■儲かる成長戦略

3年後、5年後のお店の姿

2022年1月31日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

5日後に北京冬季オリンピックです。
いつのまに!って感じですが
もう選手団は、北京入りしているんですかね?

どんなオリンピックになるのやら。

という事で、今日も張り切ってお届けします!

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・時短営業でもキッチリ稼ぐ
・新規客を継続的に獲得する
・収入源を複数作る
・儲かる仕組み作りで利益を増やす
・仲間と出会い成長する、情報交換する
https://haward-joyman.com/zhc/
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僕も在宅期間中に中々取れない時間が取れて
部屋にこもって仕事をしている訳ですが

私自身の取り組みについてだけでなく、

美容室や飲食店の新規集客策
今後、向こう3年、5年先を見据えた
店舗のあり方について
色々と考えております。

昨日は、フランチャイズによる
加盟店獲得により、
本部としては1店舗経営でも
加盟店の数だけ店舗網が増え
ロイヤルティ収入が増えるお話をしました。

加盟店も自分のお店を経営しながら
新しいお店を運営できて
収入が増えていくので
お互いが相乗効果で
売上が伸びていきます。

いかに小規模のままで
それ以上利益を伸ばすか?

昔から一貫してお話ししているのは
このモデルを3店舗トライアングル経営で
実現するのが1番の理想です。

3店舗経営は、
同一業態でもよし、
それぞれを別業態で運営するのもよし
別々の業態ならば
それぞれを加盟店を募ることもできますし、

同一業態ならば
大手企業やファンドに売却することで
何億円と収入を得られます。

規模を大きくしなくても
こうしたことが可能になります。

そして、売却しても
そのまま経営幹部としてそこに残ることも
可能です。

と言うのは、
色んな企業を研究していると
売却後もその会社の陣頭指揮をとっている
経営者は多いからです。

なので、あなた自身も
自分のお店を3店舗まで増やしたり
加盟店を50店舗とか増やしたりすると
グループ加入の打診が来る可能性がでてきます。

そしたら、更に色んなことができるように
なるのです。

増益繁盛クラブゴールドの会員さんから
今後、続々とそういう経営者が生まれるよう
私もサポートしていきたいと
思っています!

あなたも3年後、5年後、
お店をどうしていたいのか?

この機会にぜひ
考えてみてください。

あなたならできる!
応援しています!

ハワードジョイマン

----[商工会議所での講演決定日]----
2月17日鹿児島商工会議所(ZOOM開催)
2月18日和歌山商工会議所(現地orZOOM)
3月18日大牟田商工会議所(現地)
7月7日新潟商工会議所(現地)
※各商工会議所に電話してお申込下さい。
※和歌山ですが、もしかしたら、
zoom開催に切り替わるかもしれません。
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■編集後記

ジョイ子の学校で陽性患者が出たようで
全校生徒がzoomになりました。

公立校はzoom授業の設備(各生徒タブレット)
などがないので、そのまま登校授業が
続いている学校も多いようです。

ますます広がりますねー。

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