２０２３年３月１８日
おはようございます
ハワードジョイマンです。
今日は、
清水エスパルスとジュビロ磐田の
静岡ダービー！
遂に、４戦４引分から
１勝を掴み取ることができるか！？
ここで勝って勢いを
つけて欲しいです！
素人の私でも思ってしまう
選手起用の
ポジションが悪いのを
まずは直して欲しい！笑
そして、得点パターンが
一つしかない攻撃の
バリエーションの解消
多彩な攻撃パターンを
して欲しいですね。
こうしたパターンて言うのは
選手たちの想像力に任しても
基本的にはダメで、
各チームの多彩な攻撃のパターンを
編集してまとめて、
こう言うパス回しからの攻撃という
映像をなん度も繰り返し見せて
まずは、多彩な攻撃パターンを
知識としてストックしてもらわないと
ダメなんですね。
そうだ！
今日は、このお話は、
店舗経営でも同じだから
この「多彩な攻撃パターン」を
学びチームでやる方法を
店舗経営における
多彩な集客パターンを
お店に導入して
来店客数を増やすための
学習法について
お話していきたいと思います！
という事で
今日も張り切って
お届けします！
【4月11日セミナー＆交流会を開催します！】
※ページに一部前の日程が書いてあったので
修正しました！
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京都開催なので、関西圏の方はぜひ！
今日のお話は、
先程のお話の続きから
店舗経営における
多彩な集客パターンを
お店に導入して
来店客数を増やすための
学習法について
お話していきたいと思います！
サッカーでも
選手の自主性や想像性に任せても
初期の段階では、全く機能しません。
最初は、求める
攻撃のパターンを何十パターンと
映像編集して見せて、
どんな攻撃パターンがあるのか？
基本的なパターンから、
応用的なパターンまで
基本１０個とかを軸として
その基本を軸とした応用編まで
何十回と見てもらう。
そして、基本的知識として理解してもらい、
それをチーム全体としての
共通知識として共有します。
基本的な攻撃パターンを
皆んなで理解するから、
そこから
選手の想像性や応用性が
発揮されて
より多彩な攻撃が仕掛けられるように
なるのです。
店舗経営でも同じで
例えばスタッフに、
POPを作ってと依頼しても
基本的知識が無いから
作ろうにも作れない。
これ、当たり前で、
最初に色んなPOPの事例を見せる
https://haward-joyman.com/zhc/100en-project.html
そうやってPOPの基本的な知識を
身につけてもらう。
だからこそ、
こんなパターンのPOPもある
あんな書き方のPOPもあるって分かれば
そのスタッフが書いていく内に
想像性や応用も効いてきて
多彩なPOPが描けるようになるのです。
増益繁盛クラブゴールドでは、
毎月、会報誌を会員さんに郵送しています。
売上利益を伸ばすお店の共通点は
届いたら真っ先に封を開けて
１０分でペラペラ読みます。
※すぐに開封して読むのが
めっちゃ重要！
ここが売上利益を伸ばしている人の
共通点です。
例えば、こんな時に
後回しにする人はいませんか？
あなたもご自身の所に
届いた時に、
忙しいからと
売上利益アップに直結することを
後回しにしたことは
ありませんか？
売上利益アップに直結する学習を
後回しにして
売上利益アップに繋がらないことに
時間を奪われていたら
それゃ売上利益は上がりません。
今一度、行動習慣を
見直してみてくださいね！
例えば、会報誌も一度読むと、
その後、読み返す時は
それより短い時間で読めます。
そして、何回も何回も読み
知識を増やします。
基本的に知識と言うのは
多すぎることはありません。
僕自身、自動車に乗っている時も
学びのDVDを音声だけ流していたりします。
正しい知識を沢山知る。
だから、想像性も発揮できます。
あなたも集客のバリエーションを
増やして売上利益を伸ばしたいのであれば
まずは知識として
１．どんどん知識を吸収してから
２．想像性や応用力を発揮すること
忙しくて時間がないのは、
正しい売上利益アップの
知識の学習をしてないからであって、
正しい売上利益アップの知識を学べば
店主は、労働時間が減っていき
むしろ暇になるので
余計に学習時間が取れて
更に売上利益を伸ばすことができます！
増益繁盛クラブゴールドでは、
売上利益アップに直結する
正しい知識を提供して
あなたとお店の成長サポートをしています。
あなたも
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【編集後記】
侍ジャパンですが、
イタリア戦は、やっぱり日本で
試合していたみたいですね！汗
何をどう間違って
アメリカで試合していると思ったのか？
ネット検索したら
アメリカのどこかの米球団の本拠地球場って
書いてあったんですよね。。。汗
間違った知識から学ぶと
ろくなことがありまさんね、、、
正しい知識を学ぶ重要性を
私自身も改めて感じました。