3.儲かる販促と利益アップ

お店にお金が残らない経営上の3つの間違いとは?

おはようございます
ハワードジョイマンです。

ただいま、スペイン時間の
8月26日1時10分

日本時間の8月26日8時11分です。

今日は、
スペイン王宮や
プラド美術館に行き
エルグレコをはじめとするスペインを代表する
芸術家の作品を見てきました。

そして、これから深夜2時にバスに乗り
いざ、トマト祭りの開催される
バレンシアに6時間かけて移動します。

明日は、朝8時に会場入りし
スタートは午前11時
終了が正午。

日本時間でいうと
15時に会場入りし
スタートは午後6時
終了は午後7時です。

今回のトマト祭り参加のために
バラエティー番組でお笑い芸人が使用する
視線カメラも買って準備万端。

明日は、トマト祭りの映像を
お届けしたいと思います(笑)

ということで
今日もスペインはマドリッドより
情熱的にお届けします。

今日は、
「あなたが望むお客さんを集める方法」について
お話ししたいと思います。

実は、売上が伸び悩んでいるお店の大半は
3つの誤りをしています。

その誤りというのは、
その1.商品力を磨けば、お店は繁盛する。
その2 お客さんに1円でも安く提供すれば、お店は繁盛する。
その3 客数を増やせば、お店は繁盛する。
これら3つのことです。

あなたも思い当たる節はありませんか?

そして、この3つの誤った考え方で
店舗経営をするから、
ある意味、お客さんに恵まれないのです。

私のお便りを読み始めている方は、
真面目で職人気質の方が多いです。

だからこそ、商品力さえよければ
お店は繁盛すると思いがちです。

しかし、それ以前に
お店の存在に気づいてもらい
お店に入店し、その商品自体に気づいてもらわなければ、
購入すらしてもらえません。

こうして、客数が思うように集まらないと
弱気になってきて、「やっぱり値段が高いからではないか?」
と、思い始めるようになり、
結局、割引をしだすんですね。

そうすると、確かに客数は増えます。

しかし、蓋を開けてみたら、
定価では買ってくれないお客さんが増えるだけで、
売っても売っても、お店にお金がないという状況に
陥るのです。

しかし、経営者としては
お店にお客さんが来ているほうが
繁盛していると錯覚しやすく、
そのまま割引販売を続けます。

そうすると、
客数増加に応じた商品在庫の増加
スタッフの増加などかかる費用は
どんどん増えていくことになり、
売上以上に費用が増え、
働けども働けども
一向に儲からないという状態が続いてしまう訳
なんですね。

前回までにお話しした通り

売上高というのは、
客数×客単価で成り立っています。

つまり、この客数と客単価のもとになっている要素を
改善しないといけないのです。

1.売上や規模ではなく利益を追求すること
2.顧客の数ではなく、顧客の質を重視すること
3.価格を売りにするのではなく、お店や商品の魅力をウリにすること

こうすることで、
ちゃんと利益を取りながら
お店を繁盛させることができるのです。

そして、それらを実現するために
大事なことが2つ。

1.儲かる仕組みを作ること
2.伝える力を身に着けること

この1つ目の儲かる仕組み作りについては
前回までにお話ししました。

いよいよ明日は、
伝える力を身に着けることについて
お話しします。

店舗経営者の多くは、
自分自身がお店の店頭に立ち
プレーイングマネージャーとして
頑張っている方が多いです。

だからこそ、
正しい知識を持って
限られた時間の中で
効率的に取り組みを行いましょう。
応援しています!(^-^)/

ハワードジョイマン

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 9月 1日(火) 富山県福光駅にて開催  12時30分~14時30分 懇親会
 9月 7日(月) 神奈川県関内      17時~19時 懇親会
 9月15日(火) 宮城県仙台にて開催   17時~19時 懇親会
 9月17日(木) 東京都福生駅にて開催  13時30分~16時30分セミナー、17時~19時懇親会
10月20日(火) 三重県桑名駅 にて開催 13時30分~16時30分セミナー、17時~19時懇親会
11月 2日(月) 神奈川県藤が丘にて開催 13時30分~16時30分セミナー、17時~19時懇親会

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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