3.儲かる販促と利益アップ

あの人も、この人も、全て伝え方上手。それに対して、あなたは?

おはようございます
ハワードジョイマンです。

昨日は、香港から羽田を経由し
一路、静岡に戻ってきました。

ジョイ子にお土産の
ミニーマウスのキャラクター入りのパジャマを
買ってきたので、あげると喜んでくれたのもつかの間、、、、

ジョイ婦人から、
「ねえ、小さくない?」
との一言、、、、

ジョイ婦人
「娘の大きさも分からないなんて、、、
 なんて悲しい」

確かに現地で見た時に
ちょっと肩回りが小さいかなとは思ったのですが、
大きすぎるよりはいいのかな?と
思ったのですが、、、、

ジョイ子さんが、
悲しそうな目で私を見るので、
年内に一緒にディズニーランドに行くときに
買うことを決めました。

ジョイ子は、知らない間にすくすく育って
いるようです。(^-^)/

後半へ続く!

_____【事務局からのお知らせ】____________

事務局の徳原です。事務局からお知らせです。

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昨日は、飛行機の席の伝え方をテーマに
売れる「伝え方」の工夫について
お話をしました。

伝え方次第で
1・割引しないでも売れるので収益性が上がる
2・商品購入率が上がる
3・価格志向のお客さんではなく、優良顧客を獲得できる
結果的に、お店が儲かるようになります。

世の中には、値段を上げられない方が沢山います。

薄利多売
という言葉が頭の中にしみわたり
値上げをするのは、お客さんに対して悪い
値上げをしたらお客さんが来なくなってしまうのではないか?
このように考える人がいます。

その原因は、
1990年代
薄利多売という言葉をスローガンに
店舗網を伸ばしていった会社がありました。

その時の影響だと思います。

薄利多売と言えば、すごく聞こえがいいですし、
お客さん側から考えれば、お得ですよね。

いいですか?
ここで気付かなくてはいけません。

この言葉は、お客さん向けのパフォーマンスの言葉だということを!!!

大手チェーンは、
店舗網の多さから購買力があり、
例えば、あなたが仕入れたら100の価格のものを
50とかで仕入れられるわけですよ。

だから、薄利多売とは公に言っていても
実際には、きっちち高利多売している訳なんですよ!

そうした実態を知らない個人経営者は、
仕入れ力に違いがあるにもかかわらず
多くの人は、薄利多売の言葉を鵜呑みにして、
利益が取れない値段で、価格設定をしているんです。

原価率55%とか60%とか
平気で掛けちゃっていて、
儲かってないのに、
適正価格にしようとしない方がいるんですね。

正直、これは経営ではありません。

また、最近では、
原価率50%以上、じゃばじゃば掛けるとかいう
言葉を鵜呑みにして、原価率を高める取り組みをする方もいます。

俺流だか分かりませんが、
それも鵜呑みにして、どの料理も50%以上掛けちゃっている方がいます。

あれも、パフォーマンスで
一部、確かに50%以上かけている料理もありますが、
他の料理やドリンクで、原価率15%とかの料理があり、
全体をトータルすると、適正利益が取れるように
コントロールされている訳です。

それを知らずに
どれもこれも原価率50%以上にしちゃったりするから
どんなに売上を伸ばしたところで、儲からないのです。

1990年代の薄利多売というのも
2013年~15年くらいの原価率50%をじゃぶじゃぶ掛けるというのも
全てはその人たちなりの利益を獲得するための
「表現方法(伝え方)」なんです。

バカみたいにそれを鵜呑みにしている人は
その人たちの策略に踊らされている訳です。

私たちは、利益が出てない状況で
お客さんのためにとか言っていてはいけません。

利益をきちんと出した状態で
お客さんに喜んでもらうことを意識することです。

だから、伝え方を学び、マスターする必要があります。

あなたは、
伝え方を工夫していますか?

もし、伝え方をマスターしたいのなら
これから始めてみるのが、一番お勧めです。
 ↓ ↓
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ぜひ、これからも一緒に
成長していきましょう!!!!

あなたにもできる(^-^)/
応援しています!!!

ハワードジョイマン

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【編集後記】

今日はこれから
中小企業診断士の更新研修のため
東京は両国に行ってきます。

今月は、大相撲観戦に引き続き
2回目の両国です。

で、トンボ返りで静岡に戻り
また、明日夜には月曜から鹿児島入りするので
東京に行くというスケジュールです。

土曜:日帰り東京(更新研修)
日曜:夜に東京へ(前乗り)
月曜:鹿児島・知覧へ
火曜:鹿児島・市内
水曜:鹿児島→静岡
木曜:ジョイ子の小学校面接

うーーん、マンダム。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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