■経営改善対策

継続的に結果を出す経営者の共通点とは?

2023年9月15日

おはよう(^ ^)/
ハワードジョイマンです笑

最近、思うところがあり
私は机を座って仕事をするのではなく
立って仕事をするために、
立ち机を買いました。

ただ、東京のオフィスに送るはずが
清水に送ってしまい涙涙涙

次回、東京に行く際に、
持って行かないとですね笑

さてさて、毎年1回開催している
経営計画合宿のお知らせです。
https://haward-joyman.com/exciting/2023.html

僕自身、毎年10月に来年1年間の予定を
立てています。

飲食店も美容室の方もお勧めすることが
年間計画を立てて、その通りに行動すること。

めちゃくちゃ当たり前なことに聞こえますが、
個人店の方だと、この当たり前なことができてなくて
いつもその場その場で行動している方が多いです。

しかも、1年間の予定を1月に決めるのではなく
前の年の10月に決める。

そして、1年を12ヶ月ではなく14ヶ月スパンで
行動する。

計画のない方は
いつもその場その場で考えるから
結局、後手後手になります。

先手先手で前倒しで
計画を行動に移していく。

年間の
・販促スケジュール
・商品投入スケジュール
などを先に決めておけば
あとはそのスケジュール通りに進めていけば良い。

私の場合、今年は
セミナーなどをやり過ぎているので
来年は、読書や勉強の時間を
更に増やしたいと考えています。

増益繁盛クラブゴールドを、
更に店舗経営者の方の学びと成長に役立つ
コミュニティにするため、
改良していこうと思ってます。

あなたも年間スケジュールを決めて
みてください。

売上利益が伸び悩む原因
・場当たり的な行動をする
・いつも目の前の問題に追われる
・売上利益アップの取り組みができてない
・後手後手になってしまい、結局できないまま終わる

あなたはこんな状況に陥ってませんか?

来年以降の計画を10月に決めることで
・先手先手で動くことができ
・既存店売上利益を伸ばせるし
・複数店舗経営のキッカケを作れるし
・フランチャイズ展開も視野に入れれます。

あなたの飛躍には、
経営計画の策定が大切です。

 

今年も10月16日から18日の2泊3日で
都内のホテルで行動計画を策定します。

あなたも一緒に来年の計画を立てませんか?
先着2名のみの受付となります。
https://haward-joyman.com/exciting/2023.html

月商3倍プロジェクト説明会 満席になりました。
https://haward-joyman.com/profit/7points/

5年、10年と
末長く繁盛したい方は必ず学んでください。
「成長戦略大全」

ゴールドに今から参加すれば
録画版を視聴できます。
マヂでオススメです。

既に今月7名の方が新規入会しています。
https://haward-joyman.com/profit/zhc

テクニックに陥る人が増えているので
本質的な力を付けた人が
ちゃんと伸びる時代です。

応援してます♪

ハワードジョイマン

【編集後記】
今日は、朝から夜まで10人の方と
zoomコンサルを行います。

一人一人の方と向き合い、
売上利益が伸びているお手伝いをすることは
本当に嬉しいです。

午後も頑張ります!

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