■凄腕のプロ経営者

作戦のあるお店と作戦のない思いつきのお店の違い

2020727

おはようございます(^ ^)/

ハワードジョイマンです。

昨日、清水エスパルスが

大分トリニータ戦で

今期初勝利をあげました!

開幕から6戦連続勝利なしと

ワーストタイ記録だったようで、

今年はコロナにより降格システムがないのですが

まずは一勝できて良かったです。

横浜Fマリノスのヘッドコーチだった

ピータークラモフスキーさんが

今期より清水エスパルスの監督になったので

監督初年度としてそのやり方を浸透させて

欲しいです。

という事で

今日もはりきってお届けします!(^ ^)/

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何事も作戦を立てて

それに従い行動することで

良い結果が生まれます。

何の作戦もなく

ただガムシャラに頑張ったところで

良い結果は得られません。

作戦があるお店と作戦もなにも無いお店では

結果が自ずと分かります。

短期的には勢いだけで

何とかなっちゃったりもしますし

昔は、勢いだけでいけちゃう時もありました。

しかし、今は

勢いだけではどうにもなりません。

ましてや、中長期的に繁盛させたいならば

ちゃんと作戦を練らないといけません。

とくに最近は1年先すら

なにが起こるか?読めない時代です。

だから、私たちは

・最悪のシナリオを想定しながら

・最善を生きる

ことをしていきます。

皆さん、開業前の計画書も

最高のシナリオしか考えないから

絵に描いた餅で

開業後に集客できずに苦労します。

私たち経営者は悲観的では無いけど

計画段階では、将来、何か最悪なことが

起きてもびくともしないために

作戦(計画)を立てて、着実に利益を

積み上げていくのです。

さらに言えば、

多くのお店が、

・計画は立てても

・立てっぱなしで結果に対して

・検証したり、

・修正しないので

何のために立てた計画なのか?

意味が無くなってしまっています。

計画は行動とセットであり、

検証と修正を行い、

初めて計画の意味が出てくるのです。

私自身は個人飲食店や美容室の収益最大化を

実現するために、

step1  集客と販促の実践と儲かる仕組み構築

により売上、利益を伸ばすお手伝いをしており

その取り組みにより売上、利益を伸ばした方を

対象に、今度は中長期的に高収益化を

していくために

step2 戦略構築とビジネスモデル構築により

収益最大化をサポートしています。

まずは、集客をちゃんとやって

儲かる仕組みを構築しましょう。

そうすれば、

ちゃんと黒字化します。

その後、戦略構築をして

同業他店よりも高い収益性を実現していきましょう。

そのために作戦(計画)を練ること。

なぜ、作戦が必要なのか?

よく、計画なんて立てなくても良いと

いう人がいます。

それってなぜか?と言うと

計画を立てなくても、

自分のやりたいこと(夢やビジョン)が

明確なので、

計画が無くても、

実現したいことがあるから

自然とやる気がみなぎり

どんどん行動できて

結果がでるからです。

しかし、

こういう元々優秀な人は少ないですし、

この人を真似ても真似できません涙

残念ながら、私たちは

作戦を事前に練っておかないと

・私って何がしたいんだろう?と迷い

・目の前の状況に翻弄され

・多くの情報に流されて右往左往します。

だから、計画を立てて

気持ちや行動がブレないようにする。

それだけに集中して

取り組める環境を作るのです。

・年間の作戦を立て

・毎月の行動に落とし込み

・儲かる仕組みを作る

来月からこうした特訓を始めます。

明後日から、受付しますので、

もし、特訓して更に自分自身と

お店の利益を伸ばしたかったら

明日、明後日のお便りもご覧ください。

あなたならできる

応援しています!(^ ^)/

ハワードジョイマン

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【編集後記】

今日は、地元の商工会議所に行って

小規模事業者持続化補助金の申請に

行ってきます。

87日締め切りの第3回目の

応募をします。

-■凄腕のプロ経営者