がやった方が良いじゃん」
と思ってしまい、

何でも自分で抱えてしまうのです。
だから、何でも自分で抱えてしまうので
結局、いつも時間に追われ、
結局、売上も、さほど伸びないのです。

こういう社長を
器用貧乏社長と言います。

自分では何もできない社長ほど
周りの人材を上手に活用するので
結果的に飛躍するのです。

あなたは器用貧乏社長になっていませんか?
なんでも一人でこなそうと思っちゃってませんか?

自分が一番優秀だと思っていませんか?

ぜひ、それが
自分自身のお店の弱点になっているのではないか?
と考えを巡らせてください。

得意な人を活用して
業績を伸ばしましょう!

右腕プロジェクト体験説明会↓(先着20名定員)
http://haward-joyman.com/zhc/m-project.html

あなたならできる!
応援しています!

ハワードジョイマン

追伸1

まずは、自分自身の販促活動で
売上が伸びる喜びを知ってみてください。

業績を伸ばし続ける人が
最初に、取り組んだのはコレ↓

100円チャレンジ!POPマスタープログラム
http://haward-joyman.com/zhc/100en-project.html

追伸2

昨日も新規に新しく1人仲間が増え、
4月は累計で既に11名の方が
増益繁盛クラブゴールドにご参加くださいました。

あなたも、増益繁盛クラブゴールドに参加して
一緒に業績を伸ばしていきませんか?

増益繁盛クラブゴールドに参加している方たちの
訪問インタビュー記事はこちらをご覧ください。
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参加したい方は詳しくはこちらから↓
3月は、19名の方がゴールドに新規に参加しています。
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【編集後記】

これからパリに向けて
出発します。

家族での海外旅行は
2年前のニュージーランド以来です。

フランスは、大統領選挙の真っただ中。
新婚旅行でのイタリア以来のヨーロッパを
楽しんできたいと思います!

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