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■繁盛店主の思考法(ジョイマンマインド)

作業か?おもてなしか?

2024年12月26日

年末モードに突入!
ハワードジョイマンです。

クリスマスが終わると
一気に年末モードになりますよね!

年末のオードブル販売や
おせち販売の方は、
今年最後の書き入れ時になることでしょう。

美容室経営の方も
12月は予約で一杯のことと
思います。

この1、2年で
テーブルオーダーをはじめ
店内の省人化が進んでますよね。

でね。
これからの繁盛店のキモは何か?
と言うと、

この前も話しましたけど
「体験価値」が重視されてきます。

大手は配膳ロボットなども
導入して

より省人化を進めます。

でね。

繁盛するお店と
貧するお店の違いが
生じるのはどこか?
と言うと、

この導入に関してではなかて
この導入に対する「考え方」の
違いが、

繁盛するお店と
貧するお店の違いを分けます。

まず
貧するお店の考えは、
文字通り、
「人が少なくて済む」
良かった良かったで終わるお店です。

繁盛するお店は、
確かに人は少なくても済むけど、

テーブルオーダーや配膳は、
単なる「作業の代行」であることを理解して、

飲食店の本来の価値である
「人」と「人」の営み(関わり、コミュニケーション)
を重視して、

時間が作れるわけなので
1卓、1卓回って、
作業以外の会話をするキッカケを
作るのです。

スマホの当時や技術革新により
例えば、音楽もCDで聴くのではなく
スマホからダウンロードや
サブスクで音楽を聴く時代になりました。

スマホ1台あれば、
好きなアーティストの曲をいつでも
聴いてられます。

しかし、
ファンはコンサートに行きます。

なぜ、スマホで音楽は聴けるのに
わざわざコンサートに行くのか?

それはコンサート会場でしか
味わえない体験価値があるからです。

もし、あなたが、
単なる省人化、省力化にしか
意識が向いてないならば、
単なる効率化しか考えてないならば、

お店は、
単なる物質消費の場でしかなくて、
それでは、

お客さんは家畜と変わらないです。

通販と価格競争に陥り
貧するだけです。

そうではなくて、
お店でのお客さんとの
関わりを意識して取り組めば

お客さんが
「お店に来るのが楽しく」
なる場になります。

技術が進歩して
どんなに便利になっても
いつまでも変わらないこともあります。

この年末にこそ
来年、そして未来に向けた
お店の「在り方」を
考えてみてください。

今日も良い一日にしていきましょう!
あなたならできる!(^ ^)/

あなたからの
今年一年の報告をお待ちしております(^ ^)/

2024年実践報告フォーム
24auto.biz/mc0320/regires/thread382.htm

そして、増益繁盛クラブの会員の皆さんは
下記の2つのセミナー動画を視聴して
これからのお店作りを
考えてください。

今後20年を見据えたライフスタイル重視の経営
j.syukyaku.net/courses/gold202306

顧客との絆作りコミュニケーション
j.syukyaku.net/courses/gold2023062

もし、あなたた自身が
単なる作業としての
省人化や効率化して考えてなくて
人と人との営みを考えてなかったとしたら
めちゃくちゃ危険です。

増益繁盛クラブに参加して
ちゃんと1から学ぶことを
お勧めします↓
site.haward-joyman.com/p/923eGYIyIELo

ハワードジョイマン

 

 

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 代表取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役 ・繁盛店グループ総代表 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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