■経営計画

【本日終了】先を見て、手元を固める経営計画合宿

from:都内のホテルから

おはようございます
ハワードジョイマンです(^-^)/

昨日は、
一般非公開のマスタマインドミーティングを開催し、
今日は、これから清水に戻ります。

そして、明日3月1日には、
POPトライアスロンがスタートします。

翌、日曜日には
ネット関係のセミナーに参加するために
再度、東京に、、、、、

この2月後半から3月は
出張が多いですね(笑)

やはり、あなたも日々の仕事に追われていると
つい目の前の仕事に集中しすぎて
会社の方向性とか、今後の動きなども
考える暇もなかったりしませんか?

私は、ついつい仕事に夢中になりすぎるので、
2年前から経営計画合宿をやってきました。

師匠から教わりながら
自分の素直な気持ちを認め解放し、
自分が何をしたいのか?
その為に、何をするのか?

仕事、家族、趣味、健康づくりなど
あらゆる側面での方針や具体的な活動を
3か月に1回3か月ごとの行動を振り返りながら、
次の3か月の行動を決めるようになりました。

3日間ホテルにこもり
こういったことを集中して考えるというのは
それまでありませんでした。

当時の私は、
3日間も外部と連絡を遮断するなんて
仕事に支障はきたさないか?
めちゃくちゃ心配でした。

しかし、この3日間を使うことで、
向こう3か月間の行動が非常にメリハリのある
良い期間になったのです。

売上が無い人ほど休みを取らない傾向がありますが、
結局ダラダラ仕事だと効率も悪かったりします。

それよりもちゃんと休みをとって
仕事と家族、趣味、などをメリハリをもって
やるほうが、仕事が効率的になったりします。

この1週間、
自分の会社・店舗の経営計画をたてること
その経営計画を達成させるために大切な
具体的な行動の詰めの重要性について
お話をさせていただきました。

私自身が体験してきた実体験に基づくお話ですので、
書店に書かれている本には決して載っていない
泥臭い方法です。

しかし、大企業の方が語る経営計画の話ではないので、
等身大のやり方ですので
参考になった方も多いのではないでしょうか?

この3日間
メールマガジン読者の方からも
役立ったといううメールを複数いただきました。

正直、5年後、10年後の予測などしても
これだけ環境の変化が激しい現在では、
予測など意味がありません。

しかしながら、
1年先、2年先を見据えながら、
直近3か月の行動を具体化して
どんどん行動する。

ぜひ、あなたもトライしてください。

あなたならできます!
応援しています。

ハワードジョイマン

追伸

3月11日から13日の2泊3日で行う経営計画合宿ですが、
今日で受付を終了します。

元々、私自身の個人的な取り組みで
行っていましたので、私自身も3日間集中して行いたいので
募集人数も最大3名のみです。

あと2名で受付を終了しますので、
ご希望の方は、下記から詳細をご確認ください。

エキサイティングな経営計画合宿
→ http://haward-joyman.com/exciting.html

追伸2

マスターマインドミーティングは、
ここ1年~2年以内に、

自らビジネスを作り利益を創造できる人が、
更に成長していく場、
そういう方たちが集うグループにしたいと
思っています。

ビジネスを作り
成長させたり、売却したり
常にゴールを見据えたうえでの
利益を生み出す活動集団ですね。

-■経営計画