２０２２年１０月１３日
おはようございます
ハワードジョイマンです(^ ^)/
一昨日は、デリバリー業態の説明会を
開催させていただきました。
消費者の生活の変化に対応して
店舗経営の形も変わり続ける必要があります。
ダーウィンが進化論を記したように
私も「店舗進化論」を唱えておりますが
変われるお店、変われないお店は
世の中２つに分かれますね。
そして、昨日は副業コンサルタント起業コース
プレミアムクラスの最終回。
クライアントさん店舗の
売上を伸ばすための販促についてただったり
アメリカ企業の最新システムの話など
盛りだくさんで楽しかったです。
毎日楽しく生きていますが、
「毎日が楽しいです！」
って言うのを
「毎日がエブリデイです！」
と言ってしまった
ハワードジョイマンが
今日も張り切って
お届けします！(^ ^)/
１ドル146.969円になり
遂に147円にいきそうな
そして、このまま150円より
更に円安になりそうな気配と
なってきました。
今の日銀総裁が変わらない限り
今の方針は変わらないので、
来年４月の人気まで
円安は続くことでしょう。
つまり、輸入品は
今後も仕入れ値が上がる訳です。
それに伴い
国内品需要も急速に高まるため
国内品も値段が上がります。
そこで今回、
仕入れ価格高騰対策セミナーを
緊急開催します。
１０月からビールの価格も上がりましたし
値段は上げざるを得ません。
むしろ、
このタイミングで上げていかないと
利益は取れません。
しかし、
値段を上げたら
お客さんが来なくなっちゃうのではないか？
そのため、上げられなくて
価格競争になってしまっている
お店もあります。
あなたのお店はどうですか？
モノの値段が上がる
しかし、給与は上がってないので
消費意欲は落ちやすい。
モノの値段が上がっているだけで、
お店の利益が上がってる訳ではないので
人件費を上げづらい。
人件費＝給与
ですから、
給与が上がらないと
消費できない。
つまり、
店舗経営者側からの視点で見ると
ジレンマでもあります。
こうした時代の中でも
ちゃんと利益を上げているお店は
あります。
やっぱり創意工夫です。
これからの経営者は
１．数字の仕組みについて
仕組みを理解して
改善する必要があります。
２．商品構成について
利益を生み出す商品構成について
考える必要があります。
今までのお店の常識をぶち壊して
新しい新時代のビジネスモデルを
構築する必要があります。
あなたは現状のまま
なんとか円安が是正されて
また、元のようなドル円価格になれば良いなと
思っていますか？
それとも積極果敢に取り組んで
時代の変化に対応して
進化しようと考えていますか？
もし、あなたが
今の現状を打破したいのであれば
今回、緊急開催を決定した
下記のセミナーにご参加ください。
先着１０名のみです。
残り７名
緊急開催！
価格競争からの解放と仕入れ高騰対策セミナー
https://haward-joyman.com/profit/siirekakaku/
私はあなたの
より良い人生の実現を
応援します！
利益倍増アドバイザー
中小企業診断士
ハワードジョイマン
追伸
毎月地道に勉強してコツコツ続けている人は
お店の売上を着実に伸ばしています。
自分自身の学びをケチるとお店の売上は
自ずと減ります。正しく学び、着実に
成果を出してくださいね↓
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体験会は全てzoomで行います。
■編集後記
本当に朝晩が寒くなってきました。
しかし、それは秋の到来。
秋刀魚の塩焼きが
食べたいですねー