平成のうっかり八兵衛が遂に降臨！
２０１３年１月８日
from 静岡の事務所から
by ハワードジョイマン
あなたは、水戸黄門に登場する
うっかり八兵衛をご存知ですか？
お団子などの甘いものが大好きで、
ちょっと小太りの、、、そう、あの人です。
平成のうっかり八兵衛ともいえる
うっかりミスを、私はやらかしてしまいました。
今、受付をしている下記のセミナーですが、
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あなたのスタッフが30日で理想のスタッフになり、
お客様がファンになる
メンバーを変えずに全く新しいチームをつくるセミナー
→ http://www.haward-joyman.com/team-method.html
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上記のセミナーですが、
本来7日までお年玉価格で受付のはずでしたが、
私のうっかり八兵衛により
正月ボケで１日勘違いしてしまい、
６日を７日と勘違いして、
７日の時点で通常価格に戻してしまっていました。
参加者の方からの連絡で、
１日勘違いしていたことに気づきました。
すいません。
そこで、お詫びとして
本日１月８日までお年玉価格にて受付をさせていただきます。
現状、店長教育、スタッフ教育に悩んでいる方や
これから２店舗、３店舗とお店を増やしていきたい方は、
参加することをお勧めします。
→ http://www.haward-joyman.com/team-method.html
講師は、福岡で飲食店を経営している峠坂達也さん。
彼は、これまで累計５店の飲食店を経営していました。
５店も経営するとなると、
さぞかし、各店舗の店長教育やスタッフ教育が
得意なんだろう、話が上手なんだろうと思うのではないでしょうか。
今でこそ、店長やスタッフが１つのチームとして動き、
峠坂さんがお店にいなくてもお店は運営されていますが、
過去に悲惨な経験をしていたのです。
ある店舗を任せていた店長に、
お店の売上２００万円を持ち逃げされたり、
数か月も経たないうちに、全てのスタッフがお店をやめてしまったのです。
盤石だったはずの自分のお店が、栄光が、
跡形もなく崩れ去っていく、、、、、
これほど辛い経験は、中々体験できるものではありませんし、
体験すらしたいとも思いません。
しかし、そんな現実に直面し、
彼は、今までの行動を反省し、
今一度、お店と立て直し、再出発を図るべく、
人材教育とチーム作りの勉強を始め、
実践をしたのです。
こうして彼は、
実践を重ねていく中で、
独自のチーム作りの方法を構築しました。
この方法は、自分のお店で実際に実践した中で
培ってきたので、学者が唱える机上の空論とは違います。
彼の経験は、決して味わいたいものではありません。
しかし、彼はこうした苦難があったからこそ、
この独自のノウハウを構築することができたのです。
あなたにやってくる課題や困難は、
自分自身を更に高めるためのチャンスなんです。
実は、私たちの身の回りには、
自分に解決できない課題や困難は起こりません。
そして、あなた自身に成長のチャンスとして
こうした課題が起こるのです。
こうしたことに気づけるかどうかが、
あなた自身の飛躍に繋がります。
目の前の課題＝成長のチャンス
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ということに気づいてください。
そして、あなたがお店で新たな課題に気づいた場合、
それは、そうした課題に気づくようになったあなた自身が
成長している証拠なのです。
新たな課題に気づく＝成長している証拠
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ぜひ、下記の２つの言葉を
紙に書いて、目につくところに貼っておいてください。
目の前の課題＝成長のチャンス
新たな課題に気づく＝成長している証拠
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今まで、嫌だった失敗や困難こそが、
実は成長のチャンスだったことに気づくだけで
あなたは更に成長を遂げることになります。
今後、将来的に
複数店舗を経営したい方にとって
今の段階で、峠坂さんの話を学び、自分のお店に活かすことは
自分自身をより高め、
起きてはいけない問題を未然に防ぎ、
より良いチーム作りに役立ちますので、
ぜひ、セミナー案内ページだけでも
ご覧ください。
→ http://www.haward-joyman.com/team-method.html
応援しています！
ハワードジョイマン
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事務局から2点連絡です。
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■■■ 1点目はこちらです
「中々良いスタッフに恵まれない、、、」
「良いスタッフがお店に入ってくれば、
もっと繁盛するのに、、、」
「思うように動いてくれない」
でも、
「これから2店舗、3店舗と店舗を増したいので、
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
これから店舗を任せられる有能な店長を育てたい」
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
あなたはこのように感じたことはありませんか？
スタッフに仕事をしてもらわないと、
あなたの仕事は増えるばかりではないでしょうか？
だから、スタッフにも仕事をしてもらいたいと、
色々なことをスタッフに任せてみる。
しかし、任したスタッフの仕事ぶりを見ていると、
「なんや～、俺がやったほうが早いやん」と思い、
結局、なんでもかんでも自分で抱え込んでしまう経営者の方も多いです。
スタッフを雇い店舗を経営していると、
スタッフに関する悩みは、永遠に続く社長の課題のように感じます。
しかしながら、今後、2店舗、3店舗と店を増やしていくためには、
店長の育成とスタッフの成長はとても重要です。
その永遠の課題を解決するための方法を公開します。
２月４日に開催するのですが、
早速、お申し込みをいただいております。
詳しくはこちらから
⇒ http://www.haward-joyman.com/team-method.html
■■■ ２点目はこちらです
お待たせしました！
繁盛店ミーティングを今年も開催します。
4月までの開催が決定しました。
東京（2月）、名古屋（3月）、博多（4月）で、
開催します。
参加するかたはこちらから
→ http://haward-joyman.com/index-kouryu.html