２０２３年９月１６日
おはよう(^ ^)/
ハワードジョイマンです笑
一昨日、昨日と
ULTRA JAPAN２０２３（フェス）に
参加してきました。
初めて参加したのが
２０１７からなので
２年間の休止期間を挟み
５回目の参加でした。
ただ、EDMのイベントも
（エレクトリック ダンス ミュージック）
他にも色々あるみたいですし、
色んなフェスにも行ってみたいですね！
また、これからは本格的に
高齢者が輝く時代ですから、
５０歳でのDJデビューも良いかなと思い
今からDJスクールに通ってみたいとも
思いました！
世界でDJできるように
DJ JOYSUN名義でいきたいと思います！笑
名前の由来は
「太陽のように多くの人を笑顔と喜びで照らす」
です！
NHK紅白歌合戦も出たいので、
DJでデビューしての
出場を目指します笑
そんなことを思いながら
三連休の最終日、
張り切ってーーー
ヒアウィーゴーーーー！
さて、ここ数日、
事前の経営計画の重要性について
お話をさせていただいております。
経営計画は、
カーナビと同じで
最初に、
目的地を入れないと
目的地に辿り着かないのと一緒で、
目的地を入れるから目的地に辿り着けるのです。
しかしながら、
目的地を入れても、
途中で右折するところを
右車線に入れなくて
右折できないこともありますよね。
そう
事前の計画とは異なる結果に
なることもあります。
しかし、目的地が決まっていれば
右折できなかった場合でも
カーナビが軌道修正してくれます。
そして、
蓋を開けてみれば、
右折できなくても結果オーライだった、、、
むしろ、右折できなかったから
予定してなかった場所に立ち寄ることもできて
逆に良かった！
なんてこともあるのです。
でも、カーナビに目的地を入れてたからこそ
そう言った恩恵に預かれる訳です。
このカーナビって
会社（店舗）経営で言えば、
経営計画と同じです。
計画を立てるからこそ、
結果に直結しやすい行動に繋がり
軌道修正しながら目的地に辿り着けるのです。
多くのお店で
計画を立てても計画通りにいかないのは
・計画自体の立て方が間違っていたり、
・はなから達成しようと思える計画を作ってないとか
・実行している内容が計画の実現にマッチしていない
場当たり的な行動に終始してしまっていたり
するからです。
なので、
あなたのお店でも
経営計画自体を今一度確認してみてくださいね。
初めての経営計画
・年間の商品計画と広告宣伝計画を作る
2度目の経営計画
・お店を通じて何を実現したいのか？
・お店の存在価値を考える
3度目の経営計画
・在り方を考える（らしさ）
・未来を見通す
初めて自分自身の計画を立てる時って
何も思い浮かんでこないんです。
なぜなら、
自分と向き合うって時間を
作ってこなかった方が大半なので。
自分と向き合い、
自分自身と対話する。
これを繰り返すことで
段々とできるようになるので、
最初から色んなことを考えても仕方がない。
身体を慣らす。
なんでも準備運動から始まって
実際にスポーツをするように
慣らすところから始めます。
こうやって計画を立てることに
自分と向き合う内容も変わってきます。
あなたもぜひ、
自分自身と向き合ってみてください。
毎年１回開催している
経営計画合宿のお知らせです。
２名のみ募集です。
参加者がいない場合は、
私一人で行います。
元々、自分一人でやっていたのですが
「私も考えたい」と言う声があったので
少人数で始めたものです。
https://haward-joyman.com/exciting/2023.html
僕自身、毎年１０月に来年１年間の予定を
立てています。
月商３倍プロジェクト説明会 満席になりました。
https://haward-joyman.com/profit/7points/
５年、１０年と
末長く繁盛したい方は必ず学んでください。
「成長戦略大全」
ゴールドに今から参加すれば
録画版を視聴できます。
マヂでオススメです。
既に今月7名の方が新規入会しています。
https://haward-joyman.com/profit/zhc
テクニックに陥る人が増えているので
本質的な力を付けた人が
ちゃんと伸びる時代です。
応援してます♪
ハワードジョイマン
【編集後記】
自分との対話
それには日記をつけることも
とっても良いと思います。
日記は自分との対話に使える
１つの方法です。
なので、
あなたも日記を書くと良いですよ。