3.儲かる販促と利益アップ

作業か?おもてなしか?

2024年12月26日

年末モードに突入!
ハワードジョイマンです。

クリスマスが終わると
一気に年末モードになりますよね!

年末のオードブル販売や
おせち販売の方は、
今年最後の書き入れ時になることでしょう。

美容室経営の方も
12月は予約で一杯のことと
思います。

この1、2年で
テーブルオーダーをはじめ
店内の省人化が進んでますよね。

でね。
これからの繁盛店のキモは何か?
と言うと、

この前も話しましたけど
「体験価値」が重視されてきます。

大手は配膳ロボットなども
導入して

より省人化を進めます。

でね。

繁盛するお店と
貧するお店の違いが
生じるのはどこか?
と言うと、

この導入に関してではなかて
この導入に対する「考え方」の
違いが、

繁盛するお店と
貧するお店の違いを分けます。

まず
貧するお店の考えは、
文字通り、
「人が少なくて済む」
良かった良かったで終わるお店です。

繁盛するお店は、
確かに人は少なくても済むけど、

テーブルオーダーや配膳は、
単なる「作業の代行」であることを理解して、

飲食店の本来の価値である
「人」と「人」の営み(関わり、コミュニケーション)
を重視して、

時間が作れるわけなので
1卓、1卓回って、
作業以外の会話をするキッカケを
作るのです。

スマホの当時や技術革新により
例えば、音楽もCDで聴くのではなく
スマホからダウンロードや
サブスクで音楽を聴く時代になりました。

スマホ1台あれば、
好きなアーティストの曲をいつでも
聴いてられます。

しかし、
ファンはコンサートに行きます。

なぜ、スマホで音楽は聴けるのに
わざわざコンサートに行くのか?

それはコンサート会場でしか
味わえない体験価値があるからです。

もし、あなたが、
単なる省人化、省力化にしか
意識が向いてないならば、
単なる効率化しか考えてないならば、

お店は、
単なる物質消費の場でしかなくて、
それでは、

お客さんは家畜と変わらないです。

通販と価格競争に陥り
貧するだけです。

そうではなくて、
お店でのお客さんとの
関わりを意識して取り組めば

お客さんが
「お店に来るのが楽しく」
なる場になります。

技術が進歩して
どんなに便利になっても
いつまでも変わらないこともあります。

この年末にこそ
来年、そして未来に向けた
お店の「在り方」を
考えてみてください。

今日も良い一日にしていきましょう!
あなたならできる!(^ ^)/

あなたからの
今年一年の報告をお待ちしております(^ ^)/

2024年実践報告フォーム
24auto.biz/mc0320/regires/thread382.htm

そして、増益繁盛クラブの会員の皆さんは
下記の2つのセミナー動画を視聴して
これからのお店作りを
考えてください。

今後20年を見据えたライフスタイル重視の経営
j.syukyaku.net/courses/gold202306

顧客との絆作りコミュニケーション
j.syukyaku.net/courses/gold2023062

もし、あなたた自身が
単なる作業としての
省人化や効率化して考えてなくて
人と人との営みを考えてなかったとしたら
めちゃくちゃ危険です。

増益繁盛クラブに参加して
ちゃんと1から学ぶことを
お勧めします↓
site.haward-joyman.com/p/923eGYIyIELo

ハワードジョイマン

 

 

  • この記事を書いた人
  • 最新記事

ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

-3.儲かる販促と利益アップ