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コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 代表取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役 ・繁盛店グループ総代表 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

スタッフとの個別面談で使える質問と進め方。やる気と課題を引き出す面談の型

2026/7/18  

先日、増益繁盛クラブの会員さんから、こんなご相談をいただきました。 「ジョイマンさん、スタッフと面談してみたんですが……何を聞けばいいかわからなくて、結局『最近どう?』で終わってしまうんです。もっとち ...

スタッフへの権限委譲は、どこまで任せてよいのでしょうか?

2026/7/18  

実は、美容室オーナーの8割以上が「スタッフに任せたいけれど、どこまで任せていいか分からない」という状態のまま、数年・数十年と現場に張り付き続けているというのが現実です。 権限委譲は「信頼の問題」ではな ...

幹部候補の見極め方。採用時・育成中に使える判断ポイントと確認方法

2026/7/18  

「スタッフに任せたのに、思っていた通りに動いてくれなかった」——美容室オーナーから、この話を聞くたびに私が思い出す出来事があります。 実は、幹部候補を任命したあとに「この人じゃなかった」と気づく経営者 ...

副店長の育成方法。店長候補を段階的に育てるための役割と権限の渡し方

2026/7/18  

美容室オーナーを対象にした調査では、「自分が休むとお店が回らない」と感じているオーナーが7割以上いるという結果があります。毎日現場に立ち、施術をこなしながら売上管理もして、スタッフへの指示も出して—— ...

スタッフにオーナー意識を育てようとした3年間の前と後。変わったこと変わらなかったこと

2026/7/18  

「うちのスタッフ、もう少しオーナー意識を持ってくれたら…」 そう思いながら、試行錯誤してきた3年間はありませんか?ミーティングで伝えても、マニュアルを作っても、どこかしっくりこない。変わったような気も ...

オーナーが不在でも美容室が回る仕組みの作り方。属人化をなくす3つの手順

2026/7/17  

梅雨が明けて、夏らしい日差しが続くようになりました。子どもたちが夏休みに入り、家族で出かけたいという気持ちが高まる季節です。でも、美容室オーナーのあなたには、こんな思いがよぎりませんか。 「自分が休ん ...

スタッフの独立による顧客流出を防ぐ方法。お店のファンを作る仕組みの重要性

2026/7/17  

「あのスタッフが辞めてから、常連さんがパタリと来なくなった」 「独立した子が近くに出店したら、半分くらいのお客さんが移ってしまった」 「次は誰が抜けるのか、毎日不安で仕方ない」 こういった声を、全国の ...

美容室の人件費の適正比率はどのくらいでしょうか?

2026/7/17  

「スタッフを雇ったら、なぜか手元にお金が残らなくなった」「人件費が売上に占める割合が大きい気がするけど、これって普通なの?」――こういった声を、全国の美容室オーナーから本当によく聞きます。 忙しく働い ...

なぜうちの売上はオーナーがいなくても落ちないのか。依存脱却の仕組みの話

2026/7/17  

「自分がいないとお店が回らない」「休もうとすると、なんとなく罪悪感がある」「スタッフに任せたいけど、クオリティが心配で結局自分でやってしまう」 こういう状況、心当たりはありませんか。 美容室のオーナー ...

実はスタッフに任せると決めた日から、私の経営がようやく動き始めた

2026/7/17  

結論から言うと、「スタッフに任せる」と決断した日こそ、美容室オーナーが本当の意味で経営者になれる転換点です。現場から一歩引いて仕組みをつくる側に回ることで、売上ではなく利益が残る経営への道が開けます。 ...