2021年12月13日
おはようございます
ハワードジョイマンです。
昨日は、
累計利益最大化プログラムを開催しました。
そして、明日は、
山口県防府市に行きます。
さて、副業コンサルタント起業コースの
優先受付も今日が最終日です。
そして、
この副業コンサルタント起業コースも
今回が、最後の開催になります。
■今回がラスト開催
なので、私も集大成として、
このプログラムの受講者に
最新の内容と経験ゼロからでも
始められるようなプログラムにすべく
ブラッシュアップして講座を開催します。
そして、ここ数日、
副業コンサルタント起業コースについて
お話ししておりますが、
もし、今回のコンサルタント講座について
聞きたいことがある方は、
までお問い合わせください。
私が直接、
あなたからの相談に回答させて
いただきます。
電話でもメールでも
返信先を書いておいてくださいね！
さて、飲食店の方は、
忘年会需要の戻りは徐々に徐々に
と言った感じで
クリスマスのオードブルやお節の販売で
フル活動されていると思います。
ゴールド会員さんの中には
お節が募集３時間で予定数以上の
注文が入った方や、
５時間で完売して、お節だけで
300万円の売上を獲得された猛者もいます。
美容室の方も新年を前に
予約来店が多く、
新たな記録を打ち立てる方もでそうです。
さて、あなたはいかがお過ごしですか？
昨夜もジョイ子と電話しましたが
昨年、
ジョイ子がとうとう同級生のお友達から
サンタさんはお家の人だと
入れ知恵をされたみたいで、、、涙
どうも、お母さんの楽天市場の購入履歴に
クリスマスプレゼントとして
リクエストしていたものが
入っていたようで、、、
私のAmazonの購入履歴を見せてくれと
言われたのに続き、
インターネットで
「サンタの正体」
と検索して見せてきました、、、涙
大人の階段のーぼるー
君はまだシンデレラさー涙
ジョイ子が段々と大人になります。
これはこれですくすく健康に育って
良いことなのですが、
一緒にハイキングに行ったりできる時間も
どんどん減っていると思うと
今のこのかけがえのない時間を
大切にしたいと思います。
さて、話は変わりますが
清水の家も一応商店街にあるのですが、
もはや商店街とは言えないほどの
ありさまでお店の数も減りましたし
人通りが全くありません。
本当つくづく思うのが
（１）高齢化で店主が減る
（２）飲む人自体も減った
そして、
（３）高齢化で出歩く人も減った
商売環境もガラリと変わってきています。
これからの時代は、
さらに人口が減り続ける時代です。
うちの町内でも
今では子供は、うちの娘と
同じ学校に通う二つ上の子だけです。
昔は、町内ごとに
男子はソフトボール大会、
女子はポートボール大会に
参加していたんですけどね～。
一番サードで地区大会を優勝して
市内大会に行ったのが今でも懐かしいです！
それだけ、
街に子供がいたって訳です。
つまり、
昭和の高度成長期とは全く異なる世界が
これからやってきます。
今の人口から比較し、
10年後には８７％
20年後には７３％
30年後には人口が今の６０％くらいに
なっています。
つまり、
その時に残っていることができるお店の数は
今の６０％以下です。
人口が40パーセント減るなら
お店の減る数も40パーセントくらい
じゃないの？
と思うかもしれませんが、
顧客が1人減るということは、
その人の再来店自体も減るわけなので
年間４回来ているお客さんならば
その4回分の売上自体が
丸々減ります。
4人減×年間4回来店＝16回分の来店減
お店の売上は、
顧客の数とその顧客の再来店による
累計売上によって成り立ちますので、
人口が40パーセント減るということは、
売上は、それ以上に減るということ。
つまり、お店自体の数は
それ以上に減るという事です。
下記ページ中段に記載の
総務省の人口ピラミッドをご覧ください。
https://www.stat.go.jp/data/jinsui/2021np/index.html
資料：「我が国の人口ピラミッド」
（2021年10月1日現在 総務省統計局）
あなたのお店のお客さんは、
30歳～40歳が中心でしょうか？
自分のお店の中心となる
年代層を見てください。
それを10年スライドさせたら
何％に減っていますか？
20年スライドさせたら、、、
周辺人口は３０％以上減っている
地域もあるのです。
つまり、人口が減るということは
単純にあなたのお店の来店客数だって
確実に減るという事。
30パーセント減った状態で
やっていけますか？
あなたは、やがて確実に来る未来に備えて
自分のお店の経営を考えていますか？
そして、人口がこれだけ減るのですから
老後の年金など期待できるわけがありません。
なぜなら、今の年金システム自体も
人口が増え続ける上昇基調を前提に
作られたモデルですからね、、、、
ようは、すでに破たんしているのですから、
老後のお金は自分で稼がなければいけません。
つまり、収入経路をきっちり作り
自分で年金資金を作らなければいけません。
「自分年金」という考え方です。
しかし、店舗経営者にとって、
自分が店舗の中心メンバーであった場合、
自分の気力、体力、年齢が
お店の売り上げの支えです。
もし、気力・体力の問題で
お店を閉めることになれば、
収入はゼロです。
しかも、年金は期待できない。
お店を引退した後の
60歳～80歳の20年間は
どうやって過ごしますか？
かといって、
2店舗、3店舗と店舗規模を拡大していくのは、
実際は、マネジメントの問題になりますし、
知らない場所で出店したからといって
売り上げを得られる保証もありません。
リスクも大きいです。
しかも、人口が減り続ける時代に
店舗数を増やして、より多くの数のお客さんを
獲得するってリスク要因が高いわけです。
しかも、人材も確保しなくてはいけません。
これからの時代は、
人手が足りなくてお店を開けられない
人手不足閉店もでてきます。
こういう時代だからこそ、
自分のお店の売り上げを伸ばすだけでなく、
そこで得たノウハウを
他店のサポートに活用し、
新たな収益を獲得していく
商売スタイルこそが
リスクなく利益を得られる
賢い選択なんですね。
これならば、
肉体労働ではありませんから
定年など関係なく働けますし、
今の時点で利益もきっちりと増やし
貯金をすることもできます。
それをきっちりと形にしたのが、
副業コンサルタント起業モデルなんですね。
この商売スタイルは、
むちゃくちゃ無駄のない
利益獲得方法なんです。
なぜなら、
今の飲食店、美容室、治療院の
1店舗経営だけだと、
自分が学び、自分のお店で成果を出すだけです。
つまり、自分が経営する1店舗分しか
利益が得られないわけです。
しかし、他店の集客サポートならば、
クライアントの店舗数分だけ
今までの自分の経験が生かされます。
つまり、クライアント店舗の数だけ
新たな収入を得ることができるのです。
例えば、1店舗から
6万円サポート料を貰うとします。
すると
１０店舗で月額６０万円
２０店舗で月額１２０万円
です。
こんな感じで
わずか半年以内に
累計１０店舗ほどの訪問コンサル契約をした
参加者もいます。
もし、あなたが６店舗サポートしてたら
月のコンサル売上は、
６店舗×月額６万円＝月３６万円
１年間で考えると
月３６万円×１２ヶ月＝７２０万円
の年収になります。
自分の店舗で７２０万円の
利益を取ろうと思ったら
売上はその１０倍の７２００万円ほどを稼ぎ、
そのために改たな借入をして
店舗を増やしたり、
人を増やしたりしないと
いけないかもしれません。
しかし、コンサルタントであれば
こういった必要ありません。
パン屋さんを経営している松尾さんは、
女性ならではの視点で
他店の集客サポートをしています。
店舗経営者が、
自分のお店のチラシを作った場合、
自分のお店の売り上げアップにしか
自分のチラシ集客ノウハウは生かされません。
パン屋さんの松尾さんは、
１１月に一緒に北海道グルメ旅をした時、
当時の話をしましたが、
松尾さんは
チラシやのぼり、独自のパン作りで
来店客数を伸ばしました。
チラシで毎月５００人から６００人ほど
集客できた時は、ビックリしたようです。
そして、今でもチラシだけでなく
色んな販促を組み合わせて
今でも毎月コンスタントに
多くのお客さんが来店します。
こうした経験とすぎるを
他店のチラシ作成や集客アドバイスに
生かしているのです。
チラシ集客スキルを学んだら
１．自分の店舗で生かすだけでなく
２．多店舗サポートで生かす
１つのことから複数の収益を得ることができる
格好の商売スタイルです。
しかも、コンサルタント業を始めると
自分自身が失敗したチラシも
役立ちます。
自分のお店だけだと、
失敗したチラシは見たくもありません。
でも、コンサルタントとして
多店舗のサポートをするならば、
「こういうチラシは、
失敗するから真似しないように」と
貴重なコンテンツになるのです。
失敗したチラシさえも
クライアント店舗の役に立つのです。
まさに、無駄がありません。
あなたの経験が、
さらなる利益になるのです。
また、
副業コンサルタントのメリットは、
自分のお店の状況に合わせて
活発に動いてコンサルをやる年もあれば
お店に注力してコンサルを抑えめにすることも
可能です。
このように自分の状況に合わせて
自由に選択できるのもコンサルの強みです。
そして、これらの売り上げは、
まるまる利益です。
この利益を現金で残そうと思ったら
店舗経営の売上ベースで、
いくら売上を作る必要がありますか？
あなたより少し前に活動を始めた先輩も
着実に成果をだしているのは、
こうした自分のお店での経験が
全て役立つからです。
次は、
あなたがコンサルタントの視点を身に着け、
１．自分のお店のコンサルティングを行い
自分自身の店舗売上を上げる
２．新しい収益源の獲得
を目指していく番です。
※コンサルタントにならなくても
コンサルタントの視点を身につけることで
今のお店の改善ができるようになるのです。
■本日で終了。そして、今回が最終回
今日で最優先価格での受け付けを終了します。
あなたの今日の決断が、
今後の人生の大きな飛躍の1歩になるでしょう。
今日深夜０時
人数確認のため一旦受付終了
２０２０年１２月１０日 9時34分現在
基本クラス 定員２０名→１６名
プレミアムクラス 定員１０名→残り5名
本日、私は東京におります。
なので、もし、
今回のコンサルタント講座について
聞きたいことがある方は、
までお問い合わせください。
返信用に電話番号を書いていただければ
私が直接、あなたからの電話に対応させて
いただきます。
私が直接、あなたからの相談に対応させて
いただきます。
↓本日締切ます↓
第１３期副業コンサルタント起業コース
https://www.haward-joyman.com/consul-kouza.html
あなたなら大丈夫！
応援しています！
ハワードジョイマン
追伸１
副業コンサルタントコースに関する相談は
お気軽にこちらまでお寄せください。
【本コースに関する受講前の前向き相談】
私があなたにメール、電話、希望する方で
回答します。
追伸２
総額１２０万円を超える特典も付けてあります。
あなたが副業コンサルタントとして
活動していくのに必要なものは
全て揃っています。
あなたと会場でお会いするのを
楽しみにしています。
第１３期副業コンサルタント起業コース
https://www.haward-joyman.com/consul-kouza.html
追伸３
今日のメールが初めての方は、
こちらをご確認ください。
■第１話
店舗経営者本人も気づいていない
店舗経営者が抱える3つの問題点
■第２話
店舗経営の最大の弱点とその改善方法とは？
■第３話
２０２３年からの次世代ビジネスモデル
■第４話
リスクを抑えて利益を最大化する収益最大化法
■第５話
副業コンサルタント起業法
■第６話
売上、利益を伸ばし続ける秘密のツール
第１３期副業コンサルタント起業コース
https://www.haward-joyman.com/consul-kouza.html
追伸4
売上は伸ばしたいけど、コンサルタントは
興味がない方は、増益繁盛クラブゴールドに
ご参加ください。
初月お試し980円で参加できます。
今月は既に11名が新規参加しております。
ご案内と受付ページ
【編集後記】
明日、山口県防府市の商工会議所さんからの
依頼で講演に行ってきますが、
来年も全国の商工会議所さんから
講演依頼が来ております。
もし、よかったら、
商工会議所さんに依頼して、来年、
ハワードジョイマンを講演に呼んでくれぃ！
とリクエストしてみてください。笑
あなたに逢いに行きます！笑笑