ハワード ジョイマン– Author –

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)
・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表
1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。
大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。
市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。
取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。
お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。
こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。
発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。
会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。
コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。
こうした活動を続ける中で、業績を伸ばし年収が増える経営者が増えるも増えた年収は銀行口座の中に眠ったまま。しかし、昨今の円安などにより円の資産価値が年々減少する状況下から、株式投資の方法を会員さんからリクエストされ自身の投資メソッドを希望する会員さんにレクチャーすると、会員さんが株式投資でも資産を増やす方が続出。
現在、株式投資コミュニティ「株研」も運営し、資産形成のサポートも行っている。
どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。
-
売上ベースではなく利益ベースで考える重要性
売上ベースではなく利益ベースで考える重要性 なぜ売上1000万円でも手元にお金が残らないのか? 美容室経営者のAさんは、毎月の売上報告を税理士に渡すたびに不思議に思っていました。 「今月も売上800万円でした。去年より100万円もアップです!」 しかし... -
頑張っているのに儲からない行動の特徴
頑張っているのに儲からない行動の特徴 「毎日朝から晩まで働いているのに、なぜか手元にお金が残らない...」 「一生懸命サービスしているのに、利益が増えない...」 「他の店より頑張っているつもりなのに、なぜか向こうの方が儲かってる...」 経営をして... -
時間対利益率で行動を評価する方法
時間対利益率で行動を評価する方法 「毎日忙しく働いているのに、なぜか利益が増えない...」 「同じ時間働いても、儲かる日と儲からない日がある...」 「効率よく稼ぐ方法がわからない...」 経営をしていると、こんな風に「時間の使い方」で悩むことはあり... -
ワンコインランチをやめるべき利益計算の真実
ワンコインランチをやめるべき利益計算の真実 「ワンコインランチで集客して、他のメニューで利益を出そう...」 「安いランチで話題になれば、夜の売上も上がるはず...」 「みんなやってるから、うちもワンコインランチを始めないと...」 経営をしていると... -
業界常識を無視して成功したQB HOUSEの教訓
業界常識を無視して成功したQB HOUSEの教訓 「10分1000円カット?そんなの美容業界の常識に反する...」 「丁寧な接客こそがサービス業の基本でしょ?」 「安かろう悪かろうで、お客さんに失礼じゃない?」 QB HOUSEが登場した時、多くの美容師がこんな風に... -
利益に直結しない行動を見つける分析法
利益に直結しない行動を見つける分析法 「毎日忙しく働いているのに、なぜか利益が増えない...」 「一生懸命やっているつもりなのに、手元にお金が残らない...」 「売上は上がっているのに、生活が楽にならない...」 経営をしていると、こんな風に「頑張っ... -
やらないことを決める5つの判断基準
やらないことを決める5つの判断基準 「お客さんの要望だから断れない...」 「競合がやってるから、うちもやらなきゃ...」 「せっかくのチャンスだから、やらないともったいない...」 日々の経営で、こんな風に「断るのが難しい」と感じることはありません... -
やることを増やす人が絶対に成功しない理由
やることを増やす人が絶対に成功しない理由 「競合店が新しいサービスを始めたから、うちも負けずに何か追加しなきゃ...」 「お客さんのために、もっといろんなメニューを用意した方がいいかな...」 「売上が伸び悩んでいるから、新しい取り組みを増やそう... -
足し算より引き算思考で成果を最大化する方法
足し算より引き算思考で成果を最大化する方法 「売上を伸ばすために、新しいメニューを増やそうかな...」 「お客さんのために、もっといろんなサービスを追加したい...」 「競合に負けないよう、あれもこれもやらなきゃ...」 経営をしていると、こんな風に... -
センターピン達成後の次の目標設定方法
センターピン達成後の次の目標設定方法 「やっと一つの大きな目標を達成できた!でも、次は何を目指せばいいの?」 「センターピンを倒して複数の問題が解決したけど、燃え尽き症候群になりそう...」 「成功したけど、なんだか空虚感がある。次の目標が見...