4.成長戦略構築

10店舗経営するのに何人の人員が必要ですか?

2023年4月22日

こんにちは(^ ^)
ハワードジョイマンです笑

今日は、
ジョイ婦人とジョイ子と
3人で地元の浜石岳に4度目の
ハイキング。

今年8月の家族富士登山に向けて
ジョイ婦人が体力と脚力を鍛えるため
これからピッチをあげていこうと
思っております。

そして、
サッカーJ2リーグ
清水エスパルスの試合があり
勝利しました。

以前、書いたことがありますが、
新監督になってから、
チアゴ・サンタナ選手だけでなく
色んな選手が点を取るようになりました。

同時に、新監督になり
リーグ戦2勝1分
勝てるようになりました。

どんなに得点王になった選手がいたとしても
その人しか点を取れないと言うのは
攻撃がワンパターンであり単調なのです。

勝っているチームほど
色んな選手が点を決める。

それは攻撃パターンが多彩であることの
裏返しです。

つまり、攻め手が沢山あること。
勝ちやすく負けずらい
良い形です。

実はこれって
店舗経営でも言えることです。

儲かってないお店ほど
集客の仕方や
収益の得方が
単調です。

その反対に、
儲かっているお店ほど
集客の仕方や
収益の得方が
多彩なのです。

あなたは集客ルート(方法)は
何パターンありますか?

収益パターンは、
何パターンありますか?

ワンパターンに
なっていませんか?

収益のパターンを
増やす方法の1つに、
フランチャイズ展開により
収益をあげることができます。

あなたの周りにある
身近なお店

ローソンもセブンイレブンも
フランチャイズによって
成り立っています。

マクドナルド
ケンタッキーフライドチキン
牛丼のすき家

などなど
全国各地にあるお店の大半が
直営店展開ではなく、
フランチャイズ方式による出店なのです。

こうして今、
フランチャイズ店舗展開により
店舗網を拡大して
収益を上げている方が
増えていますが、

なぜ、
直営店経営をせずに
加盟店を募るフランチャイズ店舗展開を
大手企業もするのか?

その理由について
お話をしていこうと思うのです。

直営店展開のメリットは、
それゃ儲かることです。

儲かる業態があれば、
店舗数を増やせば、
それこそ店舗分だけお金が貯まります。

しかし、デメリットもあります。
それは、その逆もあって
店舗数分赤字になるからです。

また、昨日話したように
直営店展開より早いスピードで
出店ができるのもフランチャイズ店舗展開の
メリットです。

そして、
直営店展開だと
店舗数が増えれば増えるほど

社長に求められるマネジメント能力も
高くなります。

誰でも直営店展開を出来るわけではありません。

人も増えるので
人の確保も大変です。

その一方で、
フランチャイズ店舗展開だと
本部は、

・継続的なメニュー開発
・定期的なイベント発案

など、
限られた業務にのみ
集中すればよくなります。

つまり、
本部は少人数で、
運営できるのです。

事実、加盟店が5月に2店舗増えて
11店舗体制になる結城さんの会社では
フランチャイズを担当しているのは、

結城さん1人です。

あとは、加盟店さんに
納品する食材の準備に
直営店のスタッフも
2名ほどサポートしているだけで
基本的に

直営店舗として
11店舗展開するのに
必要な人員と比べて
圧倒的に少ない人員で
運営できるのです。

本部コストを
最小化しながら
売上利益は、
1店舗以上に増やせるのです。

これがフランチャイズ店舗展開の
最大の強みであり、

これからの時代の
個人店の生き残り策の一つとして
私は重要視しています。

そした経緯から
弊社でも、フランチャイズ方式による
展開のサポートを一昨年から行っており、

オムライス店がフランチャイズ11店舗突破!
タルトスイーツ専門店が3店舗
石焼パスタが1店舗(5月に2店舗目)
サーモン丼デリバリー専門店が1店舗 
などなど
今、続々とフランチャイズ店舗展開を
サポートしております。

そして今回
5月8日(月)の
14時から16時(最大17時まで)にて
フランチャイズ展開をして
お店を成長させたい方を対象に
1店舗フランチャイズ説明会を
ZOOMにて開催します。

1店舗フランチャイズとは、
あなたの経営する直営店舗は
1店舗のみで、
フランチャイズ形式で
加盟店を増やしていくことができます。

先着10名限定で開催しますので、
ご希望の方は下記から参加表明を
してください。

【テーマ】
直営1店舗経営で、加盟店を増やして
収益を伸ばす1店舗フランチャイズ本部構築法
〜これからの時代の賢い成長型の経営法〜

・実際の事例をベースに、あなたのお店の
 FC展開の仕方についてお話しします。
・1年で10店舗展開したオムライス店の秘密
・直営展開とフランチャイズ展開の違いとは?
・どんな風に加盟店を増やしていくのか?
・直営店1店舗のみで収益拡大する方法
・加盟店全店黒字経営の秘密
・FC展開するとなぜ本店の売上が伸びるのか?
・仕入れ金額を下げる秘密

【日時】5月8日14時から16時(最大17時)
【参加費】3300円(税込)
【定員】10名→残り7名

24auto.biz/mc0320/regires/thread314.htm

ぜひ、楽しみにしていてくださいね!

応援しています!
ハワードジョイマン

最後にお知らせです。

1.この1月からLINEの運用をしてきましたが、
  ここら辺で運用の仕方を変えて
 
  下記のLINE公式アカウントは、
  週一配信をいたします。
  https://dxlwo19r.autosns.app/line
  ↑
  登録よろしくお願いします。

2.1店舗で3店舗分の売上利益を生み出す方法
  セミナーは下記から無料受講できます。
  ↓
uzk7jq9v.autosns.app/line

今日も良い一日にしましょう!
応援してます!

ハワードジョイマン

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今すぐできる集客法から中長期的に繁盛していくための方法をみっちり学び、地に足つけた経営をしませんか?詳しくはこちらから↓
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追伸
土曜日は書き入れ時!
あなたもガッツリ稼いでくださいね!

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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