２０２２年９月１１日
おはようございます
ハワードジョイマンです(^ ^)/
週一回の清水エスパルスの楽しみですが
昨夜は、アディショナルタイムの
試合終了３０秒前にまさかの
同点弾を決められてしまい、
勝ったと思ってた試合が一転
引き分けになってしまいました。
今期、実に７試合が
アディショナルタイムに点を取られて
勝ち点9失っています。
清水エスパルスではなくて
清水アディショナルです涙
もうあとワンプレーだったんだから、
スローイングからキーパーに渡して
蹴って終わるとか、どうとでもなったのに
なんで最後にあんなプレーするかなと、、
ちんやりムードで終わりました。
しかし、ちんやりも
していられません！笑
昨日する予定のバーベキューですが
ジョイ子の学校のお友達が日曜日が
都合が良いとのことで、
今日バーベキューとなったので、
気持ちを切り替えて
既に楽しみです！(^ ^)
ということで、
今日もはりきってスタートです！(^ ^)
昨日は、飲食店経営の鈴木さんご夫妻が
静岡新聞、中日新聞に取り上げられ、
それをキッカケにした将来の可能性について
お話ししました。
人生は、
「あなたの思い描く人生になる」
だからこそ
「想像しながら、創造する」
未来を楽しく想像しながら
一つ一つ創造していきませんか？
これが大事だと
お話ししました。
しかし、
未来計画を立てるときに、
同時に考えなくてはいけない
もう一つ大切な「残酷な」ことがあります。
それは
人口減少時代の計画の立て方についてです。
経営計画を立てるときに
ほぼ99％の方が、
毎年着実に売上が上がる数字を入れて
計画を立てることです。
大抵、毎年１０%売上が上がる
計画を書いて終わります。
そして、
「よしよしこれで
計画ができた」
と終了します。
しかし、これでは
大抵の計画は
「絵に描いた餅」です。
それらの計画が達成されることは
ほぼないでしょう。
なぜなら、
計画を立てて、
それがその通りにいくのであれば、
誰も計画など立てる必要がないからです。
右肩上がりに売上が
毎年着実に伸びていく。
これは
人口が増えていた時代の
考え方です。
今は人口が減っている時代。
その状況下ですから
売上は基本減るのです。
あなた
「え！そんな残酷な！」
そう思われるかも知れませんが、
残念ながら、それが現実です。
私自身、かなりの現実主義です。
しかし、これは悲観的ではありません。
大抵の計画は、
希望的観測の元に作られます。
大抵、毎年、１０%くらい
売上が上がる感じで作られます。
では、その毎年１０％上がる
根拠はなんですか？
と、質問すると、
大抵答えられません。
あなたは毎年、
どんな感じで計画を立てますか？
実際は、
毎年１０%下がる。
これが今の時代の
残酷な現実です。
このように計画を立てるときは
「残酷な現実」を直視しながら
立てるのです。
今のままでは、
毎年１０%売上が減ると言う
「見たくない残酷な現実」を見ながら
そこで、自分達がやるべきことを
計画していくのです。
このように
「残酷な結果を予め見ておくことで
本当に必要な打ち手を探る」
ことから始めてみてください。
僕が毎年一回プライベートでやってる
人生計画、経営計画の合宿に
あなたも参加して、
残酷な現実を先に見てから
より良い人生を想像して
創造しませんか？
僕がプライベートで行っているので、
今回は、あと１人だけ受け付けます。
★エキサイティングな経営計画合宿
https://haward-joyman.com/exciting/2022.html
私と３日間プライベートな時間を
分かち合いませんか？
私はあなたの
より良い人生の実現を
応援します！
利益倍増アドバイザー
中小企業診断士
ハワードジョイマン
■編集後記
清水エスパルスは１１位といえども
降格圏の１６位のチームとの勝ち点差は
わずか４。
めちゃくちゃ下位チームが
集まってるんです。
昨日、来週、再来週は
下位チームとの３連戦なので、
ここで３連勝で降格圏を抜ける予定が
未だ、混沌としてしまいました！
残酷な現実がここにもあります。
残酷な現実から、未来を見出す。
希望の光は、
残酷な中から掴み取るのです。