from：清水の自宅より
おはようございます。
ハワードジョイマンです。
昨日、無料プレゼントさせてもらった書籍
「1店舗経営で3店舗分以上の利益を得る方法」は
もう読まれましたか？
この本を読むだけでも、
これからの時代の店舗運営のヒントが得られますよ。
「1店舗経営で3店舗分以上の利益を得る方法：著者ハワードジョイマン」（Ａ４版４６ページ ＰＤＦ）
→ http://www.haward-joyman.com/down/books/3profit-report.pdf
明日まで新春特別価格で受け付けている
副業コンサルタント起業コースですが、
年末は忙しくて申込できなかった方から
参加表明をいただいております。
基本コースは定員23名→あと５名
プレミアムクラスは定員10名→あと４名で
受付終了です。
まだ、見てなかった方は、
一度ご覧ください。
残席わずか！＆新春特別価格は明日まで＠副業コンサルタント起業コース
→ http://www.haward-joyman.com/consul-kouza.html
※プレミアムクラスは据え置き価格でしたが、6日以降参加価格が大幅に上がります。
先ほど、山の方までドライブしてきたのですが、
寒いですが、とっても気持ちよかったです。
空を見上げると
鳥が上空を羽ばたいていました。
大きな円の軌道を描きながら
優雅に羽ばたいています。
面白いですね
飛躍という言葉。
飛ぶという漢字が入っています。
鳥のようです。
私はよく経営者の方から
「こっちがうまくいくと、
あっちがうまくいかなくて、、、」
「あっちがうまくいくと
こっちがうまくいかない」
とよく相談を受けます。
その一方で
飛ぶ鳥を落とす勢いで業績を
毎年伸ばす経営者の方もいます。
そこで今日は、
鳥にちなんで、
あなたのお店の業績が飛躍するための
お話をさせていただきますね。
業績が伸び悩む経営者と
業績を伸ばす経営者の違いに、、
視点の違いがあります。
業績が伸び悩む経営者ほど、
売上を伸ばすにあたり視野が狭いです。
売上を伸ばす行為というのは、
１．新規客を増やす
２．一人当たり客単価（利益）を増やす
３．再来店回数を増やす
この３つです。
この３つを実行するために、
各種販促活動を行います。
つまり、この３つの仕組みづくりが中心で、
販促物の細かい仕様については
徐々に改善で構いません。
どんなに１つの販促物が良い出来でも
全体の仕組みが作られてなければ
お店全体として成果は望めません。
あっちはいいけど、
こっちがダメ。
こっちは良いけど、
あっちはダメ。
こんな感じで、
いつも全体のバランスを欠きます。
経営者は、
鳥が上空から全体を見渡すように、、、、
儲かる仕組み全体に目を行き届かせる必要があります。
業績が伸び悩む人ほど、
例えば、チラシのキャッチコピーばかりに固執したり、
特定の枝葉末節にこだわります。
確かに、その局面では大事でも、
全体の仕組みができてなければいけません。
なぜ、私はコンサルタントとして
部分的なことよりも
全体的な観点からアドバイスを行うかというと
儲かる仕組みを作ってもらうことが、
中長期的な繁盛に必要だとわかっているからです。
つまり、あなたも私と同じように
コンサルタントの視点で
自分の「お店全体の儲かる仕組み」を見るようにすれば、
もっとスムーズに自分のお店の業績を伸ばすことができます。
ぜひあなたも
１．新規客を増やす
２．一人当たり客単価（利益）を増やす
３．再来店回数を増やす
この３つを意識して
取り組んでくださいね。
応援しています！
ハワードジョイマン
追伸
副業コンサルタント起業コースに参加すると
このお店全体の儲かる仕組みづくりに
今まで以上に意識を向けるようになります。
だからこそ、自分自身のお店の業績も上がる方が多いです。
第１期、第２期の参加者の中には、
コンサルタントになるつもりはないけど、
コンサルタントの視点を身に着けて、
常に客観的に自分のお店を見れるようになりたいといって
参加されている方もいました。
明日で、副業コンサルタント起業コースの
新春特別価格での受付が終了します。
残席わずか！＆新春特別価格は明日まで＠副業コンサルタント起業コース
→ http://www.haward-joyman.com/consul-kouza.html
基本コースがあと定員２３名→残席５名
プレミアムクラスはあと定員１０名→残席４名
２０１４年に飛躍するあなたとお会いできるのを
楽しみにしています。