こんにちは、ジョイマンファンの皆さんo(^▽^)o
前回、ちょっと難しく書いたせいでジョイマンから
注意されてしまったトウゲです。(´･_･`)
前回、組織のあり方について書かせて頂きましたが
覚えていますか？
はい、覚えていませんよね・・・はい
じゃ、軽く復習をさせていただきます。
【私の考える良い組織・チームの条件とは
一人一人が創造性を高め、実行する、行動する「人間力」を高めることを
スモール目標としリーダーによってより「人間力」が引き出され、
同じ目的・目標（会社やお店を発展させること）を達成させること。
それを繰り返す行動で新しい価値を生み出し、世の中に提供することだと思っています。】
と書きました。
難しく書くとまた・・・ジョイマ・・・ん、ん？
簡単に言うと、「リーダーであるアナタがスタッフの持っている 、
本人がまだ気づいてない力を引き出してあげて、同じ目標・目的を達成し
価値をお客様に提供していこうよ」ってことです。
じゃ、どうやって引き出していくのか？
その前に、あなたがリーダーでないといけません。
リーダーって？リーダーシップって分かりますか？
はい、自分も分かりませんでした・・・
組織で悩んでいる多くの経営者はリーダーシップがない方が
多いんだと思います。
経営者＝リーダー ではありません。
あなたが本当の『リーダー』になれば、組織でなやむことも
なくなるでしょう。
リーダーに必要なのは直感やカリスマ性ではありません。
かの有名なP.ドラッカー先生も
「リーダーシップとは人を惹きつけることではない。
惹きつけるだけでは扇動者にすぎない。
友達を作り影響を与えることでもない。
それでは人気取りにすぎない。」と言っております。
本当のリーダーとは「私たちは何のために集まっているのか？」
を明らかにし、みんなで共有して経営資源（人、金、物、時間）を
どこにどれだけ投資したら最大限の力を引き出すかを考え
作戦を立てることができる人なんです。
はい、大事なことをお伝えしました。
上の４行は非常に大切なことなんで、今日はこれだけ
覚えてください。
でもこれが分かれば、組織は簡単に作れますよ。
次回より、より良い組織を作るために必要なリーダーシップ
についてしばらくお話しようと思います。
今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。
峠坂