3.儲かる販促と利益アップ

【受付スタート】働く時間を減らして、3か月で業績を1.5倍にする方法

おはようございます
ハワードジョイマンです。

台風が東京に直撃ですね!

そんな台風がやってくる中、
今日、東京神田で、今年一番の台風の目となりそうな
中島講師によるチラシ集客セミナーが開催されます。

私は、一足先に会場に来ました。笑

昨日は、名古屋で増益繁盛クラブゴールドの
地域交流会を開催したのですが、
台風が都内に直撃しそうなので、
昨日の内に、東京入りしていたのです。

講師の中島さんよりも2時間も早く
会場入りしてしまい、一人ぽつんと
このお便りを書いています。

しかし、実は、もう1つ
今年の台風の目となるものがあるのです笑

それが、本日から受付を開始する
店舗利益倍増プログラム第7期なんですね。

→店舗利益倍増プログラム
haward-joyman.com/zhc/zoueki7.html

このプログラムでは、

客単価アップ、購入点数アップのための
メニューブック改善
POP改善を皮切りに、

顧客の来店回数を増やすための
再来店対策法

そして、優良顧客の新規集客法まで

店舗利益を文字通り倍増させるための方法を
体形的に網羅的に指導、支援するサポートです。

会場で学んでも、自宅で動画で学んでも
メール相談がついているので、
自分自身の進捗状況に応じて
相談することができます。

実は、1年を通じて、10月から12月が
一番店舗利益を伸ばしやすい時期なんです。

その時期に、徹底的に学び実践することで、
今まで以上に業績を伸ばして欲しいんですね。

多くの方が勘違いしているのですが、
繁忙期と閑散期で考えると、
閑散期になって初めて、売上をどうしようか?悩んで
販促をやろうとするんですね。

そうではなくて、
売上を伸ばしたいのであれば、
繁忙期の一番売上を伸ばしやすい時に
徹底的に伸ばすんです。

そうすると、
閑散期の売上も自然と上がっているんです。

なぜかというと、
繁忙期に顧客の母数が増えるので、
それらのお客さんが閑散期にも来店するからです。

そうした原理を知らないお店の経営者は

「何も黙っていてもお客さんがくる繁忙期に
 販促なんてやる必要はねえべさ」
って言って、何もやらない。

だから、繁忙期にもかかわらず
そこそこの業績しか上げることができないのです。

こういった経営原則を知らずに
闇雲に経営をしているのと

店舗利益を伸ばすポイントを知っている人では
自ずとそれぞれのお店の業績って変わってきますよね。

あなたがもし、
こうやればお店の業績は上がると分かっていたら
これほど心強いことはないのではないでしょうか?

まさに、テスト前に
既にテストの問題が分かっている状態です。

嫌でも上がってしまう。

極端に言えば、こんな感じです。

まさに、カンニングペーパーみたいなものです。

昨日、名古屋のうどん屋さんを
訪問インタビューさせてもらったんですが、

メニューブックやPOP、
そして、店前看板などは、
売れるやり方を全て真似しました。

だから、
客数も増えるし、
客単価も上がる。

丁度1年前と比較して
店舗月商は1.6倍に上がっていました。

あなたもぜひ、
働く時間を短くしながら
店舗業績を1.5倍にはしてもらいたいと思います

これまでの参加者の中には
年間で売上を2000万円伸ばした方もいます。

売上ではなく、お店に残る利益を
1000万円伸ばした方もいます。

次はあなたが、店舗利益を伸ばす番です。

まずは、どうやって
店舗利益を伸ばすのか?

その方法を解説したので、
こちらをご覧ください。

↓働く時間を減らして、3か月で業績を1.5倍にする方法
haward-joyman.com/zhc/zoueki7.html

あなたの更なる活躍を
応援しています!

ハワードジョイマン

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有限会社繁盛店研究所/株式会社繁盛店研究出版
代表 ハワードジョイマン

増益繁盛クラブゴールド https://site.haward-joyman.com/p/923eGYIyIELo
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問い合わせは、下記の問い合わせ専用ページから。
→ http://haward-joyman.com/?page_id=2631

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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